本書是一本自成體系的企業(yè)管理操作實務(wù)參考書。作者根據(jù)中國振石和巨石集團(tuán)的戰(zhàn)略決策和其領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營管理經(jīng)驗，展示了中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對《孫子兵法》的應(yīng)用。一方面，作者在解析每一條《孫子兵法》商戰(zhàn)法則的時候，詳細(xì)解讀了這一法則的商戰(zhàn)運用策略，以豐富企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理的成功經(jīng)驗。同時，作者站在企業(yè)管理的角度，將這些成功經(jīng)驗系統(tǒng)化，建立了包含領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展戰(zhàn)略、價值創(chuàng)造過程、市場競爭、組織績效等六個模塊組成的企業(yè)管理智慧體系。另一方面，《孫子兵法》的商戰(zhàn)智慧也能夠通過振石和巨石這一個案例來實現(xiàn)全面解讀，解析了振石和巨石的先進(jìn)管理經(jīng)驗也就系統(tǒng)解析了《孫子兵法》的商戰(zhàn)智慧。