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工程總承包管理必讀 全書共分20章,分別從項目管理概述,業(yè)主方的工程項目管理,咨詢商的項目管理,承包商的項目管理,思考與建議,范圍、領(lǐng)域及相關(guān)程序,項目管理原則和職能,項目執(zhí)行階段的職能描述,文件相關(guān)內(nèi)容和責(zé)任,給業(yè)主方提供的服務(wù),職責(zé)和義務(wù),參考文件,國際工程項目HSE管理基本要求,國際工程社會安全管理基本要求,工程總承包全過程管理要求,工程總承包全過程管理,工程總承包設(shè)計全過程管理,工程總承包采購全過程管理,工程總承包施工全過程管理,工程總承包試運行全過程管理進行了詳實描述。通過閱讀本書,讀者能較為清晰地了解工程總承包管理模式,并在工程實際應(yīng)用中,得到有效指導(dǎo)。
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