《財(cái)務(wù)管理案例分析精要》直面中國(guó)上市公司快速發(fā)展中出現(xiàn)的主要問(wèn)題,以企業(yè)聲譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)力為主線,構(gòu)建了財(cái)務(wù)管理案例分析框架,分別從財(cái)務(wù)成長(zhǎng)與企業(yè)聲譽(yù)、財(cái)務(wù)能力與企業(yè)承諾、財(cái)務(wù)整合與企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)危機(jī)與企業(yè)生存、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)安全、財(cái)務(wù)流動(dòng)與企業(yè)活力、財(cái)務(wù)賒銷與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)分配與企業(yè)和諧、財(cái)務(wù)并購(gòu)與企業(yè)擴(kuò)張、財(cái)務(wù)腐敗與企業(yè)治理等方面剖析了蒙牛、五糧液、國(guó)美電器等企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。《財(cái)務(wù)管理案例分析精要》可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)教材,也可作為財(cái)務(wù)管理教材的案例分析內(nèi)容,對(duì)于綜合性案例教學(xué)具有更強(qiáng)的適用性。同時(shí),《財(cái)務(wù)管理案例分析精要》可作為相關(guān)專業(yè)教師的案例教學(xué)與案例開(kāi)發(fā)的參考書,也可供社會(huì)相關(guān)人士參閱。
1 財(cái)務(wù)成長(zhǎng)與企業(yè)聲譽(yù)
——蒙牛乳業(yè)聲譽(yù)危機(jī)分析
1.1 引言
1.2 蒙牛乳業(yè)的極速成長(zhǎng)與廣告策略
1.2.1 蒙牛乳業(yè)的極速成長(zhǎng)
1.2.2 蒙牛乳業(yè)的廣告策略
1.3 蒙牛乳業(yè)巨額虧損的財(cái)務(wù)分析
1.3.1 收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
1.3.2 成本費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)分析
1.3.3 巨額虧損帶來(lái)的財(cái)務(wù)鏈效應(yīng)
1.3.4 奶品污染事件帶來(lái)的資本市場(chǎng)反應(yīng)
1.4 蒙牛乳業(yè)虧損的產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 乳制品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.4.2 乳制品產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)特征
1.4.3 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.5 蒙牛乳業(yè)巨額虧損的利益鏈分析
1.6 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈聲譽(yù)危機(jī)治理
2 財(cái)務(wù)能力與企業(yè)承諾
——阿繼電器股改承諾分析
2.1 引言
2.2 股權(quán)分置改革基本背景
2.3 阿繼電器股權(quán)分置改革情況
2.3.1 哈電集團(tuán)簡(jiǎn)介
2.3.2 阿繼電器股權(quán)分置改革過(guò)程
2.3.3 哈電集團(tuán)履行股改承諾情況
2.4 哈電集團(tuán)違背股改承諾的原因分析
2.4.1 財(cái)務(wù)能力與股改承諾
2.4.2 歷史信用與股改承諾
2.4.3 市場(chǎng)反應(yīng)與股改承諾
2.5 信用機(jī)制監(jiān)管與股改承諾履行
3 財(cái)務(wù)整合與企業(yè)戰(zhàn)略
——五糧液與茅臺(tái)多元化經(jīng)營(yíng)分析
3.1 引言
3.2 五糧液與茅臺(tái)的發(fā)展之路
3.2.1 五糧液的多元化擴(kuò)張
3.2.2 茅臺(tái)的專業(yè)化成長(zhǎng)
3.3 五糧液與茅臺(tái)的財(cái)務(wù)整合能力分析
3.3.1 財(cái)務(wù)整合效果
3.3.2 財(cái)務(wù)整合效率
3.4 五糧液與茅臺(tái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
3.4.1 產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略
3.4.2 品牌戰(zhàn)略
3.5 自然壟斷型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)整合力
4 財(cái)務(wù)危機(jī)與企業(yè)生存
——瓊?cè)A僑資不抵債分析
4.1 引言
4.2 資不抵債上市公司特征研究
4.2.1 財(cái)務(wù)特征
4.2.2 治理特征
4.3 瓊?cè)A僑資不抵債案例分析
4.3.1 瓊?cè)A僑簡(jiǎn)介,
4.3.2 非理性投資行為
4.3.3 大股東的掏空行為
4.3.4 財(cái)務(wù)管理能力不足
4.3.5 治理結(jié)構(gòu)不完善
4.4 資不抵債原因分析
4.5 資不抵債防范措施
5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)安全
——中信泰富衍生品交易分析
5.1 引言
5.2 國(guó)有企業(yè)投資金融衍生品業(yè)務(wù)概況
5.3 中信泰富事件背景
5.3.1 中信泰富和榮智健簡(jiǎn)介
5.3.2 中信泰富事件市場(chǎng)反應(yīng)
5.3.3 中信泰富外匯期貨合約交易細(xì)則
5.3.4 中信泰富外匯期貨交易合約內(nèi)容分析
5.3.5 外匯合約虧損對(duì)中信泰富業(yè)績(jī)的影響
5.4 中信泰富事件原因分析
5.4.1 國(guó)際市場(chǎng)上的匯率波動(dòng)
5.4.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制缺失
5.4.3 國(guó)際投行的定價(jià)圈套
5.5 中信泰富事件啟示
5.5.1 強(qiáng)化維護(hù)投資者利益的金融監(jiān)管
5.5.2 金融市場(chǎng)建設(shè)與金融專業(yè)人才鍛造
5.5.3 有效識(shí)別國(guó)際投行圈套
5.5.4 理性開(kāi)展金融衍生品投資業(yè)務(wù)
6 財(cái)務(wù)流動(dòng)與企業(yè)活力
——國(guó)美電器營(yíng)運(yùn)資本管理分析
6.1 引言
6.2 國(guó)美電器的高速成長(zhǎng)
6.2.1 銷售及零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張
6.2.2 國(guó)美電器的盈利能力
6.2.3 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
6.3 國(guó)美營(yíng)運(yùn)資本管理分析
6.3.1 國(guó)美營(yíng)運(yùn)資本分析
6.3.2 國(guó)美營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)分析
6.4 國(guó)美電器利益相關(guān)者分析
6.4.1 國(guó)美電器與供應(yīng)商
6.4.2 國(guó)美電器與客戶
6.4.3 國(guó)美電器與金融機(jī)構(gòu)
6.5 國(guó)美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與企業(yè)活力再造
6.5.1 國(guó)美危機(jī)
6.5.2 國(guó)關(guān)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
7 財(cái)務(wù)賒銷與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
——四川長(zhǎng)虹巨額壞賬分析
7.1 引言
7.2 長(zhǎng)虹巨額應(yīng)收賬款背后的企業(yè)難題
7.2.1 巨額壞賬形成過(guò)程
7.2.2 長(zhǎng)虹的成長(zhǎng)與發(fā)展
7.2.3 成長(zhǎng)背后的企業(yè)困境
7.3 彩電業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)分析
7.3.1 彩電業(yè)價(jià)格戰(zhàn)下的市場(chǎng)份額
7.3.2 彩電業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)分析
7.4 彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
7.4.1 技術(shù)高端化
7.4.2 渠道多元化
7.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的財(cái)務(wù)策略
8 財(cái)務(wù)分配與企業(yè)和諧
——中國(guó)石油股利政策分析
8.1 引言
8.2 我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)分配形式與特征
8.3 中國(guó)石油財(cái)務(wù)分配評(píng)析
8.3.1 中國(guó)石油簡(jiǎn)介
8.3.2 中國(guó)石油股利分配政策評(píng)價(jià)
8.4 中國(guó)石油盈利能力分析
8.4.1 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)
8.4.2 收入結(jié)構(gòu)
8.4.3 成本結(jié)構(gòu)
8.4.4 特殊利潤(rùn)
8.5 和諧財(cái)務(wù)分配與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
9 財(cái)務(wù)并購(gòu)與氣壓擴(kuò)張
——中鋁公司并購(gòu)分析
10 財(cái)務(wù)腐敗與氣壓治理
——古井集團(tuán)腐敗案分析
(3)事件營(yíng)銷——捐助奧運(yùn)
2001年炎熱的夏季,國(guó)人的目光都聚焦在“申奧”事件上。7月10日,距揭曉2008年奧運(yùn)會(huì)主辦城市事件還有三天,蒙牛乳業(yè)豪邁地向世人宣布:如果北京申奧成功,蒙牛乳業(yè)將捐款1000萬(wàn)!在信息發(fā)布之時(shí),蒙牛乳業(yè)舉行了新聞發(fā)布會(huì),進(jìn)行了公證,同時(shí)向中國(guó)奧林匹克運(yùn)動(dòng)委員會(huì)致信,《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等幾十家媒體對(duì)此作了報(bào)道。7月13日,北京“申奧”成功,呼和浩特市人民政府向北京市發(fā)出賀電,賀電強(qiáng)調(diào)了蒙牛乳業(yè)的助奧承諾,第二天中央人民廣播電臺(tái)播發(fā)這一賀電。此后,蒙牛乳業(yè)在《北京晚報(bào)》、《南方周末》等全國(guó)40多個(gè)城市的主力報(bào)紙上,做了《一個(gè)“兩歲半的孩子”為何向奧運(yùn)捐款1000萬(wàn)元》的軟性宣傳。一時(shí)間,“蒙牛旋風(fēng)”席卷大江南北,“一個(gè)兩歲半的孩子”與“捐款1000萬(wàn)元”形成強(qiáng)烈反差,在社會(huì)上產(chǎn)生了極大的輿論效應(yīng)。
2004年,在蒙牛的努力下,國(guó)家體育總局訓(xùn)練局選定蒙牛乳品為“國(guó)家體育總局訓(xùn)練局運(yùn)動(dòng)員”的特供食品,邀請(qǐng)奧運(yùn)冠軍張軍、李娜、張怡寧、羅玉通等出席新聞發(fā)布會(huì),營(yíng)造了蒙牛乳業(yè)支持奧運(yùn)、支持運(yùn)動(dòng)健兒的形象。
(4)事件營(yíng)銷——借力“神五”
2003年“神舟五號(hào)”載人飛船成功發(fā)射,引起了國(guó)內(nèi)外媒體的競(jìng)相關(guān)注。10月16日早上7點(diǎn)“神舟五號(hào)”一落地,門戶網(wǎng)站第一時(shí)間出現(xiàn)了蒙牛乳業(yè)的廣告,9點(diǎn)左右蒙牛乳業(yè)在中央電視臺(tái)的廣告成功啟動(dòng)。中午12點(diǎn)所有電視廣告、路牌廣告也都相繼在北京、廣州、上海等城市實(shí)現(xiàn)了“成功對(duì)接”,全國(guó)30多個(gè)城市的候車廳被蒙牛的廣告占據(jù)。印有“中國(guó)航天員專用牛奶”標(biāo)志的蒙牛牛奶相繼出現(xiàn)在全國(guó)的各大賣場(chǎng),“蒙牛牛奶,強(qiáng)壯中國(guó)人”和“蒙牛牛奶,航天員專用牛奶”的口號(hào),仿佛一夜間充斥著整個(gè)城市的大街小巷。蒙牛乳業(yè)這一次賺足了社會(huì)公眾的目光。
……?