我們相信成功來自于杠桿——所以我們爭(zhēng)取它
    有些人將成功與權(quán)力聯(lián)系在一起。許多人將這一成功和權(quán)力論進(jìn)一步延伸，認(rèn)為成功的人就是利用他人達(dá)到自己的目標(biāo)。這些人為了達(dá)到自己的目的，千方百計(jì)地利用或壓倒別人。他們以為自己能夠強(qiáng)行獲取成功。
    伊拉克獨(dú)裁者薩達(dá)姆就是采取了強(qiáng)權(quán)、操縱和殘酷手段而發(fā)家。他謀殺對(duì)手，通過軍事政變搖身一變成為副總統(tǒng)。但他并不滿足于當(dāng)副總統(tǒng)，一下子掌控了權(quán)力，而成為總統(tǒng)。
    幾十年來，他用酷刑、壓迫和謀殺維持自己的權(quán)力。他幻想成為中東英雄，一統(tǒng)江山。但是正如所有利用和濫用權(quán)力的人一樣，無論是狂妄的公司總裁還是血腥的獨(dú)裁者，他最終失敗了。權(quán)力，無論被多么無情地操控，都絲毫無法保證成功。
    我們相信成功源于人際關(guān)系——所以我們編織它
    你認(rèn)為什么對(duì)你達(dá)到人生目標(biāo)更重要：是你知道什么，還是你認(rèn)識(shí)誰？如果你認(rèn)為答案是后者，那么你或許就相信成功源于人際關(guān)系。
    人際關(guān)系至上者以為，若是他們出身于一個(gè)正確的家庭，早就成功了；或者只要遇到伯樂，他們的命運(yùn)就會(huì)瞬間改變。但是這些想法卻不盡然。具備人際關(guān)系固然很好，遇到伯樂也有好處。但是單憑人際關(guān)系，一個(gè)不爭(zhēng)氣的人并不能就此改變命運(yùn)，也不能保證成功。倘若如此的話，每個(gè)成功商人的孩子早就成功了，每個(gè)美國(guó)總統(tǒng)的后代也會(huì)非常成功。眾所周知，情況并非如此。沒人能夠單憑人際關(guān)系就能夠成功，除非他原先就具備過人之處。
    我們相信成功源于認(rèn)可——所以我們追求它
    你所處的行業(yè)里，是否有表明你成功的標(biāo)準(zhǔn)嗎？如果你被《財(cái)富》雜志認(rèn)可為國(guó)際象棋之王，或者橄欖球聯(lián)賽冠軍，你的同儕是否會(huì)敬仰你？如果你榮獲年度優(yōu)秀教師稱號(hào)，或者某個(gè)知名大學(xué)的榮譽(yù)博士學(xué)位，這是否意味著成功？或許你暗自夢(mèng)想有朝一日能獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)、格萊美獎(jiǎng)或者埃美金像獎(jiǎng)？你是否幻想過自己接受普利策獎(jiǎng)、費(fèi)爾茨數(shù)學(xué)獎(jiǎng)或諾貝爾獎(jiǎng)的情形？每個(gè)行業(yè)或職業(yè)都有自己的認(rèn)可方式。你是否正在努力獲得自己行業(yè)的認(rèn)可？
    法國(guó)是美食家樂土，廚師們可在此獲得最高的榮譽(yù)。美食業(yè)最高的一項(xiàng)認(rèn)可標(biāo)志，就是該飯店能在米歇林指南手冊(cè)上獲得三星評(píng)價(jià)。如今，全法國(guó)只有25家飯店獲此殊榮，其中之一就是波納德·羅素先生在勃艮第（法國(guó)東南部地名，盛產(chǎn)紅葡萄酒）地區(qū)創(chuàng)辦的“彼岸”飯館。
    幾十年來，大廚師羅素先生致力于創(chuàng)建最完美的飯館，以榮獲米歇林指南最高評(píng)價(jià)而著稱。他不知疲倦地工作。即使要獲得二星評(píng)價(jià)都非易事，而羅素先生早在1981年就得到了二星。此后他更加努力，力求把菜單上的每道菜都做到完美。他改進(jìn)了飯館的服務(wù)水準(zhǔn)，并且貸款500萬美元以改進(jìn)設(shè)備。1991年，他終于榮獲三星評(píng)價(jià)，達(dá)到了極少數(shù)人才能企及的成就。
    有一次他說：“我們賣的是夢(mèng)想。我們是銷售快樂的商人�！钡�是，他在業(yè)內(nèi)得到的認(rèn)可無法令他感到快樂。2003年春天，他在一個(gè)午餐后開槍自殺了，沒有事先警告任何人，沒有留下任何遺言。有人說他是因?yàn)樵诹硪槐撅堭^指南中的等級(jí)從19跌到了17（20為最高級(jí)）而心灰意冷，也有人說他是抑郁癥發(fā)作。總之沒有人知道他為何自殺，但是可以肯定的是，他所獲得的業(yè)內(nèi)贊譽(yù)對(duì)他來說還不夠。
    我們相信成功是一個(gè)事件——所以我們規(guī)劃它
    三十多年來，我在各個(gè)活動(dòng)和會(huì)議上演講，幫助他人更成功，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)人。但我深知某個(gè)活動(dòng)對(duì)一個(gè)人一生的影響畢竟有限，我時(shí)常提醒我的聽眾這種影響的局限性。這些活動(dòng)更容易使聽眾獲得激勵(lì)和勇氣，并且促使我們做出重要決定去改變自己，甚至能夠提供知識(shí)和途徑讓我們起步。但是，真正可持續(xù)的改變，并非瞬間發(fā)生，它是個(gè)過程。對(duì)這一點(diǎn)的理解，促使我寫書和制作錄音教材，為那些決定改變的人提供工具，在某個(gè)活動(dòng)之后促進(jìn)這個(gè)過程。
    1996年，我創(chuàng)辦了名叫“裝備”（EQUIP）的非營(yíng)利組織，目標(biāo)是培訓(xùn)和裝備100萬海外領(lǐng)導(dǎo)人。我們沒有單純地走過場(chǎng)，舉辦某個(gè)活動(dòng)，然后消失。我們運(yùn)用三年策略，把書和教程翻譯成本地語言。第一次教學(xué)活動(dòng)后，我們給參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者分發(fā)書和磁帶，讓他們繼續(xù)學(xué)習(xí)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)每隔半年回到當(dāng)?shù)�，教授更多技巧，跟進(jìn)這些領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)情況。
    不要誤會(huì)�；顒�(dòng)是有益的，只要我們明白，它能為我們做到什么，不能做到什么。我要鼓勵(lì)大家參加各種改變你人生的活動(dòng)，只是不要期待這些活動(dòng)能夠立刻使你成功。成長(zhǎng)源于做出決定并且持之以恒。這也正是本書所要闡明的。
    ……