《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》順應(yīng)教學和比賽的新發(fā)展，涵蓋新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤推演三部分課程內(nèi)容，并對新手工、商戰(zhàn)和約創(chuàng)ERP沙盤課程都做了列表式、全面比對分析，便于讀者在差異對比中把握不同沙盤課程的本質(zhì)和特點。
《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》共分為5章，包括ERP沙盤推演簡介、新手工ERP沙盤推演、公司經(jīng)營管理要點、商戰(zhàn)ERP沙盤推演及約創(chuàng)ERP沙盤推演。
《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》收集整理了與ERP沙盤推演教學案例相通的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)案例，進行串行點評，將企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)典和沙盤經(jīng)典案例打通分析，力圖讓讀者對課程蘊含的基本原理和方法及企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營有螺旋提升式領(lǐng)悟。
約創(chuàng)ERP沙盤推演是高仿真企業(yè)經(jīng)營的課程�！禘RP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》對約創(chuàng)沙盤的系統(tǒng)功能、流程、規(guī)則做了詳細介紹，并對重點的流程、規(guī)則進行解讀和分析，對約創(chuàng)沙盤獨特的協(xié)調(diào)運營推進方式進行總結(jié)梳理；以有初始盤面狀態(tài)的約創(chuàng)沙盤運營為案例，用多種表格對經(jīng)營計劃的編制、現(xiàn)金流量的計算、經(jīng)營報表的填制等，做了詳盡的分析和講解，幫助讀者迅速掌握約創(chuàng)沙盤要領(lǐng)。
《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》附錄部分集成了沙盤國賽和省賽選手總結(jié)、各類運營流程表和計劃工具圖表、三種沙盤課程的規(guī)劃和市場預(yù)測，集課堂教學和實訓(xùn)手冊于一體。
《ERP沙盤推演指導(dǎo)教程(新手工+商戰(zhàn)+約創(chuàng))(第2版)》可作為大中專院校ERP沙盤課程教材和大賽指導(dǎo)用書，也可用作MBA企業(yè)管理綜合實訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理人員相關(guān)培訓(xùn)教材。