本書以企業(yè)能力理論和集團(tuán)化經(jīng)營能力為研究對(duì)象，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程和財(cái)務(wù)管理崗位典型工作任務(wù)的具體內(nèi)容，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力與企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控相結(jié)合提出了企業(yè)財(cái)務(wù)能力系統(tǒng)的理論框架，并進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。