我國正處于追趕階段，技術(shù)能力薄弱，經(jīng)濟(jì)一體化和市場的逐步開放導(dǎo)致勞動(dòng)力和政府在中國企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取方面的作用在逐漸減少。在這種條件下，如何擺脫技術(shù)困境從而成功識(shí)別和利用機(jī)會(huì)對(duì)于復(fù)雜消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)又提出了更高的挑戰(zhàn)�；�于這一現(xiàn)實(shí)問題，本書基于情境理論，采用訪談法、單案例研究和多案例研究，篩選代表性復(fù)雜消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)，運(yùn)用扎根理論同時(shí)結(jié)合Rost.CM內(nèi)容分析軟件，深入捕捉和追蹤形成復(fù)雜消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵情境要素，構(gòu)建復(fù)雜消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)核心競爭力形成機(jī)制的概念模型，同時(shí)對(duì)不同核心競爭力維度的形成及演化機(jī)理進(jìn)行了探索，為復(fù)雜消費(fèi)產(chǎn)品企業(yè)核心競爭力的形成和提升提供理論依據(jù)和實(shí)踐參考。