工作中的溝通藝術(shù):沒(méi)有任何人是不能溝通的
定 價(jià):102 元
- 作者:(美)羅納德·B.阿德勒,揚(yáng)尼·馬奎爾特·埃爾姆斯特,克里斯坦·盧卡斯著
- 出版時(shí)間:2022/3/1
- ISBN:9787522505053
- 出 版 社:九州出版社
- 中圖法分類:C912.13
- 頁(yè)碼:548頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)是一本關(guān)注工作中的溝通藝術(shù)的專著。強(qiáng)調(diào)道德倫理溝通, 重視文化多樣性, 完善了工作中進(jìn)行溝通的戰(zhàn)略方法、實(shí)踐案例等內(nèi)容, 討論持續(xù)變化的溝通技術(shù)與自我評(píng)估工具, 有助于讀者提升工作中的溝通藝術(shù)。
《工作中的溝通藝術(shù)》(Communicating at Work)一書(shū)在過(guò)去 30 年里始終保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位,第十一版進(jìn)一步完善了戰(zhàn)略方法、實(shí)踐案例等內(nèi)容,并增強(qiáng)了易讀性。在書(shū)中,學(xué)生可以學(xué)到關(guān)于提升職業(yè)成功可能性并增強(qiáng)組織高效運(yùn)作的各種溝通技巧與方法。
此版本將繼續(xù)保留那些廣受師生好評(píng)的特色:強(qiáng)調(diào)道德倫理溝通,重視文化多樣性,討論持續(xù)□化的溝通技術(shù)與自我評(píng)估工具以幫助用戶分析溝通優(yōu)勢(shì)與不足,以及涉及面對(duì)面和媒介背景中的溝通等內(nèi)容。
新增面試素材附錄 新增有關(guān)面試素材(附錄Ⅰ)版塊,為學(xué)生分享積極面試經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)策略案例、提問(wèn)及應(yīng)答技巧,幫助其積極應(yīng)對(duì)信息性面試和就業(yè)面試。
新增“職場(chǎng)文化”專欄 在整本書(shū)中,這些線框突出顯示了文化適用于商務(wù)和專業(yè)溝通各個(gè)方面的具體方式。涵蓋的主題包括劣質(zhì)翻譯的風(fēng)險(xiǎn)、中西方談判風(fēng)格的不同、個(gè)人主義文化與集體主義文化中團(tuán)隊(duì)合作的區(qū)別,以及如何讓演講能適合于不同文化背景的聽(tīng)眾。
□新“案例研究”專欄 來(lái)自大公司、小企業(yè)、商界及各行各業(yè)的□新案例為本書(shū)所述原則如何運(yùn)用于日常生活中提供了強(qiáng)有力的論證。
· 溝通技術(shù)的□新進(jìn)展 本書(shū)正文和技術(shù)小貼士專欄都向?qū)W生展示了如何利用□新的溝通技術(shù)提升職業(yè)成功率。對(duì)于其他進(jìn)展,您可以在麥格勞 — 希爾創(chuàng)新(McGraw-Hill Create)版塊中了解商務(wù)環(huán)境中如何使用計(jì)算機(jī)媒體交際(網(wǎng)絡(luò)溝通)等更多內(nèi)容,詳情請(qǐng)登錄:www.mcgrawhillcreate.com。
· 為改善教學(xué)的□新章節(jié)設(shè)計(jì) 通過(guò)細(xì)致周到的編輯和對(duì)章節(jié)結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整,第十一版旨在通過(guò)更少的章節(jié)呈現(xiàn)□合適的素材。
· 增加重要熱點(diǎn)問(wèn)題的討論 綜覽本版本,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)引用新的研究論證那些“原則”和“策略”并不僅僅基于“常識(shí)”。該版本所討論的范圍已擴(kuò)張至各個(gè)重要主題,包括職場(chǎng)尊嚴(yán)、失禮和職場(chǎng)暴力、有效會(huì)議管理、傾聽(tīng)類型等。
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· 實(shí)用性的工作指導(dǎo) 通過(guò)實(shí)用的、真實(shí)工作案例,《工作中的溝通藝術(shù)》易于理解、言簡(jiǎn)意賅的寫(xiě)作風(fēng)格與特色,能夠切實(shí)幫助學(xué)生將所學(xué)概念與技能運(yùn)用于實(shí)踐,因而廣受讀者喜愛(ài)。
· 招聘會(huì)前 問(wèn)問(wèn)自己到底具備哪方面優(yōu)勢(shì),可以讓自己在一天數(shù)百人的招聘會(huì)中脫穎而出,吸引面試官的注意。
通過(guò)事先了解您所感興趣的雇主以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)了解公司正在招聘的職位及具體應(yīng)聘資格。如有可能,請(qǐng)了解公司是在招聘會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試還是后期通知面試。您可能會(huì)從就業(yè)招聘會(huì)中發(fā)現(xiàn)這類信息。主動(dòng)聯(lián)系公司,您或許能夠發(fā)現(xiàn)站在桌旁的人是否負(fù)責(zé)招聘工作,或人力資源代表正在篩選合格候選人推薦給公司。
反復(fù)練習(xí)您的“電梯演講”,使自己可以清晰專業(yè)地進(jìn)行自我介紹(請(qǐng)參閱□□章內(nèi)容)。帶上您的通用簡(jiǎn)歷和針對(duì)中意職位的定制版求職信。請(qǐng)注意穿著應(yīng)正式且職業(yè)。
攜帶公文包(配有肩帶可以讓您自由握手與記筆記)和專業(yè)的文件夾,讓您可以輕松找到簡(jiǎn)歷和推薦信。請(qǐng)攜帶紙巾并保持口氣清新。
· 招聘會(huì)中 提前到達(dá);◣追昼姇r(shí)間了解下招聘會(huì)的整體氛圍:是正式的還是非正式的?
切忌詢問(wèn)雇主公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,在見(jiàn)面前請(qǐng)先自行了解。
有效管理自己的時(shí)間:首先與中意的次優(yōu)公司見(jiàn)面,作為“熱身準(zhǔn)備”,這樣您與□為青睞的公司見(jiàn)面時(shí)就會(huì)更加自信。一些雇主會(huì)在指定閉館前一小時(shí)左右就結(jié)束招聘,所以請(qǐng)不要等到□后一刻再去。
如果您必須排隊(duì)等候,請(qǐng)利用這段時(shí)間與其他應(yīng)聘者交談:盡量掌握他們對(duì)雇主和職位已有的信息。
自信地與公司代表交談:“您好!我叫雅亞·格里爾(Janya Greer)。我是一名新聞與英語(yǔ)專業(yè)的學(xué)生。我對(duì)貴公司文案撰寫(xiě)一職很有興趣!
請(qǐng)記住,從您開(kāi)始溝通那刻起,招聘者就已開(kāi)始評(píng)估您了。
時(shí)刻要思考自己的職業(yè)目標(biāo)與資質(zhì)如何與雇主需求相匹配。你需要有具體的問(wèn)題,以表明自己已做好功課。請(qǐng)索要所有與您交談的人的名片。
· 招聘會(huì)后 對(duì)可能與自己職業(yè)訴求相匹配的雇主,請(qǐng)事后跟進(jìn)一個(gè)電話或一封郵件,表達(dá)感激并明確自己的興趣意向。
提醒招聘者你們面談的地點(diǎn)、內(nèi)容和您的技能資質(zhì),并補(bǔ)充您在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)忽略掉的任何信息。明確表達(dá)您有興趣了解自己與該公司是否匹配的更多信息。
· 商務(wù)匯報(bào)和商務(wù)寫(xiě)作附錄 演講樣本附錄(附錄Ⅱ)涵蓋了帶有示范性提綱、圖表、有用注釋的信息型演講和勸服型演講內(nèi)容。商務(wù)寫(xiě)作附錄(附錄Ⅲ)則包括商務(wù)環(huán)境中的優(yōu)秀寫(xiě)作要點(diǎn)提示和如何選擇簡(jiǎn)歷與工作申請(qǐng)的□佳模板等信息。
多樣性
與文化背景各不相同的人一起工作比以往任何時(shí)候都更為重要與普遍!豆ぷ髦械臏贤ㄋ囆g(shù)》全書(shū)通過(guò)探索關(guān)于多樣性的各種問(wèn)題以鼓勵(lì)文化理解與包容。
羅納德·B.阿德勒, 致力于有關(guān)溝通的研究和寫(xiě)作。他的著作主題涵蓋了商務(wù)溝通、公共演講、小組交流、獨(dú)斷力以及社交技巧。寫(xiě)作之外, 他還在大學(xué)授課, 以幫助專業(yè)人士和商務(wù)人士改進(jìn)他們?cè)诼殘?chǎng)中的人際溝通技巧。著有《溝通的藝術(shù)》等。揚(yáng)尼·馬奎爾特·埃爾姆斯特, 新墨西哥中部社區(qū)學(xué)院致力于溝通研究的講師。 克里斯坦·盧卡斯, 路易斯維爾大學(xué)管理系助理教授。
第一部分 商務(wù)與專業(yè)溝通的基本原理 1
第一章 工作中的溝通 5
溝通與職業(yè)成功 5
溝通的本質(zhì) 8
組織內(nèi)外的溝通 17
道德倫理維度的溝通 31
第二章 溝通、文化和工作 37
文化的本質(zhì) 39
多元社會(huì)中的溝通 40
國(guó)際商務(wù)中的文化差異 47
多樣性和倫理問(wèn)題 57
跨多樣性溝通 59
第二部分 個(gè)人技能 69
第三章 傾 聽(tīng) 73
工作中的傾聽(tīng) 73
有效傾聽(tīng)的障礙 77
傾聽(tīng)類型 81
更高效的傾聽(tīng) 8□
第四章 言語(yǔ)信息與非言語(yǔ)信息 95
言語(yǔ)信息 96
非言語(yǔ)信息 11□
第五章 人際交往策略與技巧 135
人際交往技能與成功 135
反饋共享 138
如何應(yīng)對(duì)難纏者和困境 149
沖突管理 156
第六章 面試原則 175
面試策略 177
收尾總結(jié)階段 189
面試倫理 □□1
第三部分 團(tuán)隊(duì)工作 □□9
第七章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 □33
團(tuán)隊(duì)本質(zhì) □35
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 □41
團(tuán)隊(duì)有效溝通 □49
第八章 高效會(huì)議 □65
會(huì)議類型 □67
籌備問(wèn)題解決型會(huì)議 □70
主持問(wèn)題解決型會(huì)議 □76
問(wèn)題解決型溝通 □94
第四部分 高效演講 309
第九章 規(guī)劃與組織演講 313
分析形勢(shì) 317
設(shè)定目標(biāo)與完善主題 3□6
組織正文 330
規(guī)劃引言與結(jié)論 347
增加過(guò)渡 355
第十章 演講中言語(yǔ)與可視化支持 365
支持素材功能 366
言語(yǔ)支持 368
視覺(jué)教具 381
第十一章 匯報(bào)演講 399
匯報(bào)類型 400
匯報(bào)指導(dǎo)準(zhǔn)則 405
問(wèn)答環(huán)節(jié) 414
自信演講 419
第十二章 商務(wù)演講類型 4□9
信息型演講 430
勸說(shuō)型演講 444
小組演講 466
特殊場(chǎng)合演講 468
附錄Ⅰ 面試素材 481
信息型面試樣本范例 481
求職面試樣本范例 484
績(jī)效評(píng)估面試策略 49□
附錄Ⅱ 演講樣本 497
信息型演講樣本 497
銷售演講樣本 504
附錄Ⅲ 商務(wù)寫(xiě)作 511
良好的寫(xiě)作能力 511
日常商務(wù)信息 515
求職寫(xiě)作 5□1
報(bào)告 531
術(shù)語(yǔ)表 536
出版后記 547