本書以介紹社區(qū)體育俱樂部的經營與管理、青少年體育俱樂部的經營與管理和體育場館經營與管理為，兼顧體育賽事、體育培訓、俱樂部財務管理等方面的知識，并介紹了冬、夏令營的策劃與推廣以及體育用品銷售店的經營與管理等內容，吸收了國內外新的體育場館管理理論和實踐成果，以突出體育俱樂部經營與管理的相關前沿知識。內括：章，職業(yè)體育俱樂部；第二章，社區(qū)體育健身俱樂部；第三章，青少年體育俱樂部；第四章，體育場館；第五章，體育賽事的策劃與推廣；第六章，體育培訓；第七章，冬夏令營的策劃與推廣；第八章，體育用品銷售店；第九章，體育俱樂部的財務管理。
為加強我國體育俱樂部管理人才的培養(yǎng)和組織建設一步提高體育行政管理人員、俱樂部管理人員的知識和業(yè)務素質，推動俱樂部規(guī)范、健康發(fā)展，更好地為健康中國和體育強國戰(zhàn)略服務，根據、、部、、人力資源與社會保障部、國家衛(wèi)生健康委、應急管理部、市場監(jiān)局等八部門聯(lián)合印發(fā)的《關于和規(guī)范社會體育俱樂部發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），特組織有關專家編寫了本教材。
本書內容以介紹社區(qū)體育俱樂部的經營與管理、青少年體育俱樂部的經營與管理和體育場館經營與管理為，兼顧體育賽事、體育培訓、俱樂部財務管理等方面的知識，并介紹了冬、夏令營的策劃與推廣以及體育用品銷售店的經營與管理等內容，吸收了國內外新的體育場館管理理論和實踐成果，以突出體育俱樂部經營與管理的相關前沿知識。內括：章，職業(yè)體育俱樂部；第二章，社區(qū)體育健身俱樂部；第三章，青少年體育俱樂部；第四章，體育場館；第五章，體育賽事的策劃與推廣；第六章，體育培訓；第七章，冬夏令營的策劃與推廣；第八章，體育用品銷售店；第九章，體育俱樂部的財務管理。
本教材既可作為各級各類學校體育場館運營與管理的教學培訓用書，還可作為高等學校社會體育專業(yè)學生以及社會體育工作從業(yè)者的參考用書。
本書由伍謀、王、吳珍擔任主編，汪潔志、錢雪峰、葉詩敏、伍文暢、關昭瑾、陳艷華擔任副主編。參與撰稿工作的有馮道光、張江霞、劉珍、張婭、鐘晗、韓璐、黃新紅、徐輝、鄭妙旋、韓永翠、鄧靈麗、鐘秀龍等。
本書在編寫和修訂的過程中，參考了大量國內外教材和書籍，以及相關文獻資料，并引用了眾多學者和專家的研究成果，同時也得到了從事體育俱樂部經營與管理的前輩、同行的大力支持與熱情幫助，在此一并表示誠摯的謝意！
編寫體育俱樂部經營與管理教材是一項艱巨的任務，由于編者的專業(yè)知識和業(yè)務有限，加之涉及內容極為廣泛且發(fā)展更新較快，疏漏錯誤之處在所難免，懇請廣大讀者對本教材的不足之處提出寶貴意見和建議。
伍謀，廣東體育職業(yè)技術學院教授、訓練場館中心主任，主要學術研究領域為體育產業(yè)。
王，華南師范大學副教授、博士，主要研究領域為體育休閑與人類學。
吳珍，高級會計師，廣東體育職業(yè)技術學院財務科科長、廣州市旭日青少年體育俱樂部監(jiān)事，主要研究方向為企業(yè)財務管理。
上篇
第一章職業(yè)體育俱樂部
第一節(jié) 職業(yè)體育俱樂部概述
第二節(jié)職業(yè)體育俱樂部的發(fā)展歷史
第三節(jié) 國內職業(yè)體育俱樂部的分類和存在的問題
第二章社區(qū)體育健身俱樂部
第一節(jié) 社區(qū)體育健身俱樂部概述
第二節(jié)社區(qū)體育健身俱樂部的經營與管理
第三節(jié) 社區(qū)體育健身俱樂部的管理和具體運作
附錄：優(yōu)秀社區(qū)體育健身俱樂部的經營與管理的范例
第三章青少年體育俱樂部
第一節(jié)青少年體育俱樂部概述
第二節(jié)青少年體育俱樂部的經營與管理
下篇
第四章體育場館
第―節(jié)體育場館概述
第二節(jié)體育場館管理的發(fā)展和運營中存在的問題
第三節(jié)國內大型體育場館的經營管理模式、走出困境的辦法及發(fā)展對策…
第四節(jié)國內高校體育場館的經營與管理
附錄：優(yōu)秀運營范例介紹——啪啪運動…
第五章體育賽事的策劃與推廣節(jié)體育賽事概述
第二節(jié)體育賽事策劃
第三節(jié)體育賽事推廣
附錄一：洛杉磯奧運會——商業(yè)與奧運結合
附錄二：優(yōu)秀體育賽事方案…
附錄三：歷年奧運會會徽展示…
第六章 體育培訓…
節(jié) 體育培訓概述……
第二節(jié) 體育培訓的組織與策劃……
第三節(jié)體育培訓的機遇與開拓路徑
附錄：優(yōu)秀案例——廣東體育職業(yè)技術學院的培訓……
第七章冬夏令營的策劃與推廣
第一節(jié) 冬夏令營概述…
第二節(jié) 冬夏令營的策劃…
第三節(jié) 冬夏令營的推廣…
第八章 體育用品銷售店……
第一節(jié) 體育用品市場概述……
第二節(jié)體育用品銷售店的經營體系……
第三節(jié) 體育用品銷售店銷存管理……
第九章體育俱樂部的財務管理……
第一節(jié) 體育俱樂部財務管理制度……
第二節(jié) 體育俱樂部財務部門分工管理…
參考文獻…
早的體育俱樂部產生于17-18世紀，1608年出現的英國高爾夫球俱樂部就是其中之一�，F在，世界上許多國家都有體育俱樂部。
隨著提高青少年身體素質的呼聲日益高漲，我國各高校了體育教學模式，建立了體育俱樂部。這是一種十分有效的教學模式，將其應用在高校體育課中，不僅能夠激發(fā)學生的主動參與性，而且還能有效提率，實現學生的全面發(fā)展。我國城市社區(qū)建立起了健身俱樂部，它能夠滿足人民群眾的健身需求，是人們滿足健康需求的重要載體之一。社區(qū)健身俱樂部要具備合適的場地、專業(yè)的健身器材以及科學的管理制度等才能開展全動。
在歐美一些經濟發(fā)達的國家，體育俱樂部分為業(yè)余和職業(yè)兩種。業(yè)余體育俱樂部為業(yè)余運動員提供運動場地和器材，維持其正常運作的經費來源一般是體育設施出租費和會員會費，也有的由工會提供。職業(yè)體育俱樂部雇用或租用職業(yè)運動員參加比賽和表演，借以賺取利潤或為一些企業(yè)做宣傳、做廣告，這種俱樂部的經費主要是由大企業(yè)家或股份公司提供。在一些國家，從小學到大學，都有學生在業(yè)余的體育俱樂部參加運動訓練，直到成為全國或全世界的運動員。蘇聯(lián)體育俱樂部有3種：一種是工會體育俱樂部；一種是武裝力量體育俱樂部；一種是支援陸�？哲娭驹竻f(xié)會體育俱樂部。這些體育俱樂部都組織群眾參加不同項目的體育活動，組織運動訓練和競賽。在中國一些大城市里也曾有過體育俱樂部和類似的體育組織。中華人民共和國成立后，20世紀50年代初期，在一些城市成立過國防體育俱樂部，開展射擊、摩托車、劃船等活動。
節(jié)職業(yè)體育俱樂部概述
職業(yè)體育概述
在介紹職業(yè)體育俱樂部之前，我們先了解一下什么是職業(yè)體育，一步了解什么是職業(yè)體育俱樂部。
（一）職業(yè)體育
職業(yè)體育亦稱商業(yè)體育，是一種追求競技比賽，是以商業(yè)謀利為目的的競技體育活動。從本質上來說，職業(yè)體育俱樂部的能是生產一種具備觀賞價值以及效果的體育競賽，并且經過市場交換的方式向消費者群體提供體育競賽方面的附帶娛樂性質的服務。體育競賽的娛樂服務能夠作為商品，是因為它自身具有一定的使用價值，對于提供這類相關服務的實際生產者來說，服務就是商品。體育競賽方面娛樂服務的相關使用價值不是作為一種具體的實物，而是一種有關的活動，是一種非實物形式的應用價值。其在生產過程及消費過程的時間以及階段方面具有并存性與同時性，它是因為整個消費過程的產生而存在的，同時伴隨著整個消費過程的結束而終止，這種過程就是一種在創(chuàng)造應用價值方面的勞動過程。可以這樣認為，職業(yè)體育俱樂部的相關運營過程是，取決于它是否能夠大限度地為相關的消費者提供優(yōu)質的服務，是否能夠充分地滿足相關消費者對于觀賞體育競賽方面的需要。職業(yè)體育與業(yè)余體育是兩種相對獨立的培養(yǎng)模式，職業(yè)體育與業(yè)余體育的區(qū)別在于：①參加者是否以此為生；②其是否將運動訓練目標作為運動訓練的發(fā)端。在歐美國家，職業(yè)體育相當發(fā)達，在足球、橄欖球、網球、籃球、拳擊、田徑、賽馬等項目上，均有職業(yè)體育俱樂部、職業(yè)球隊或職業(yè)運動員。中國職業(yè)體育經歷了萌芽期、動蕩期，如今正逐漸走向成熟和理性階段。
書單推薦
