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本書以海外安全為主線，收錄了多篇中國石油海外安全管理實踐征文，分別從中國石油海外風(fēng)險分級管控、HSE管理體系建設(shè)與實踐、自然災(zāi)害應(yīng)對措施、全流程HSE管理實踐、HSE體系審核、常見問題及正確做法等內(nèi)容介紹中國石油海外安全相關(guān)工作經(jīng)驗。

中國石油海外油氣業(yè)務(wù) 點多面廣，在全球30個國家運營管理87個項目，涵蓋勘探、開發(fā)、管道、煉化和銷售等業(yè)務(wù)。合作模式多樣，不同合作模式對質(zhì)量健康安全環(huán)保（以下簡稱QHSE）管理有不同的要求，安全基礎(chǔ)不一，QHSE管理不平衡、不統(tǒng)一，與國內(nèi)現(xiàn)場安全管理工作也存在較大差異。在中國石油將近30年走出去的歷程中，海外油氣業(yè)務(wù)克服重重困難，建立了“基于風(fēng)險、預(yù)防為主、提前計劃、全員參與、過程管理、持續(xù)改進(jìn)”為原則的管理體系，在中國石油整體管理框架下，形成了具有海外特色的安全管理模式，近幾年連續(xù) 實現(xiàn)百萬工時綜合損工傷害率和總可記錄傷害率好于國際油氣生產(chǎn)商協(xié)會指標(biāo)的好成績。 2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情在全球爆發(fā)蔓延。對國家而言，疫情防控是對國家治理能力和治理水平的重要檢驗，是非常狀態(tài)下國家治理的重要內(nèi)容，對保障人民群眾生命財產(chǎn) 安全、服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、提升國際影響力具有重要作用。從公司來看，做好疫情防控是企業(yè)安全管理的重要組成部分，考量企業(yè)危機(jī)處理能力，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在“抗疫”過程中，海外油氣業(yè)務(wù)貫徹落實 “一國一策、一地一策、一項目一策”，通過提前預(yù)測，全面規(guī)劃，建立了“安全島”等一系列新型工作模式，全力打造健康安全的工作環(huán)境，研究有序倒班機(jī)制，海內(nèi)外多渠道補(bǔ)充防疫物資，建立聯(lián)防聯(lián)控，研究心理健康支持機(jī)制，創(chuàng)新開展關(guān) 心關(guān)愛，統(tǒng)籌構(gòu)建信息化支持體系，全面落實公司疫情防控措施，有效保障生產(chǎn)作業(yè)有序運行，實現(xiàn)工作平穩(wěn) 可持續(xù)。以史為鑒，可以知興替 �；厥走^去，在發(fā)展長河及時總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗，是對歷史的記錄與致敬，也是未來管理提升的重要手段。經(jīng)過資料收集、整理編輯，本書共收錄了50篇專業(yè)文章，既有海外油氣業(yè)務(wù)現(xiàn)場安全管理案例剖析，又有疫情防控體系的生動展現(xiàn)，還有海外員工工作的真實感受。本書以安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和疫情防控理論為主線，以現(xiàn)場管理實踐為重點，充分結(jié)合國內(nèi) 安全生產(chǎn)和抗擊疫情的成熟經(jīng)驗，積極探索適應(yīng)海外現(xiàn) 場的管控模式，系統(tǒng)介紹了海外安全生產(chǎn)優(yōu)秀做法及防控疫情“第二戰(zhàn)場”專業(yè)知識和實用技術(shù)，針對安全生產(chǎn) 案例及疫情抗擊取得成效和存在問題提出了對策和建議，有助于提高海外項目安全生產(chǎn)和疫情防控管理水平。本書既可作為石油企業(yè)海外工作人員的學(xué)習(xí)讀物，也可作為QHSE管理人員的參考資料。為了確保海外油氣業(yè)務(wù) 持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展、重點關(guān)鍵項目平穩(wěn)運行，由中國石油國際勘探開發(fā)有限公司健康安全環(huán)保部組織編寫了本書，旨在為海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)和疫情防控提供指導(dǎo)，提高海外項目安全生產(chǎn)和疫情防控能力，保障海外油氣業(yè)務(wù)高效高質(zhì)量發(fā)展。本書編寫過程中，得到了中國石油國際勘探開發(fā)有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 黃先雄的悉心指導(dǎo)，海外項目的大力支持，同時，還得到了相關(guān)單位和專家的熱心幫助，在此表示誠摯的謝意。由于編寫時間倉促，加之編者水平有限，書中難免存在疏漏，敬請讀者予以指正。編寫組 2022年3月
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