本書圍繞如何成為一個優(yōu)秀的 SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理來組織內(nèi)容，理論與實踐并重。第 1 章講SaaS 產(chǎn)品的發(fā)展與現(xiàn)狀，剖析 SaaS 模式的本質(zhì)，讓讀者對SaaS 產(chǎn)品有整體和深入的認(rèn)識；
第 2、3 章結(jié)合作者的親經(jīng)歷講SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理所需的核心素養(yǎng)與技能，重點(diǎn)講述培養(yǎng)這些
能力的方法和技巧，具備較強(qiáng)的實操性；第 4 章帶讀者詳細(xì)設(shè)計一款有實戰(zhàn)意義的 SaaS 產(chǎn)品，讓讀者對從 0 到 1 規(guī)劃SaaS 產(chǎn)品有切身感受；優(yōu)秀的 SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理是最接近 CEO 的人，因此第 5 章帶讀者了解 SaaS 戰(zhàn)略、策略、核心競爭力以及創(chuàng)業(yè)陷阱等方面的知識，培養(yǎng)讀
者與 CEO 平等對話的能力。
本書的讀者對象包括SaaS 創(chuàng)業(yè)者、SaaS 產(chǎn)品總監(jiān)、SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理、需要與 SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作的從業(yè)者、想要轉(zhuǎn)型SaaS 產(chǎn)品經(jīng)理者、想要入門SaaS 行業(yè)的在校生，以及企服賽
道投資人。