企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式:構(gòu)念、測(cè)量與機(jī)制
定 價(jià):68 元
叢書(shū)名:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)信毅學(xué)術(shù)文庫(kù)
- 作者:熊立著
- 出版時(shí)間:2021/11/1
- ISBN:9787522308258
- 出 版 社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類(lèi):F279.23
- 頁(yè)碼:227
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
有鑒于理論與實(shí)踐的雙重需要,《企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式:構(gòu)念、測(cè)量與機(jī)制》基于二元性理論、心智模式理論和社會(huì)認(rèn)知理論等,以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新員工為樣本,探討能同時(shí)從事探索新領(lǐng)域與開(kāi)發(fā)現(xiàn)有技能的創(chuàng)新人員應(yīng)具有何種認(rèn)知素質(zhì),這些素質(zhì)又如何作用于創(chuàng)新活動(dòng)的問(wèn)題。首先《企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式:構(gòu)念、測(cè)量與機(jī)制》認(rèn)同矛盾理論觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為探索與開(kāi)發(fā)存在諧和均衡,具有交互增益潛能,不必舍此求彼,而人的認(rèn)知是有能力進(jìn)行處理的——這也是《企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式:構(gòu)念、測(cè)量與機(jī)制》的核心觀(guān)念假設(shè);其次,根據(jù)國(guó)外多位學(xué)者針對(duì)二元個(gè)體提到的“心智模式轉(zhuǎn)換”、“多樣心智模式”等認(rèn)知特征的觀(guān)點(diǎn),《企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式:構(gòu)念、測(cè)量與機(jī)制》選擇從心智模式視角入手,挖掘有助于企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式構(gòu)念,稱(chēng)之為“二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式”,包含多維度整合的認(rèn)知素質(zhì)體系。
隨著世界格局發(fā)生劇烈變化以及新舊產(chǎn)業(yè)的持續(xù)更替,企業(yè)組織和員工都時(shí)刻面對(duì)著變革創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的抉擇悖論,比如柔性還是效率,突破還是漸進(jìn),創(chuàng)造還是維持,激情還是規(guī)則等等,在權(quán)衡過(guò)程中很容易產(chǎn)生資源沖突和思維困擾。特別是研發(fā)創(chuàng)新人員,他/她們承擔(dān)著技術(shù)突破和延續(xù)更新這兩類(lèi)看似沖突的創(chuàng)新考驗(yàn),有些人能很好地克服考驗(yàn),另一些卻大失方寸。正是為此,二元性理論(Ambidexterity Theory)在企業(yè)各領(lǐng)域及各層面得到了愈加廣泛的應(yīng)用。通過(guò)采取不同均衡機(jī)制,二元性理論有助于化解組織因環(huán)境變化而滋生的各種探索與開(kāi)發(fā)的行動(dòng)悖論,甚至可能帶來(lái)交互增益的效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)層以上的二元性研究已取得了豐碩的研究成果,正如一些學(xué)者預(yù)言的,二元性理論已成為組織研究的一種新范式。
相比之下,個(gè)體層二元性研究仍處于探索階段,許多研究才剛剛起步。不過(guò)近年來(lái)國(guó)外研究開(kāi)始快速發(fā)展起來(lái),二元性研究大有溯本歸源之勢(shì)。個(gè)體二元性(Individual Ambidexterity)的概念起源于組織二元性的情境學(xué)派觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為通過(guò)設(shè)計(jì)績(jī)效管理與社會(huì)支持結(jié)合的組織情境可以誘導(dǎo)員工自行配置和協(xié)調(diào)從事探索與開(kāi)發(fā)所需的資源,“自下而上”地驅(qū)動(dòng)組織二元性。這也正是情境二元性遺留的重要問(wèn)題:究竟個(gè)體擁有何種素質(zhì),才能自覺(jué)并有效地從事多種看似矛盾的活動(dòng)?迄今學(xué)者們分別從認(rèn)知靈活性、風(fēng)險(xiǎn)容忍等認(rèn)知素養(yǎng),或是個(gè)體動(dòng)機(jī)、工作設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)示范、人力資源管理實(shí)踐等視角人手來(lái)解釋個(gè)體二元行為的發(fā)生前因,普遍重視外因影響,對(duì)個(gè)體二元認(rèn)知的詮釋相對(duì)抽象和零散,亦未開(kāi)發(fā)相應(yīng)量表。換言之,為二元個(gè)體挖掘更為系統(tǒng)的認(rèn)知基礎(chǔ)一直是理論研究亟待解決的重要問(wèn)題。此外,以往研究多數(shù)采用定量實(shí)證或?qū)嶒?yàn)方法檢驗(yàn)個(gè)體認(rèn)知對(duì)其二元行為的直接效應(yīng),對(duì)這種效應(yīng)產(chǎn)生的中介機(jī)制和調(diào)節(jié)機(jī)制解釋不足,更缺少個(gè)體認(rèn)知如何共享并匯聚轉(zhuǎn)化為組織行為的研究,這樣就限制了組織對(duì)個(gè)體二元認(rèn)知能力的培養(yǎng),以及這種能力的效用發(fā)揮。
那么,有鑒于上述理論與實(shí)踐的雙重需要,本書(shū)基于二元性理論、心智模式理論和社會(huì)認(rèn)知理論等,以中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新員工為樣本,探討能同時(shí)從事探索新領(lǐng)域與開(kāi)發(fā)現(xiàn)有技能的創(chuàng)新人員應(yīng)具有何種認(rèn)知素質(zhì),這些素質(zhì)又如何作用于創(chuàng)新活動(dòng)的問(wèn)題。首先本書(shū)認(rèn)同矛盾理論觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為探索與開(kāi)發(fā)存在諧和均衡,具有交互增益潛能,不必舍此求彼,而人的認(rèn)知是有能力進(jìn)行處理的——這也是本書(shū)的核心觀(guān)念假設(shè);其次,根據(jù)國(guó)外多位學(xué)者針對(duì)二元個(gè)體提到的“心智模式轉(zhuǎn)換”“多樣心智模式”等認(rèn)知特征的觀(guān)點(diǎn),本書(shū)選擇從心智模式視角人手,挖掘有助于企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式構(gòu)念,稱(chēng)之為“二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式”(The Mental Model for Ambidextrous Innovation),包含多維度整合的認(rèn)知素質(zhì)體系。本書(shū)分為四項(xiàng)研究,分別旨在發(fā)掘基礎(chǔ)特性、開(kāi)發(fā)測(cè)量工具、探究作用機(jī)制和演繹共享機(jī)制。
研究一基于扎根理論(Grounded Theory)的質(zhì)性研究方法,深入五家科技型企業(yè)進(jìn)行案例訪(fǎng)談?wù){(diào)查,并經(jīng)過(guò)積極觀(guān)察、分析和記錄,使用三級(jí)編碼方式對(duì)收集到的原始資料進(jìn)行歸納和篩選,最終得出企業(yè)員工二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式是由自我超越信念、矛盾創(chuàng)新思維和互惠共享信念三個(gè)主范疇(包含8個(gè)副范疇)合成。三個(gè)主范疇分別化解了創(chuàng)新員工在“穩(wěn)健與激進(jìn)”“發(fā)散與聚合”“利己與利他”三方面的認(rèn)知悖論,彼此間也有較為緊密的互補(bǔ)聯(lián)系,能合理地構(gòu)成一個(gè)高階構(gòu)念,對(duì)應(yīng)著高水平認(rèn)知轉(zhuǎn)換能力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人探索與開(kāi)發(fā)的諧和均衡。
研究二通過(guò)問(wèn)卷實(shí)證方法,從定量視角對(duì)二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式的構(gòu)念維度進(jìn)行新的審視。根據(jù)質(zhì)性研究收集的原始資料和一些文獻(xiàn)基礎(chǔ),設(shè)計(jì)出原始問(wèn)卷,分兩批總共發(fā)放給860名創(chuàng)新員工,有效回收337份和352份,分別進(jìn)行了探索性與驗(yàn)證性分析。此項(xiàng)研究最終佐證了質(zhì)性研究得出的三維度構(gòu)念,并開(kāi)發(fā)出11題項(xiàng)的測(cè)量量表。
熊立,管理學(xué)博士,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師。主要講授《人力資源管理》《人際關(guān)系技能與應(yīng)用》《戰(zhàn)略管理》等課程。主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理、雙元性理論和創(chuàng)業(yè)即興研究等。擔(dān)任國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目通訊評(píng)審專(zhuān)家,《管理世界》《管理評(píng)論》《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》《管理學(xué)報(bào)》《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》等學(xué)術(shù)期刊匿名評(píng)審專(zhuān)家;教育部人文社科碩士學(xué)位論文質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評(píng)審專(zhuān)家。
先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目和多項(xiàng)省級(jí)人文社科課題,在《管理世界》《南開(kāi)管理評(píng)論》《科學(xué)學(xué)研究》《管理評(píng)論》《管理工程學(xué)報(bào)》、Asian Business & Management等國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表論文二十余篇,出版教材和專(zhuān)著2部,獲得江西省社科優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。曾為江銅集團(tuán)、江鈴集團(tuán)等十余家大中型企業(yè)從事管理培訓(xùn)和咨詢(xún)工作。
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標(biāo)
1.4 創(chuàng)新之處
1.5 結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)研究回顧及述評(píng)
2.1 個(gè)體二元性的研究現(xiàn)狀
2.2 心智模式與員工創(chuàng)新的相關(guān)研究
2.3 交互決定論概述
3 研究設(shè)計(jì)
3.1 關(guān)鍵概念界定
3.2 研究?jī)?nèi)容
3.3 研究框架
3.4 研究樣本
3.5 研究方法
4 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式構(gòu)念的質(zhì)性研究
4.1 心智模式二元性的多層次心理學(xué)內(nèi)涵
4.2 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式的質(zhì)性探索
4.3 討論與小結(jié)
5 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式量表開(kāi)發(fā)與檢驗(yàn)
5.1 小樣本預(yù)測(cè)試
5.2 大樣本探索性因子分析
5.3 大樣本驗(yàn)證性因子分析
5.4 討論與小結(jié)
6 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式對(duì)員工創(chuàng)新的作用機(jī)制:理論假設(shè)
6.1 直接效應(yīng)假設(shè)
6.2 中介效應(yīng)假設(shè)
6.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
6.4 小結(jié)
7 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式對(duì)員工創(chuàng)新的作用機(jī)制:實(shí)證檢驗(yàn)
7.1 測(cè)量量表
7.2 樣本收集
7.3 信效度檢驗(yàn)
7.4 相關(guān)性分析
7.5 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式與二元?jiǎng)?chuàng)新行為:直接效應(yīng)檢驗(yàn)
7.6 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式的作用機(jī)制:中介效應(yīng)檢驗(yàn)
7.7 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式的作用機(jī)制:調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)
7.8 討論與小結(jié)
8 二元?jiǎng)?chuàng)新的心智模式的團(tuán)隊(duì)共享機(jī)制
8.1 問(wèn)題的提出
8.2 共享心智模式的四種傳統(tǒng)機(jī)制
8.3 共享心智模式的雙層實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
8.4 二元?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的共享心智模式悖論
8.5 新的共享機(jī)制:選擇性耦合
8.6 二元?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)隊(duì)的心智共享過(guò)程
8.7 討論與小結(jié)
9 研究結(jié)論與展望
9.1 主要研究結(jié)論
9.2 管理啟示與建議
9.3 研究局限與未來(lái)展望
主要參考文獻(xiàn)
附錄1:質(zhì)性研究的訪(fǎng)談提綱
附錄2:研究使用的主要問(wèn)卷量表