第1章 導論
1．1 研究背景與意義
1．2 研究內(nèi)容與方法
1．3 研究技術路線

第2章 文獻綜述
2．1 政府職能的概念內(nèi)涵與價值取向研究
2．2 政府職能與市場經(jīng)濟的關系研究
2．3 政府職能轉變的演進與目標研究
2．4 政府職能轉變的動力研究
2．5 政府職能轉變的績效研究
2．6 政府職能轉變的策略研究
2．7 以往研究總結與評價

第3章 市場經(jīng)濟體制與地方政府職能的互動關系研究
3．1 市場經(jīng)濟體制與地方政府職能互動的理論考察
3．2 市場經(jīng)濟體制與地方政府職能的指標構建
3．3 市場經(jīng)濟體制與地方政府職能的時空演化分析
3．4 市場經(jīng)濟體制與地方政府職能的綜合評價及耦合協(xié)調分析

第4章 地方政府職能轉變的動力因素與驅動機制研究
4．1 政府職能轉變緣起與規(guī)劃：西方經(jīng)驗與中國實踐
4．2 地方政府職能轉變動力因素與驅動機制的理論解析
4．3 地方政府職能轉變動力因素的問卷調查
4．4 地方政府職能轉變動力因素的實證研究
4．5 地方政府職能轉變驅動機制的實證研究
4．6 地方政府職能轉變驅動機制的新特征

第5章 地方政府職能轉變績效的實證測評及影響機理研究
5．1 地方政府職能轉變績效及影響機理基于CAF的理論分析
5．2 地方政府職能轉變績效與影響因素的問卷調查
5．3 地方政府職能轉變績效的實證測評
5．4 地方政府職能轉變績效的影響因素及影響機理

第6章 基于浙江的地方政府職能轉變的維度建構與行動策略研究
6．1 提升經(jīng)濟調節(jié)職能
6．2 強化市場監(jiān)管職能
6．3 優(yōu)化社會管理職能
6．4 健全公共服務職能
6．5 創(chuàng)新行政管理職能

第7章 地方政府職能轉變的動力再造與績效提升研究
7．1 加快地方政府職能轉變的動力再造
7．2 地方政府職能轉變的績效提升

第8章 結論與展望
8．1 主要結論
8．2 研究創(chuàng)新點
8．3 研究不足與展望

參考文獻