【譯者序】
林少培教授是令我非常敬佩的一位項目管理界前輩學(xué)者?他是上海交通大學(xué)項目管理教育的開創(chuàng)者,在中國項目管理高等教育領(lǐng)域耕耘多年,碩果累累, 桃李滿天下,為中國項目管理教育事業(yè)的發(fā)展做出了非凡的貢獻(xiàn)?同時,林教授也是一位與時俱進(jìn)并非常關(guān)注項目管理發(fā)展趨勢的學(xué)者,早在21世紀(jì)初他就呼吁中國項目管理界要重視與互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)相結(jié)合,并對阿里巴巴等為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目管理實踐予以不遺余力的認(rèn)可與支持?為此,他于2012年榮獲PMI(中國)項目管理終生成就獎?
當(dāng)今世界處于互聯(lián)網(wǎng)的時代,也處于數(shù)字化的知識經(jīng)濟時代?過去的工業(yè)經(jīng)濟時代為現(xiàn)代管理學(xué)和項目管理學(xué)科奠定了堅實的基礎(chǔ),基于跨職能和過程化的管理模式催生了《PMBOK指南》的過程組知識領(lǐng)域傳統(tǒng)框架,同時PMI通過PMP認(rèn)證等職業(yè)培訓(xùn)與考證,推動了全球項目管理知識的普及與教育事業(yè)的發(fā)展?在過去幾十年間,傳統(tǒng)的項目管理模式自有其不可磨滅的歷史貢獻(xiàn)?但是隨著歷史的前進(jìn),我們所處的時代已經(jīng)發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新時代已經(jīng)來臨,同時我們又處在一個復(fù)雜多變的世界,各種新興技術(shù)與商業(yè)運行模式不斷涌現(xiàn),項目所處的環(huán)境發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,這也是一個VUCA的時代,因此有必要重新審視傳統(tǒng)項目管理在新時代中的變化與發(fā)展?
中國經(jīng)濟經(jīng)歷了改革開放以來四十年的快速發(fā)展,成為全球第二大經(jīng)濟體?除了不斷吸引海外項目投資之外,中國企業(yè)也開始走出去,對外項目投資,并且當(dāng)前中國各行各業(yè)都正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,這極大地促進(jìn)了中國項目管理的教育與實踐的發(fā)展?如今中國每年有十多萬人參加PMP認(rèn)證考試,而與項目管理相關(guān)的從業(yè)人員更是高達(dá)數(shù)千萬?如此眾多的項目管理學(xué)習(xí)者與實踐者,對中國項目管理教育提出了更新更高的要求?但是目前在中國高等院校的項目管理教育體系中,對于項目管理教育的側(cè)重點仍然是以《PMBOK指南》為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)五大過程組與十大知識領(lǐng)域的內(nèi)容,對于吸收國際上的以敏捷為代表的項目管理新知識和適應(yīng)VUCA環(huán)境對項目管理的影響等方面仍略顯不足?如何進(jìn)一步促進(jìn)中國項目管理與國際接軌,并進(jìn)一步創(chuàng)造和貢獻(xiàn)源自中國本土的項目管理思考與智慧,是中國項目管理從業(yè)者面臨的歷史挑戰(zhàn)與機遇?
基于對以上大環(huán)境的思考,林少培教授認(rèn)為必須有一本適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理圖書,以適應(yīng)提升現(xiàn)有項目管理人員并培養(yǎng)新一代項目管理人才的需要,因此專門著作了Project Management under Internet Era，通過Springer和上海交通大學(xué)出版社加以出版?通過本書,林教授總結(jié)了他過去幾十年的項目管理教育與實踐經(jīng)驗,并對互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來的項目管理進(jìn)行了深刻思考?我有幸受托作為本書的中文譯者,得以時間一睹其全貌,從中受益匪線?
在我看來,本書在內(nèi)容上兼顧了傳統(tǒng)與未來,在結(jié)構(gòu)上對傳統(tǒng)的項目管理知識體系進(jìn)行了重新整合,分別通過生命周期?人員與組織?規(guī)劃與控制?經(jīng)濟分析與風(fēng)險決策等章節(jié)對項目管理知識進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹,同時在每一章都對項目管理數(shù)字化作用與挑戰(zhàn)加以描述,通過真實的案例加以分析,并對互聯(lián)網(wǎng)時代當(dāng)下與未來的項目管理相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了思考,提出了建議?考慮到教學(xué)所需,本書也在每章的結(jié)尾為讀者布置了思考與作業(yè),以便鞏固所學(xué)到的知識內(nèi)容?
本書涉及內(nèi)容并不局限于PMBOK指南框架本身,而是對項目管理相關(guān)的理論知識進(jìn)行了整合,豐富了項目管理知識體系的構(gòu)成,如系統(tǒng)控制理論,模糊集合理論?決策陷阱理論等,這些內(nèi)容對于項目管理相關(guān)的學(xué)術(shù)研究與實踐應(yīng)用提供了很多啟發(fā)?
林教授在本書中也提出了在互聯(lián)網(wǎng)時代與VUCA環(huán)境中一系列值得關(guān)注的觀點,如人才?創(chuàng)新與戰(zhàn)略的觀點?敏捷過程控制的觀點?軟化定理與硬化知識的觀點?閉環(huán)在線解決方案的觀點?項目治理在變化環(huán)境中的重要作用的觀點等?這些觀點高屋建瓴,其中一些觀點PMBOK指南第7版的內(nèi)容不謀而合,這些觀點為項目管理研究者指明了未來的研究方向,對中國項目管理從業(yè)者提供了有益的實踐方向?
總之,本書是中國項目管理界與全球接軌的里程碑式作品?它彌補了中高等教育體系中項目管理教材落伍于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的不足,對互聯(lián)網(wǎng)與VUCA時代的項目管理進(jìn)行了深度的系統(tǒng)思考,相信對于項目管理從業(yè)者和學(xué)習(xí)者會有很大的啟發(fā)!
【前言】
為什么需要互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理專著？原因相當(dāng)明顯：互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為項目管理行業(yè)生態(tài)帶來了新的場景，并且項目管理的運作平臺和處理對象也從真實變?yōu)樘摂M；項目管理的原理、方法、流程、工具也要改變。我們正面臨一個知識經(jīng)濟的時代和數(shù)字化的世界，項目管理
書單推薦
