本書(shū)內(nèi)容包括：迎接傳承的挑戰(zhàn)；家族治理與股權(quán)設(shè)計(jì)；無(wú)形資產(chǎn)的傳承：價(jià)值觀，品牌，創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型；經(jīng)理人與公司治理；資本運(yùn)作。
改版前言
部分 迎接傳承的挑戰(zhàn)
導(dǎo)讀
章 家族企業(yè)價(jià)值為何在繼承中蒸發(fā)六成
第2章 尋找永續(xù)經(jīng)營(yíng)的治理模式
第3章 企業(yè)家早做退出準(zhǔn)備，好于“永不言退”
第4章 臺(tái)灣辜家的百年政商之路
第5章 澳門(mén)風(fēng)云之賭王對(duì)決
第6章 臺(tái)灣地區(qū)五大金控家族風(fēng)云
第二部分 家族治理與股權(quán)設(shè)計(jì)
導(dǎo)讀
第7章 籌謀家族治理，避免同室操戈
第8章 從三星家族斗爭(zhēng)看家族企業(yè)傳承規(guī)劃
第9章 解決家族紛爭(zhēng)，傳承規(guī)劃應(yīng)考慮可轉(zhuǎn)讓的家族股權(quán)
0章 股票上市與家族企業(yè)傳承：周大福與鏞記酒家的經(jīng)驗(yàn)
1章 從“小肥羊”的短暫資本市場(chǎng)之旅看民企上市與創(chuàng)始人退出
2章 股權(quán)信托治理不良，澳大利亞首富家族對(duì)簿公堂
第三部分 無(wú)形資產(chǎn)的傳承：價(jià)值觀，品牌，刨新，轉(zhuǎn)型
導(dǎo)讀
3章 家族財(cái)富傳承之道：無(wú)勝于有，有始于無(wú)
4章 李嘉誠(chéng)資產(chǎn)騰挪背后的傳承邏輯
5章 富味鄉(xiāng)、胖達(dá)人、味全何以淪落？“良心”是食品企業(yè)配方
6章 山寨之后，民企創(chuàng)新的制度性安排
7章 從LVMH的品兼并整合戰(zhàn)略看創(chuàng)始家族的功成身退
8章 富豪的奢華、慈善與冒險(xiǎn)
第四部分 經(jīng)理人與公司治理
導(dǎo)讀
9章 家族繼承人與職業(yè)經(jīng)理人的兩難選擇
第20章 美的模式：兼顧家族傳承和企業(yè)長(zhǎng)青
第21章 默多克困境：強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)與激進(jìn)商業(yè)模式不利基業(yè)長(zhǎng)青
第22章 蘋(píng)果：創(chuàng)始人到經(jīng)理人的公司治理變遷
第23章 民營(yíng)企業(yè)如何設(shè)置董事會(huì)
第五部分 資本運(yùn)作
導(dǎo)讀
第24章 公司資本運(yùn)作的減法：李嘉誠(chéng)“長(zhǎng)和系”的業(yè)務(wù)拆分和處置
第25章 守得云開(kāi)見(jiàn)月明：李嘉誠(chéng)如何培育新業(yè)務(wù)
第26章 香港電訊盈科：包辦婚姻式民營(yíng)化的悲劇
第27章 民營(yíng)企業(yè)應(yīng)否引進(jìn)風(fēng)投？
第28章 由民企老板跳樓求解中國(guó)公司金融怪象
后記
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