定 價：28 元
叢書名：科爾尼戰(zhàn)略管理經(jīng)典系列
- 作者：安偉杰 著，孫健 等譯
- 出版時間：2009/2/1
- ISBN：9787807039044
- 出 版 社：上海百家出版社
- 中圖法分類：F270
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
隨著中國市場越來越快地融入到全球市場中去，一大批中國的企業(yè)正在各行各業(yè)中崛起，開始了它們的全球化之旅。這些領(lǐng)先的中國企業(yè)終的目標是成為它們所在行業(yè)的全球領(lǐng)導者。然而今天，無論是在國內(nèi)還是國外的市場上，他們都不可避免地面臨著巨大的競爭和挑戰(zhàn)，因為他們面臨的是規(guī)模比自身要大許多倍的，在行業(yè)中居于領(lǐng)導地位的跨國企業(yè)。如何在這場規(guī)模懸殊的競爭中取勝，從而在未來的行業(yè)整合中占有先機，本書也許能夠幫助中國企業(yè)去認真地思考這個問題。
本書的主題是探討企業(yè)如何在未來的規(guī)模競爭中取勝的策略。今天在行業(yè)整合的潮流中，企業(yè)都開始越來越多地去思考規(guī)模的命題本身，這在一定程度上已經(jīng)成為了企業(yè)的競爭戰(zhàn)略中核心的問題。與此同時，與規(guī)模直接相關(guān)的并購整合能力，也被提高到了遠比生產(chǎn)力、質(zhì)量、新產(chǎn)品和服務(wù)等能力更重要的地位，然而規(guī)模是需要去精心地計劃和管理的。本書的作者根據(jù)其長期的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)歷以及科爾尼公司的研究成果，分析了多家成功企業(yè)獲取和管理規(guī)模的經(jīng)驗，從而總結(jié)出非常實用的基于規(guī)模的競爭戰(zhàn)略舉措，并輔以實際案例和理論分析的說明，從而為企業(yè)管理者、企業(yè)咨詢?nèi)藛T和研究人員提供了實戰(zhàn)性很強的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指南。
安偉杰，科爾尼全球副總裁，常駐科爾尼德國慕尼黑辦事處。
安偉杰作為科爾尼戰(zhàn)略管理咨詢顧問開始了他的職業(yè)生涯；1995-2000年，出任貝塔斯曼執(zhí)行副總裁；此后。安偉杰再次加入科爾尼，任科爾尼全球副總裁，常駐德國慕尼黑辦事處。
安偉杰先后獲慕尼黑大學博士學位
開篇 基于規(guī)模的競爭——一種全新的競爭優(yōu)勢
基于規(guī)模的競爭成為必然
規(guī)模抵御收購
基于規(guī)模競爭的六大增長魔方行動
第1章 定位企業(yè)的規(guī)模特征
規(guī)模的地區(qū)分布狀況
行業(yè)整合的規(guī)模特征
行業(yè)集中的現(xiàn)狀
案例研究： 貝塔斯曼傳媒公司的增長概況
第2章 設(shè)立增長標桿
按地區(qū)與行業(yè)部門劃分的增長特征
表現(xiàn)者的財務(wù)指標
業(yè)績增長也能阻止小型公司淪為并購的犧牲品
關(guān)于增長特征的結(jié)論
案例分析： 貝塔斯曼媒體的增長特征
第3章 審核增長方向
利基市場——小型公司的增長機會
個別化的優(yōu)勢
專門化優(yōu)勢
集中化優(yōu)勢
做出選擇： 哪一種類型是對的？
各行業(yè)小型公司的增長方向
不同的增長方向?qū)σ?guī)模特征的要求
作為大型公司增長機會的整體全球性市場
案例研究： 貝塔斯曼媒體業(yè)務(wù)的增長方向
第4章 利用獨特的增長能力
大公司的增長能力
規(guī)模經(jīng)濟
企業(yè)并購能力
大公司其他與規(guī)模有關(guān)的能力
小型企業(yè)的增長能力
產(chǎn)品和區(qū)域?qū)Ｗ?br> 與產(chǎn)品相關(guān)的能力
不同行業(yè)的小型企業(yè)的獨特增長能力
獨特增長能力的臨界規(guī)模
案例研究： 貝塔斯曼集團的增長能力
第5章 選擇正確的增長路徑
大型企業(yè)的增長路徑
以地理區(qū)域劃分企業(yè)的增長路徑
按行業(yè)劃分大型企業(yè)的增長路徑
小型企業(yè)的增長路徑
以增長方向和增長能力劃分小型企業(yè)的增長路徑
以行業(yè)劃分小規(guī)模企業(yè)的增長路徑
結(jié)論： 選擇正確的增長路徑
案例分析： 貝塔斯曼傳媒集團的增長路徑
第6章 調(diào)整組織設(shè)計
第7章 對基于規(guī)模的競爭的案例研究
第8章 根據(jù)增長魔方定義轉(zhuǎn)型規(guī)則
數(shù)據(jù)來源
貢獻者簡歷
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