本書不多談思想、觀點(diǎn)、理念,本書談策略、方法、招術(shù)、工具。
本書的出版初衷,立足銷售實(shí)戰(zhàn),做到兩個*:
*本談新零售的具體動作、策略、方法、招術(shù)的書;
*本鎖定在家居建材、家電、家裝等耐用消費(fèi)品領(lǐng)域談新零售的書。
本書內(nèi)容編排與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,分六個章節(jié),分別對泛家居行業(yè)的趨勢、店面管理、團(tuán)隊(duì)管理、促銷推廣、五感營銷等提供了有效的策略與實(shí)操方法。
本書適合對象:泛家居建材、家電行業(yè)的各級管理人員、營銷人員、市場策劃人員、銷售管理人員;各類經(jīng)銷商老板、操盤手、店長、導(dǎo)購與業(yè)務(wù)員。也適合流通領(lǐng)域的其他行業(yè)各級營銷人員、管理人員參考與借鑒。
推薦:
新零售的核心理念是,在移動互聯(lián)的技術(shù)驅(qū)動下,購物的"人、貨、場"發(fā)生了根本性的遷移。家居,建材,家電,耐消品領(lǐng)域,如何抓住這一波機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)營銷的轉(zhuǎn)型和升級?盛老師給出了不只是策略,還有一些具體的操作套路。
樂宜嘉美學(xué)整裝創(chuàng)始人,榮事達(dá)集團(tuán)廚電家居董事長 馬靖
*本針對家居建材,家電行業(yè)的新零售銷售策略和動作的書,可喜可賀,功德無量。企業(yè)的各級營銷人員,經(jīng)銷商老板和各級人員都值得擁有。
廣東營銷學(xué)會秘書長 張珀維,
新零售是當(dāng)下的熱點(diǎn)詞,斌子的新零售,不談理念,不談觀點(diǎn),不談想法,談的是泛家居,家電,耐消品的新零售銷售策略與銷售動作
歐普照明原營銷總監(jiān) 孫小紅
新零售由原初的概念和方向,現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)橐环N具體的操作手段。泛家居建材,家裝行業(yè)的新零售,應(yīng)該是什么樣的操作策略和步驟呢?盛老師在這本書給了我們一個系統(tǒng)的解決方案。
圣象集團(tuán)商學(xué)院院長 崔學(xué)良
實(shí)戰(zhàn),實(shí)在,實(shí)用。原汁原味,土生土長的新零售策略和具體的招數(shù)。
井田商學(xué)院院長、創(chuàng)始人,師兄在線教育創(chuàng)始人 梁伯強(qiáng)
序言
賦能新零售,動作分解
文/盛斌子
關(guān)于新零售的書,這兩年雨后春筍般冒出來。一如當(dāng)年O2O的書火爆一樣。隨便上網(wǎng)一搜就一大把。書好書壞,讀者也只有憑借自己的一雙慧眼去辨別。
客觀地講,現(xiàn)在市場上關(guān)于新零售的各類書籍,幾乎都是關(guān)于新零售的各種解釋、思想、觀點(diǎn)、體會。說句可能比較出格的話,現(xiàn)在市場上在售的關(guān)于新零售的書,或多或少,都像報(bào)告文學(xué)、新聞報(bào)道,或者散文、記敘文、議論文章一類。
誠然,這類新零售的書也很好,也有適宜的閱讀人群,當(dāng)然也是作者智慧的結(jié)晶。讀者看完這類新零售的書,理所當(dāng)然地獲得了很多心得、體會、感想。至于如何去做,需要讀者結(jié)合自己的感悟,落實(shí)到行動。
但是我想,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于廣大的銷售同仁,以及廣大的各級經(jīng)銷商和店員而言,不僅希望閱讀完一本書獲得一些感想與體會,更希望看完馬上用,隨時(shí)看完隨時(shí)用,遇到問題馬上用,這類書,不多談思想,更多的談策略、招數(shù)、銷售動作。
還有,筆者固執(zhí)地認(rèn)為,當(dāng)一本營銷與管理類書覆蓋的范圍越廣,閱讀的對象越多,這本書的內(nèi)容必然越空泛,越不具備實(shí)際操作的效用。一本書適合所有的行業(yè)所有的人員閱讀的時(shí)候,必然泛泛而談,無所指又無所不指。一米寬的距離,一公里深,才是專業(yè)之道,也是工匠精神。
所以,我決定,鎖定新零售這一課題,編著一本泛家居(家居建材、家電)領(lǐng)域銷售實(shí)戰(zhàn)類的書,唯其如此,此書才可以寫深寫透,才具備操作層面的意義。不過,需要強(qiáng)調(diào)的是,既然是落地實(shí)戰(zhàn)類的書,強(qiáng)調(diào)的是可操作性,太新則無法落地,思想可以新銳,但現(xiàn)實(shí)則強(qiáng)調(diào)可操作性。所以舊有的東西,并不意味著一無是處,恰恰相反,借助新零售的一些技術(shù),比如微信、LBS、大數(shù)據(jù)、二維碼、移動支付、AR/VR場景技術(shù),舊有的一些物料或者技術(shù),比如單張、海報(bào)、折頁、傳統(tǒng)促銷活動、店面靚化反而可以破局重生。所以本書中除了談新零售之新,還有一些看似不新的東西,比如店面日常管理、店面靚化、精準(zhǔn)促銷、常態(tài)化的物料等。
細(xì)心的讀者也會發(fā)現(xiàn),每個看似舊的東西,其實(shí)思想層面我都做了很多創(chuàng)新的努力。同時(shí),細(xì)心的讀者也覺察到,借助新零售的技術(shù),這些創(chuàng)新的思想,依然可以借尸還魂,在新零售時(shí)代魅力四射。
所以,本人談的是新零售,但落腳點(diǎn)卻是動作分解,新的思想與技術(shù)如果不能轉(zhuǎn)化為家居建材/家電行業(yè)現(xiàn)實(shí)的操作與執(zhí)行,我也只有忍痛割愛。同樣,舊有的東西,如果能與新零售的思想與技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,變得具有可操作,我也會選而用之。
帶著此種樸素的想法,遂有此書的構(gòu)想。近兩年以來的反復(fù)構(gòu)思,自我煎熬,甚至無數(shù)次有放棄的想法(覺得自己沒必要蹭熱點(diǎn)),幸得同仁的鼓勵甚至是嘲諷,加之自己的虛榮心與情懷的驅(qū)使,遂成此書。
寫書,尤其是寫營銷類的書,根本就是吃力不討好,要想圖錢或者圖名的話,營銷類的書根本就沒必要寫。但人之所以為人,是因?yàn)槿擞星閼,有使命,有虛榮心,我想這三者,才是我奮筆疾書,成就此書的原動力。
寫書的過程,恐怕痛苦多于快樂,比如,每次寫完某個章節(jié),稍放幾天,總是有些新的想法與思路冒出來,于是重新審視舊文然后再修改,如此循環(huán)往復(fù),似乎永無寧日。沒辦法,誰讓自己是個追求完美的人呢?誰讓自己功力不夠,又急于冒進(jìn)呢。
什么是新零售?
我在本書中對新零售沒有作終極定義,也不敢、更無能對新零售作終極定義。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新零售在不斷的進(jìn)化當(dāng)中,我只能把自己實(shí)踐的、觀察的、體悟到的關(guān)于新零售的內(nèi)容結(jié)集成冊,為廣大讀者奉獻(xiàn)一份關(guān)于新零售動作分解的大餐。未來新零售如何進(jìn)化,我們拭目以待。筆者拋磚引玉,希望各路高手拍磚。
后,我要感謝我的家人(我的妻子與我的小女寧萱及小兒宇然),感謝我的朋友,特別要感謝我的咨詢界的朋友與同仁。本書在寫作過程中,所有的借鑒與引用部分,我都不厭其煩的注明了出處。感謝我的咨詢界的同仁與互聯(lián)網(wǎng),讓我在浩如煙海的信息中可以快速搜索并找到對我有用的信息。
需要強(qiáng)調(diào)的是,由于個人才疏學(xué)淺(絕非謙虛),書中缺點(diǎn)與疏漏必然在所難免,只有留待自己的能力與眼界不斷升級時(shí),再版校正。也希望廣大的營銷同仁,不吝賜教。
盛斌子
2018年7月26日星期四下午于順德華廈新城
盛斌子
耐用消費(fèi)品、泛家居、領(lǐng)導(dǎo)力與管理、銷售運(yùn)營、渠道運(yùn)營管理專家。
廣東省2013年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一。
廣東營銷學(xué)會顧問委員
2015-2017中國百強(qiáng)講師,中國500強(qiáng)講師
廣東科技大學(xué)客座教授
專注耐用消費(fèi)品、家電、家居建材的管理與領(lǐng)導(dǎo)力、銷售運(yùn)營、渠道與經(jīng)銷商管理。
主要研究方向?yàn)橐苿踊ヂ?lián)時(shí)代的樣新零售、全網(wǎng)營銷及其落地等
具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。
已出版作品:
《渠道激勵中國企業(yè)營銷制勝的核心利器》
《出奇制勝泛家居(建材、家電)營銷非常術(shù)》
《營銷核心利器》
《賣場促銷方案大全》
《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》
《經(jīng)銷商經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)手冊》
聯(lián)系方式:13068668480(微信同)