前言
會展經(jīng)濟運營管理篇
章 會展經(jīng)濟的起源與發(fā)展
節(jié) 會展經(jīng)濟的內(nèi)涵與外延
第二節(jié) 會展經(jīng)濟的起源與發(fā)展
第三節(jié) 會展經(jīng)濟的特點與功能
第二章 展覽業(yè)的分類及標準
節(jié) 展覽業(yè)的一般分類
第二節(jié) 國際組織的分類標準
第三章 現(xiàn)代展覽中心的微觀管理
節(jié) 現(xiàn)代展覽中心的一般特點
第二節(jié) 現(xiàn)代展覽中心的建設(shè)要求
第三節(jié) 現(xiàn)代展覽中心的設(shè)施管理
第四節(jié) 現(xiàn)代展覽中心的環(huán)境管理
第五節(jié) 國內(nèi)外展覽中心的發(fā)展狀況
第六節(jié) 國內(nèi)主要展覽中心簡介
第四章 展覽業(yè)的流程管理
節(jié) 展前策劃階段的管理
第二節(jié) 展中實施階段的管理
第三節(jié) 展后總結(jié)階段的管理
第五章 展覽業(yè)的物流管理
節(jié) 展覽物流的概念、構(gòu)成和特點
第二節(jié) 展覽物流的運輸管理
第三節(jié) 展覽物流的倉儲管理
第四節(jié) 展覽物流的包裝、裝卸和搬運管理
第五節(jié) 展覽物流的信息管理
第六節(jié) 展覽物流的進出口管理
第七節(jié) 展覽物流的貨運代理
第六章 世界主要會展強國的會展經(jīng)濟發(fā)展狀況
節(jié) 世界會展經(jīng)濟的總體狀況
第二節(jié) 世界主要會展強國的會展經(jīng)濟狀況
第三節(jié) 世界主要會展城市的會展經(jīng)濟狀況
第七章 發(fā)達國家展覽場館運營與管理模式研究
節(jié) 借鑒發(fā)達國家會展經(jīng)濟運營與管理經(jīng)驗的必要性
第二節(jié) 發(fā)達國家會展經(jīng)濟的運營與管理模式
第三節(jié) 發(fā)達國家展覽場館運營管理模式
第四節(jié) 發(fā)達國家展覽場館運營管理模式的啟示
附錄 主要國際展覽組織
一、主要國際展覽組織
二、會展經(jīng)濟其他國際組織
新國展運營管理篇
第八章 北京展覽場館運營管理特色
節(jié) 北京現(xiàn)有的展覽場館
第二節(jié) 北京展覽場館運營管理特色
第三節(jié) 對北京展覽場館運營管理特色的思考
第九章 新國展概覽
節(jié) 新國展概況
第二節(jié) 新國展投資與建設(shè)
第三節(jié) 新國展的特點
第十章 新國展運營管理模式構(gòu)想
節(jié) 投融資多元的建設(shè)模式
第二節(jié) 終極回收的國有模式
第三節(jié) 國有民營的管理模式
第四節(jié) 純場館經(jīng)營與自辦展相結(jié)合的經(jīng)營模式
參考文獻
致謝