本書(shū)作者從《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)TOP9豐田汽車回歸家庭,將“豐田”工作法帶入家庭,打造出豐田式家務(wù)分享法。聚焦如何優(yōu)化家務(wù)結(jié)構(gòu),如何打造易于整理家務(wù)的狀態(tài),如何掌握激發(fā)家人家務(wù)熱情的溝通技巧等家務(wù)難題,消除“為難、無(wú)用、不均”的家務(wù)陷阱。
“家里有三個(gè)年幼的孩子,自己還在工作,你是怎么把房間打理得這樣整潔的?”
這幾年里,有好多人問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。
“不是我自己一個(gè)人努力,我們?nèi)叶甲黾覄?wù)!彪m然我一向是這樣回答,會(huì)有人說(shuō):“在我家就行不通啊……”“還是你有個(gè)能干的好老公呀……”
我的確理解“我家老公不能干”這種感慨,很長(zhǎng)時(shí)間我也一直對(duì)這個(gè)問(wèn)題感同身受。
直到我開(kāi)始在家里實(shí)行“豐田式家務(wù)分享法”,一切才有了改變。
我從小就是那種喜歡問(wèn)“為什么會(huì)這樣”的孩子入豐田系企業(yè)工作后,更是深深沉浸在把問(wèn)題數(shù)值化的思維邏輯之中。
我在24歲結(jié)婚,婚后也繼續(xù)工作。我和丈夫過(guò)著一種簡(jiǎn)單潦草的生活,身心皆空,一點(diǎn)也不快樂(lè)……
這樣下去可不行,于是我們就在一起商量究竟想過(guò)什么樣的生活?因?yàn)槔硐肷畋仨毷羌彝コ蓡T共同創(chuàng)造的,所以家庭生活也采取“豐田式”工作法來(lái)改善家務(wù)的狀況后,我們獲得了愉悅身心的新生活。
但是,隨著第二個(gè)、第三個(gè)孩子的出生,我的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重,每天都在“為什么只有我在忙!”的感嘆里怒火中燒。
就在我覺(jué)得看不到盡頭、陷入絕望的時(shí)候,有一次在朋友的燒烤派對(duì)上,我的想法發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。
你有沒(méi)有遇到過(guò)那時(shí)根本不做家務(wù),但是一到燒烤派對(duì)就干勁十足的男性?從食材采買(mǎi)到生火、調(diào)味,再到收拾杯盤(pán)碗盞,時(shí)無(wú)論如何也想象不出的速度積極地完成這一連串的勞動(dòng)。
我饒有興味地看著準(zhǔn)備燒烤的丈夫,心想:“我老公,好像還挺能干呢!如果把他在燒烤派對(duì)的狀態(tài)帶到家庭生活中,就能真的做到全家協(xié)力了。”
為何丈夫干得如此賣力?
為何賣力的他不是出現(xiàn)在家里,而是在燒烤派對(duì)上?
為何?為何?我一直在反復(fù)自問(wèn),努力探求其中的真實(shí)原因。
思考之后,我發(fā)現(xiàn)燒烤派對(duì)具有以下三種特質(zhì):
① 燒烤的流程步驟和終成果明確(制作方法也沒(méi)什么一定之規(guī));
② 燒烤的現(xiàn)場(chǎng)只有所需的必要食材和必要工具(沒(méi)有無(wú)用的雜物);
③ 燒烤活動(dòng)營(yíng)造出了適合拜托男性工作的氛圍(拜托其分擔(dān)也并不為難)。
我發(fā)現(xiàn),這與豐田工作方式中排除“為難”“不均”“無(wú)用” 的法則是一樣的。
在豐田汽車公司,人們一直致力于積極消除工作中“為難”“不均”“無(wú)用”的行為。這種理念不僅僅在豐田汽車本部推廣,也滲透到了豐田旗下各個(gè)公司。
工作中“為難”“不均”“無(wú)用”三類問(wèn)題的具體狀態(tài)如下:
為難:處理事務(wù)的方法效率低下。
不均:不同人對(duì)同一事務(wù)的法出現(xiàn)差異,終結(jié)果支離破碎。
無(wú)用:為了實(shí)現(xiàn)事務(wù)的目的,采取不必要、無(wú)意義的行動(dòng)。
我在家庭中應(yīng)用對(duì)這三項(xiàng)內(nèi)容,反復(fù)嘗試、反復(fù)經(jīng)歷錯(cuò)誤,后形成了“家務(wù)分享思考法”。
步:消除不均:重建家務(wù)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)讓每個(gè)家庭成員均等地承擔(dān)家務(wù)的狀態(tài)。
第二步:消除無(wú)用:減少家中無(wú)用的物品,創(chuàng)造易于整理家務(wù)的狀態(tài)。
第三步:消除為難:經(jīng)常與家庭成員溝通,形成一家人比較容易協(xié)同做家務(wù)的默契。
實(shí)際上,嘗試過(guò)程中經(jīng)歷錯(cuò)誤多的階段,基本都是在第二步(減少物品)的時(shí)候。
十年前,我經(jīng)常拿著秒表測(cè)定做家務(wù)的時(shí)間。雖然一個(gè)勁兒地扔?xùn)|西,但是縮短做家務(wù)的時(shí)間還是收效甚微,無(wú)法改變我自己一個(gè)人承擔(dān)家務(wù)的狀況。
此外,第三步(與家庭成員溝通)也是經(jīng)常出問(wèn)題的環(huán)節(jié)。曾經(jīng)我也經(jīng)歷過(guò)面對(duì)越來(lái)越多的家務(wù),很想得到家里人的協(xié)力,結(jié)果卻引起家人的煩躁,分享家務(wù)的計(jì)劃隨之受阻的情況,這也是需要大家注意的。
明確了家務(wù)的順序(步),減少了不必要的物品(第二步),然后謀求家庭成員的協(xié)力(第三步)——以這樣的步驟順序很重要。
我把這三個(gè)步驟叫作“豐田式家務(wù)生活分享法”。依照這個(gè)順序調(diào)整生活的內(nèi)容和方式,自己對(duì)家庭生活的焦慮減輕了,家中歡聲氛更佳;自己也有了更多的時(shí)間可以集中精力在工作上,事業(yè)發(fā)展一帆風(fēng)順。我就是這樣實(shí)現(xiàn)了事業(yè)和家庭的兼顧。
本書(shū)介紹了“豐田式家務(wù)分享法”的具體內(nèi)容,以及一些方便實(shí)操的技巧。
每天忙于家務(wù)、育兒和工作,如果不能消除“一個(gè)人焦慮煩躁”的狀態(tài),是無(wú)法獲得快樂(lè)的。
香村