毋庸置疑，我們在職場中的每一段經(jīng)歷都是在積累知識，這些知識可以重新塑造一個人。我收集了很多這樣的知識，想與大家分享。在創(chuàng)作伊始，我就找了很多與領(lǐng)導力相關(guān)的書籍，收集整合別人的觀點，以便更好地結(jié)合實際。如果我積累的知識可以幫助很多人做出更好的決定，或者鼓勵他人成為更好的領(lǐng)導者，那么我的努力將是值得的。我希望大家永遠都不要停止學習，這是擁有反思能力的獨特機會。

我父親對工作的熱情深深地烙印在我的記憶里。在我十幾歲的時候，我和父親進行有關(guān)未來的學習、工作或興趣的交流時，他都會告訴我：無論做什么，都力求做到好。我對工作如此充滿熱情就是因為聽取了父親的意見。

我在擔任CEO的日子里，意識到自己也一直受母親的影響，那就是要帶著激情過每一天。我的母親因心臟病去世，在去世前，她依舊追趕朝陽，活力滿滿。

我們的行為方式往往在童年時代就已經(jīng)形成。童年記憶有意識或無意識地影響著我們的生活，影響著我們面對挑戰(zhàn)以及日常工作的方式。在此基礎上，我們依然可以重新認識自己、學習知識、調(diào)整心態(tài)、改進自我，甚至改變很多方面。

我是一名工程師，對技術(shù)的研究和應用充滿熱情。我相信組員和團隊的組織力量。我喜歡與客戶合作，也喜愛發(fā)掘業(yè)務，擴展其他業(yè)務。我享受新挑戰(zhàn)以及新運營模式帶來的顛覆或機遇，并且深信我們擁有無限的學習和發(fā)展能力。

在30年的領(lǐng)導團隊經(jīng)驗中，我意識到很多人都希望學習和提高領(lǐng)導力，而體現(xiàn)領(lǐng)導力的角色之一就是CEO。我的CEO生涯起步于一家國有公司，后來又擔任全球電信領(lǐng)導者BT公司（英國電信集團）的CEO，任職期間處理數(shù)十億美元業(yè)務，為全球范圍的公司和政府提供電信服務。

在此過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)CEO的工作是多維度的，是對個人心態(tài)和專業(yè)技能的挑戰(zhàn)。你會在這項工作中學到很多知識，高強度的工作會迫使你進步，讓你變得更好，直至走向成功。CEO的工作包括三個維度：首席教練官、首席參與官和首席推行官。

在我介紹完CEO的三個維度后，我會繼續(xù)討論CEO該如何將這些維度應用于關(guān)鍵的工作領(lǐng)域中。這三個維度有很強的關(guān)聯(lián)性，將它們結(jié)合使用才可以產(chǎn)生效果。

同時，我也會向大家講述我在擔任CEO時遇到的困難和教訓，分享成為CEO的有關(guān)建議、策略和技巧。此外還設計了自我反思、自我挑戰(zhàn)的板塊。希望你可以從本書中學到組織工作和運營團隊的經(jīng)驗。

后，無論你是否已經(jīng)是一名CEO，是否有成為公司領(lǐng)導者的志向，是否對團隊管理或資金管理感到好奇，本書都將非常有用，值得閱讀。

在開始閱讀之前，請注意以下幾點。

因為我是男人，所以在提到我作為CEO的經(jīng)歷時，我寫了他。閱讀時，請你不要局限于他或她。

每一章的結(jié)尾都有一些問題供讀者思考。希望在思考這些問題的時候，大家能夠結(jié)合自身的發(fā)展，解開心中的一些疑問。