第一章  現(xiàn)代智慧供應鏈建設


    第一節(jié)  建設應用


      【案例1】基于移動應用實現(xiàn)物資智慧管理


      【案例2】“e物資”移動應用在現(xiàn)代智慧供應鏈管理中的創(chuàng)新研究


      【案例3】數(shù)據(jù)思維智慧驅(qū)動，賦能供應鏈業(yè)務轉(zhuǎn)型


      【案例4】建設現(xiàn)代智慧供應鏈一體化平臺，提供高質(zhì)量物資供應智慧化支撐


      【案例5】建立供應鏈管理平臺寄存和配送模塊，提高農(nóng)村配網(wǎng)物資供應時效


      【案例6】建立實物資源管理系統(tǒng)推進庫、倉、現(xiàn)場實物一本賬管理


      【案例7】創(chuàng)新搭建需求預測平臺，精準預測需求


      【案例8】研究AR技術應用，實現(xiàn)抽樣過程實時監(jiān)控


      【案例9】基于新技術應用的一平臺支撐實現(xiàn)智慧供應鏈體系建設


      【案例10】建設供應鏈決策指揮中心助力應急保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型


      【案例11】積極開展再生資源交易專區(qū)建設，努力打造規(guī)�；瘓髲U物資處置市場


      【案例12】境外項目境內(nèi)采購應用電子商務平臺，提升境外項目管理質(zhì)效


    第二節(jié)  流程再造


      【案例1】供應鏈智慧運營，提升供應商不良行為預警的跨專業(yè)協(xié)同能力


      【案例2】電力物資供應鏈全鏈路管理優(yōu)化提升


      【案例3】建設辦公用品電商e站，試點創(chuàng)新供需機制


      【案例4】構建“e物資”一體化移動應用，助推物資業(yè)務掌上快捷辦理


    第三節(jié)  科技創(chuàng)新


      【案例1】智慧結(jié)算，提升物資貨款結(jié)算效率


      【案例2】共享型柔性倉儲配送網(wǎng)絡規(guī)劃


      【案例3】物資智慧物聯(lián)一體機


      【案例4】打造“云”采購智能平臺，驅(qū)動招標采購智能化升級


      【案例5】跨專業(yè)聯(lián)動，共享數(shù)據(jù)紅利


      【案例6】協(xié)議庫存地市部分數(shù)據(jù)上劃


  第二章  智能采購


    第一節(jié)  需求計劃智能管理


      【案例1】“三不一有”評審嚴把疫情期間電網(wǎng)物資供應保障第一關


      【案例2】基于多系統(tǒng)數(shù)據(jù)關聯(lián)融合，實現(xiàn)生產(chǎn)項目物資需求計劃精準預測及智能提報


      【案例3】建設一體化平臺，提高計劃管理質(zhì)效


      【案例4】模塊化智能審查系統(tǒng)建設與應用


      【案例5】建立需求計劃智能審查功能，提升計劃審核效率


      【案例6】構建采購計劃智能審查平臺，提升計劃管理質(zhì)效


      【案例7】基于通用設計的標準物料在需求計劃的應用


      【案例8】創(chuàng)新計劃智能審查，提升審查質(zhì)效


      【案例9】跨專業(yè)一體化融合，實現(xiàn)需求計劃全流程智能管理


      【案例10】需求計劃“智慧腦”提升西藏電網(wǎng)采購效率和供應服務水平


      【案例11】打造跨專業(yè)、跨區(qū)域、跨層級的年度需求計劃管控模塊


      【案例12】計劃智能生成，助力質(zhì)效提升


    第二節(jié)  招標采購智能管理


      【案例1】輔助系統(tǒng)全流程應用，打造采購“質(zhì)效天平”


      【案例2】招標采購業(yè)務全流程電子化


      【案例3】量化評審助力招標采購規(guī)范化提升


      【案例4】電商采購結(jié)果一“鍵”回傳，助力提質(zhì)增效化解廉潔風險


      【案例5】建立采購計劃智能審查系統(tǒng)，助力陽光評審


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