定 價(jià):78 元
叢書(shū)名:浙江鴕鳥(niǎo)足球文化研究院資助出版
- 作者:黃君華,布特,朱博著
- 出版時(shí)間:2019/12/1
- ISBN:9787564433246
- 出 版 社:北京體育大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):G843.6
- 頁(yè)碼:186頁(yè)
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)從足球俱樂(lè)部管理和發(fā)展全局出發(fā),以現(xiàn)代公共管理學(xué)為研究范式,建立新型足球俱樂(lè)部管理學(xué),對(duì)足球俱樂(lè)部公共性和非公共性,足球俱樂(lè)部公共產(chǎn)品、混合公共產(chǎn)品和私營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)闡述,對(duì)俱樂(lè)部籌建模式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、賽事推廣、會(huì)員管理等做出全面論述,力爭(zhēng)解決當(dāng)前足球俱樂(lè)部在實(shí)踐活動(dòng)中存在的客觀問(wèn)題,推動(dòng)足球俱樂(lè)部管理實(shí)踐有序健康發(fā)展。
黃君華女,1973年2月生,碩士,畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,浙江鴕鳥(niǎo)足球俱樂(lè)部創(chuàng)始人,F(xiàn)任浙江鴕鳥(niǎo)足球文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng),浙江鴕鳥(niǎo)足球文化研究院理事長(zhǎng);兼任中業(yè)會(huì)足球文化委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),浙商經(jīng)濟(jì)發(fā)展理事團(tuán),全國(guó)足球教育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任。
第一章足球俱樂(lè)部管理學(xué)概述
第一節(jié) 足球俱樂(lè)部的概念與分類(lèi)
第二節(jié)足球俱樂(lè)部管理學(xué)的研究對(duì)象和方法
第三節(jié)足球俱樂(lè)部管理原理
第四節(jié)足球俱樂(lè)部管理學(xué)的產(chǎn)展·
第二章青少年足球俱樂(lè)部管理…
節(jié)青少年足球俱樂(lè)部的概念與特性
第二節(jié)青少年足球俱樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)分析
第三節(jié)青少年足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理
第四節(jié)青少年足球俱樂(lè)部發(fā)展舉措
第三章大學(xué)生足球俱樂(lè)部管理
節(jié) 大學(xué)生足球俱樂(lè)部概述
第二節(jié)大學(xué)生足球俱樂(lè)部組織及管理
第四章社區(qū)足球俱樂(lè)部管理
節(jié)社區(qū)足球俱樂(lè)部概述
第二節(jié)社區(qū)足球俱樂(lè)部管理
第三節(jié)社區(qū)足球俱樂(lè)部具體運(yùn)作模式
一、足球俱樂(lè)部的概念
俱樂(lè)部(club)文化起源于英國(guó),“club”在剛被引人亞洲的時(shí)候,由翻譯成“俱樂(lè)部”,中國(guó)借用了這一翻譯,并沿用至今。通常作為一種組織制度來(lái)解釋?zhuān)盀閰⒓幽骋惶囟ɑ顒?dòng)而聚集在一起的人群或?yàn)楦顿M(fèi)成員提供服務(wù)的商業(yè)性組織”。我國(guó)《辭海》對(duì)俱樂(lè)部的解釋為機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校中文化娛樂(lè)場(chǎng)所的通稱(chēng)。②《百度詞典》認(rèn)為俱樂(lè)部就是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者出面組織,會(huì)員在自愿、互助互惠的基礎(chǔ)上自主參加,并有相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)的自由協(xié)會(huì)或團(tuán)體,這個(gè)概念是從企業(yè)會(huì)員角度界定的。其實(shí),俱樂(lè)部是一個(gè)群體組織形式。社會(huì)的發(fā)展,是工業(yè)社會(huì)發(fā)展推動(dòng)了群體組合形式多樣化發(fā)展,俱樂(lè)部是其中之一。人們以自己的愛(ài)好興趣為主體,自愿組成了各種各樣的俱樂(lè)部,比如文藝俱樂(lè)部、藝術(shù)欣賞俱樂(lè)部、品茶俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部等。
我們認(rèn)為,要界定足球俱樂(lè)部的概念,首先應(yīng)以學(xué)界對(duì)體育俱樂(lè)部的界定為依據(jù)。關(guān)于體育俱樂(lè)部的界定,仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,不同學(xué)者專(zhuān)家從不同角度都有各自的理解與闡述。1976年,日本文部科學(xué)省對(duì)體育俱樂(lè)部的界定為:體育俱樂(lè)部是以體育愛(ài)好者自發(fā)性、自主性的結(jié)合為基礎(chǔ),為健康和相互間的協(xié)調(diào)和睦行的持續(xù)性體育活動(dòng)組織。孟憲菊認(rèn)為:“體育俱樂(lè)部是通過(guò)賽事運(yùn)作、相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),自我發(fā)展的體育組織。”④體育管理部門(mén)對(duì)體育俱樂(lè)部的定義為:它是指企業(yè),事業(yè)單位,社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人成立的以從事體育活動(dòng)為主的社會(huì)組織。而德國(guó)學(xué)者海曼更多是從會(huì)員的角度看,“會(huì)員權(quán)益、會(huì)員義務(wù)、民主決策”已經(jīng)成為俱樂(lè)部的定義的核心,他說(shuō):體育俱樂(lè)部是一個(gè)以“成員利益為核心”“不靠第三者”“義務(wù)從事工作”和“民主自由”為特征的組織。這些定義既有區(qū)別,又具有一定的共性,歸納起來(lái)為:①由具有共同特質(zhì)的人組成;②足球俱樂(lè)部具有自發(fā)性;③足球俱樂(lè)部是以足球活動(dòng)為主的基層社會(huì)組織;④足球俱樂(lè)部是自籌資金舉辦足球活動(dòng)的社會(huì)組織。