系統(tǒng)化教練:超越個(gè)人價(jià)值
定 價(jià):88 元
叢書名:全球教練經(jīng)典譯叢
- 作者:(美)Peter Hawkins(彼得·霍金斯),Eve Turner(伊芙·特納)
- 出版時(shí)間:2022/1/1
- ISBN:9787121423642
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁碼:296
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
我們幾乎每天都在關(guān)注數(shù)字時(shí)代的動(dòng)蕩和人工智能需求的影響,而不僅是變化。同樣,教練也必然超越了其起源于個(gè)人發(fā)展的狹隘界限。在一個(gè)生態(tài)環(huán)境充滿挑戰(zhàn)和活力的世界中,教練必須成熟,才能生存、繁榮并滿足所有利益相關(guān)者不斷變化的需求。教練有助于打破常規(guī)的價(jià)值鏈,幫助他們輕松地過渡到尚未命名的工作,并支持逆轉(zhuǎn)遺傳的生態(tài)災(zāi)難。本書不只是簡(jiǎn)單地說出本書所傳遞的內(nèi)容,更是帶你踏上了一個(gè)漸進(jìn)的旅程,以適應(yīng)未來的工作。實(shí)踐改進(jìn)與說服性推理相結(jié)合,共同創(chuàng)造和應(yīng)用協(xié)同系統(tǒng),最終加強(qiáng)教練對(duì)社會(huì)利益的貢獻(xiàn)。來自世界各地的多元文化案例為本書增添了更高層次的活力。
彼得·霍金斯博士是續(xù)約合伙人(Renewal Associates)的創(chuàng)始人和和董事長(zhǎng),也是亨利商學(xué)院(Henley Business School)的領(lǐng)導(dǎo)力教授。他是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的首席顧問、作家和研究員,也是系統(tǒng)化教練、系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)教練和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的國(guó)際思想領(lǐng)袖和暢銷書作者。
彼得·霍金斯博士是續(xù)約合伙人(Renewal Associates)的創(chuàng)始人和和董事長(zhǎng),也是亨利商學(xué)院(Henley Business School)的領(lǐng)導(dǎo)力教授。他是領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域的首席顧問、作家和研究員,也是系統(tǒng)化教練、系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)教練和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的國(guó)際思想領(lǐng)袖和暢銷書作者。伊芙·特納將研究和寫作與繁忙的教練和督導(dǎo)實(shí)踐結(jié)合起來。她是亨利商學(xué)院和南安普敦大學(xué)(University of Southampton)的一名研究員,她獲得了2018年EMCC督導(dǎo)獎(jiǎng)和《工作中的教練》(Coaching at Work)雜志督導(dǎo)獎(jiǎng)、《工作中的教練》雜志2015年和2019最佳文章/系列獎(jiǎng),以及2015年EMCC教練獎(jiǎng)。
第1章 需要一種新的教練方法
第2章 教練的必要變革
第3章 什么是系統(tǒng)化教練
第4章 從組織的角度發(fā)展系統(tǒng)化教練
第5章 與多方利益相關(guān)者簽約
第6章 系統(tǒng)化教練過程
第7章 系統(tǒng)化教練的方法、途徑和工具
第8章 培養(yǎng)教練人員的生態(tài)意識(shí)
第9章 系統(tǒng)化小組教練、系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)教練及與更廣泛系統(tǒng)的合作
第10章 系統(tǒng)化教練督導(dǎo)
第11章 系統(tǒng)化道德——同情之門
第12章 系統(tǒng)化教練評(píng)估——?jiǎng)?chuàng)造超越個(gè)人的價(jià)值
第13章 系統(tǒng)化教練培訓(xùn)
第14章 總結(jié)與整合,一起應(yīng)對(duì)未來
附錄 世界各地系統(tǒng)化教練案例研究