19 Bill： let me ask you about another one of your mentors. Whats the best advice WarrenBuffett has given you？
    20 B.G.： Well： Ive gotten a lot of great advice from Warren. Id say one of the mostinteresting is how he keeps things simple. You look at his calendar： its pretty simple. You talk tohim about a case where he thinks a business is attractive： and he knows a few basic numbersand facts about it. He picks the things that hes got a model of： a model that really is predictiveand thats going to continue to work over a long-term period. And so his ability to boil thingsdown： to just work on the things that really count： to think through the basics——its so amazingthat he can do that.
    21 If youre getting too balled up with a lot of complicated things on your schedule： do youactually go back and think： What would Warren do？
    22 B.G.： Yeah： sure. I think Warren is so nice to everybody——how does he say no in a niceway？ Or how does he think about priorities and have that explicitly in mind？ And he turns downan unbelievable number of things： and yet everybody feels great about it. His grace in talking topeople where hes always saying： you know： "You probably understand this better than I do： butheres how I messed it up when I first got involved in this."
    There was a case at the annual meeting where somebody asked a question about shouldyou sell the stocks that have gone up and keep the ones that have not？ And he sort of said： "No：you look at the value of the business." And then Charlie added： "Hes telling you yourconceptual framework is all wrong." Which is in fact what the answer had been： but therewasnt one element of： "Hey： dummy..."
    23 What about advice or lessons learned as you were growing Microsoft from say： AndyGrove or people at IBM？
    24B.G.： We learned about quality control： particularly from IBM Japan. Intel： we kind ofgrew up with together. Andy would sometimes be very friendly： offer good advice. Sometimeshe was very tough on us. But it was all very helpful. Apple is a competitor： but in terms of gettingthe Macintosh to critical mass： Microsoft was the key partner who had all the early software.You know： that was an interesting learning curve. Working with Steve Jobs is also exciting andnot totally predictable： but he was brilliant and inspired us in a lot of ways.