第一篇 財(cái)務(wù)機(jī)器人原理
第1章　財(cái)務(wù)機(jī)器人概論
1.1 變革時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
1.2 什么是財(cái)務(wù)機(jī)器人?
1.3 財(cái)務(wù)機(jī)器人的適用場(chǎng)景
1.4 財(cái)務(wù)機(jī)器人的功能與特點(diǎn)
1.5 財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響
1.6 財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用價(jià)值
1.7 財(cái)務(wù)機(jī)器人的風(fēng)險(xiǎn)與控制
思考題
第2章　財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用架構(gòu)與技術(shù)
2.1 總體架構(gòu)
2.2 財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景
2.3 財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)
2.4 財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用發(fā)展
思考題
第3章　RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人軟件平臺(tái)
3.1 平臺(tái)組成與運(yùn)行機(jī)制
3.2 流程設(shè)計(jì)器
3.3 機(jī)器人程序
3.4 機(jī)器人管理程序
3.5 整合人工智能技術(shù)
思考題
第4章　財(cái)務(wù)機(jī)器人需求規(guī)劃
4.1 總體框架
4.2 戰(zhàn)略目標(biāo)與定位
4.3 財(cái)務(wù)自動(dòng)化流程發(fā)現(xiàn)
4.4 財(cái)務(wù)自動(dòng)化流程評(píng)價(jià)與選擇
思考題
第5章　財(cái)務(wù)機(jī)器人設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
5.1 總體介紹
5.2 財(cái)務(wù)機(jī)器人設(shè)計(jì)
5.3 財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)
思考題
第6章　財(cái)務(wù)機(jī)器人部署與運(yùn)維
6.1 總體介紹
6.2 財(cái)務(wù)機(jī)器人概念驗(yàn)證
6.3 財(cái)務(wù)機(jī)器人測(cè)試
6.4 財(cái)務(wù)機(jī)器人部署
6.5 財(cái)務(wù)機(jī)器人運(yùn)維
6.6 機(jī)器人卓越中心 (CoE)
思考題
第二篇 財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用
第7章　財(cái)務(wù)機(jī)器人主要應(yīng)用場(chǎng)景
7.1 總體介紹
7.2 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
7.3 采購(gòu)到付款
7.4 銷(xiāo)售到收款
7.5 總賬到報(bào)表
·7.6 稅務(wù)管理
思考題
第8章　財(cái)務(wù)機(jī)器人重要應(yīng)用場(chǎng)景
8.1 總體介紹
8.2 資金管理
8.3 預(yù)算管理
8.4 檔案管理
8.5 固定資產(chǎn)管理
8.6 風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)管理
思考題
第三篇 財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)
第9章　UiBot軟件的安裝與使用
9.1 UiBot軟件介紹
9.2 安裝UiBot軟件
9.3 UiBot Creator界面介紹
9.4 UiBot的基本概念
9.5 UiBot軟件基本語(yǔ)法
9.6 UiBot軟件功能
9.7 采購(gòu)商品信息抓取機(jī)器人模擬實(shí)訓(xùn)
思考題
第10章　智能費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)機(jī)器人
10.1 場(chǎng)景描述
10.2 機(jī)器人設(shè)計(jì)
10.3 機(jī)器人開(kāi)發(fā)
10.4 機(jī)器人運(yùn)用
思考題
第11章　銀行對(duì)賬機(jī)器人
11.1 場(chǎng)景描述
11.2 機(jī)器人設(shè)計(jì)
11.3 機(jī)器人開(kāi)發(fā)
11.4 機(jī)器人運(yùn)用
思考題
第12章　盈利能力分析機(jī)器人
12.1 場(chǎng)景描述
12.2 機(jī)器人設(shè)計(jì)
12.3 機(jī)器人開(kāi)發(fā)
12.4 機(jī)器人運(yùn)用
思考題
附錄一　財(cái)務(wù)情景演員對(duì)照表