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國家電網有限公司2020年可持續(xù)性管理案例集
2020年,公司從適應社會監(jiān)管要求、構建可持續(xù)的產業(yè)鏈、設計可持續(xù)的產品和服務、開發(fā)新的商業(yè)模式、打造跨界融合新平臺五個方面設計可持續(xù)性管理行動領域,引導開展開持續(xù)性管理實踐,并選取27個項目,構建可持續(xù)性管理的微循環(huán),建立健全可持續(xù)性管理項目實施的步驟方法,深入挖掘項目取得的經濟、社會和環(huán)境效益,形成了一批具有理論指導意義和實踐推廣價值的可持續(xù)性示范項目,F(xiàn)將27個示范項目進行匯編,旨在促進交流學習,突出實際實用實效,推動公司可持續(xù)性管理不斷創(chuàng)造新的工作價值。
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