第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
1.3.1 科技服務(wù)研究現(xiàn)狀
1.3.2 科技資源研究現(xiàn)狀
1.3.3 科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)研究現(xiàn)狀
1.3.4 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)研究現(xiàn)狀
1.3.5 國內(nèi)外研究評(píng)述
1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技術(shù)路線
第2章 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)機(jī)理及服務(wù)模式研究框桇
2.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)服務(wù)功能與發(fā)展需求
2.1.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)涵及特征
2.1.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)功能
2.1.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)流程
2.1.4 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的發(fā)展需求
2.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化界定
2.2.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化內(nèi)涵
2.2.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化特征
2.2.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)種群類型
2.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化種群行為與循環(huán)模型
2.3.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)種群互動(dòng)關(guān)系
2.3.2 基于服務(wù)鏈的區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)種群共生行為
2.3.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)循環(huán)模型
2.4 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)條件與動(dòng)因
2.4.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)條件
2.4.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)影響因素
2.4.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)動(dòng)因分析
2.5 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)過程與規(guī)律
2.5.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)過程
2.5.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)博奔模型
2.5.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)規(guī)律
2.6 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式研究框架設(shè)計(jì)
2.6.1 總體思想
2.6.2 核心內(nèi)容
2.6.3 總體框架
2.7 本章小結(jié)
第3章 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式構(gòu)建
3.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式構(gòu)建思路
3.2 精細(xì)服務(wù)模式
3.2.1 精細(xì)服務(wù)模式的內(nèi)涵及特征
3.2.2 精細(xì)服務(wù)模式的框架
3.2.3 精細(xì)服務(wù)模式的內(nèi)容
3.2.4 精細(xì)服務(wù)模式的適用條件
3.2.5 精細(xì)服務(wù)模式的管理方式
3.3 智能服務(wù)模式
3.3.1 智能服務(wù)模式的內(nèi)涵及特征
3.3.2 智能服務(wù)模式的框架
3.3.3 智能服務(wù)模式的內(nèi)容
3.3.4 智能服務(wù)模式的適用條件
3.3.5 智能服務(wù)模式的管理方式
3.4 智慧服務(wù)模式
3.4.1 智慧服務(wù)模式的內(nèi)涵及特征
3.4.2 智慧服務(wù)模式的框架
3.4.3 智慧服務(wù)模式的內(nèi)容
3.4.4 智慧服務(wù)模式的適用條件
3.4.5 智慧服務(wù)模式的管理方式
3.5 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式選擇與動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換
3.5.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化演進(jìn)階段識(shí)別及服務(wù)模式選擇
3.5.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換策略
3.6 本章小結(jié)
第4章 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式運(yùn)行機(jī)制
4.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式運(yùn)行機(jī)制框架設(shè)計(jì)
4.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化的需求側(cè)引導(dǎo)機(jī)制
4.2.1 需求分類與征集
4.2.2 需求識(shí)別與挖掘
4.2.3 需求整合與誘發(fā)
4.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化的供給側(cè)優(yōu)化機(jī)制
4.3.1 資源集聚與優(yōu)化配置
4.3.2 資源共享與動(dòng)態(tài)調(diào)整
4.3.3 資源融合與創(chuàng)造
4.4 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化的服務(wù)平衡機(jī)制
4.4.1 供需平衡機(jī)制
4.4.2 聯(lián)結(jié)平衡機(jī)制
4.4.3 利益平衡機(jī)制
4.4.4 控制反饋機(jī)制
4.5 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化的服務(wù)進(jìn)化機(jī)制
4.5.1 激勵(lì)機(jī)制
4.5.2 學(xué)習(xí)機(jī)制
4.5.3 服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制
4.6 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)模式運(yùn)行機(jī)制應(yīng)用策略
4.7 本章小結(jié)
第5章 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)效果評(píng)價(jià)體系
5.1 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)效果評(píng)價(jià)目的與思路
5.1.1 服務(wù)效果評(píng)價(jià)目的
5.1.2 服務(wù)效果評(píng)價(jià)思路
5.2 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
5.2.1 服務(wù)效果影響因素分析
5.2.2 服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
5.2.3 服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
5.2.4 服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵
5.3 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)效果評(píng)價(jià)模型
5.3.1 服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定
5.3.2 服務(wù)效果評(píng)價(jià)模型設(shè)計(jì)
5.4 區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)生態(tài)化服務(wù)效果評(píng)價(jià)體系應(yīng)用策略
5.5 本章小結(jié)
總結(jié)
參考文獻(xiàn)