自序
前言
企業(yè)微信3．0
從有界到無界
連鎖零售行業(yè)應(yīng)用案例
案例一
太古飲料：30天覆蓋20000名員工，數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨過“三座大山”
案例二
影兒時尚集團：私域流量助力智慧零售服務(wù)“無邊界”
案例三
海韻之友：智慧零售終端助力工商零協(xié)同營銷發(fā)展
案例四
宜家：擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型．構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)智慧平臺
生產(chǎn)制造行業(yè)應(yīng)用案例
案例五
立訊精密：數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速企業(yè)智能制造
案例六
歐普照明：企業(yè)智慧管理搭建溝通、服務(wù)連接橋梁
案例七
長安汽車：打造制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿
案例八
史丹利百得：數(shù)字化一站式社區(qū)助力傳統(tǒng)制造業(yè)工廠煥發(fā)新
活力
農(nóng)牧食品行業(yè)應(yīng)用案例
案例九
貝因美：業(yè)務(wù)與管理流程數(shù)字化，快速響應(yīng)市場需求
案例十
海大集團：農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型連接百萬養(yǎng)殖戶
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例
案例十一
藝龍網(wǎng)：智慧管理系統(tǒng)重構(gòu)文旅行業(yè)新生態(tài)
醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用案例
案例十二
仁和集團：數(shù)字化辦公助推企業(yè)發(fā)展三大問題迎刃而解
案例十三
益豐大藥房：數(shù)字健康平臺引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型新機遇
教育行業(yè)應(yīng)用案例
案例十四
華東師大：企業(yè)微信為師生構(gòu)建一站式校園服務(wù)新平臺
案例十五
邛崍市南街小學(xué)：數(shù)字化辦公系統(tǒng)搭建家校溝通新橋梁
案例十六
高頓教育：數(shù)字化管理賦能員工，打造教育行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)
酒店行業(yè)應(yīng)用案例
案例十七
皇冠假日酒店：大數(shù)據(jù)助推酒店服務(wù)系統(tǒng)精準(zhǔn)打造賓客體驗
案例十八
維也納酒店：數(shù)字化管理模式變革提升酒店服務(wù)
金融保險行業(yè)應(yīng)用案例
案例十九
江蘇人保：智能化業(yè)務(wù)管理平臺打造“互聯(lián)網(wǎng)+保險”新生態(tài)
物流行業(yè)應(yīng)用案例
案例二十
百世集團：智慧管理系統(tǒng)帶來物流數(shù)字化新發(fā)展
案例二十一
德邦快遞：降低成本、優(yōu)化環(huán)節(jié)，數(shù)字化運營帶來物流業(yè)利潤提升
交通運輸行業(yè)應(yīng)用案例
案例二十二
成都地鐵：信息化管理體系建設(shè)打造企業(yè)管理“加速度”
礦業(yè)行業(yè)應(yīng)用案例
案例二十三
紫金礦業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)組織運營“十項全能”
政府應(yīng)用案例
案例二十四
廣東省水利廳：數(shù)字化管理聯(lián)結(jié)15000個部門，打造掌上治
水圈
案例二十五
廣東省人大常委會：數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進政務(wù)服務(wù)更高效
后記
以開放的思維構(gòu)建企業(yè)服務(wù)新生態(tài)