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企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（第三版） 
定 價：68 元
9 7 2 8 3 7 8 5 7 6 2 4 8 內(nèi)部控制直面風險，其精髓在于制衡，其本質在于掌控。治不了風險就管不好企業(yè)。融合風險管理的內(nèi)部控制，既是公司治理的責任擔當，也是內(nèi)部控制的神圣使命。企業(yè)建立健全全面風險管控機制具有特別重要的現(xiàn)實意義。 全書15章，意在實事求是，通過解析內(nèi)部控制的理論體系、政策規(guī)范、實踐經(jīng)驗等，闡述風險管控的新思維、新內(nèi)容與新變化，探求風險管控的發(fā)展態(tài)勢、運行機制與應對策略等。 第1至4章為控制認知篇，通過貫通古今的歷史摸索、融通中外的邏輯解析，由表及里的辯證考量，深入淺出地論述了企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、政策規(guī)范、發(fā)展軌跡、運行方向等基礎邏輯與認知規(guī)律。尤其通過系統(tǒng)詮釋內(nèi)部控制規(guī)范性文件,全面闡述我國內(nèi)部控制一套體系、四個層面、五大目標、五項原則、五類要素、七種措施及其應用場景等,論證了系統(tǒng)性控制與風險管控機制的必然性、必要性與科學性。 第5至14章為控制對策篇，各章以企業(yè)重點業(yè)務活動為對象，通過精細梳理業(yè)務流程的控制邏輯，精準識別業(yè)務營運風險，精確落實相關管控措施，精密監(jiān)控失控危險狀況等，在精準施策中提升內(nèi)部控制運行的有效性，在事前防控、事中管控、事后監(jiān)控的過程中達成精益防控風險與綜合治理危險的效能。這些章節(jié)的內(nèi)容既突出日常管控中的主要業(yè)務,又凸顯重點、闡明要點、解析難點,體現(xiàn)應用價值與操作指導。環(huán)境越是復雜，挑戰(zhàn)越是艱難，人們越要遵循內(nèi)部控制活動的內(nèi)在邏輯、順應風險治理的發(fā)展趨勢，在倡導精益施策與推進綜合整治的過程中實現(xiàn)高水平的管控、深層次的監(jiān)管與高質量的發(fā)展。 第15章為控制總結篇，從研究完善內(nèi)部控制學科、全面普及內(nèi)部控制文化、不斷增強內(nèi)部控制動力、持續(xù)推進內(nèi)部控制運行等方面探求內(nèi)部控制前行路徑和增強驅動力等問題，助力內(nèi)部控制動起來、活起來，謀求防患于未然。
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