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創(chuàng)業(yè)守業(yè)與股權(quán)激勵(lì) 現(xiàn)在市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,實(shí)行股權(quán)激勵(lì)可以將企業(yè)利益與管理者及骨干員工利益捆綁在一起,能夠有效地減少企業(yè)管理者在管理過程中的短期行為,合理的股權(quán)激勵(lì)制度成為公司發(fā)展的源動(dòng)力。本書通過大量實(shí)戰(zhàn)案例,對(duì)企業(yè)家在股權(quán)激勵(lì)中可能會(huì)遇到的夫妻股權(quán)問題、持股比例的確定、股權(quán)代持問題、勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建、印章管理、合同管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹并提供了解決思路,還涉及了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)守業(yè)過程中的法律常識(shí),更好地助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)的對(duì)內(nèi)激勵(lì)與對(duì)外融通,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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