定 價(jià)：89 元
叢書(shū)名：現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)叢書(shū)
- 作者：[意]達(dá)里奧·薩貝拉(Dario Sabella),[美]亞歷克斯·列茲尼克(Alex Reznik),[德]魯伊·弗拉贊(Rui Frazao)
- 出版時(shí)間：2021/12/1
- ISBN：9787111695219
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TN924
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)提供了MEC的完整且具有戰(zhàn)略意義的概述。它涵蓋了網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)方面，從不同利益相關(guān)者的角度描述了市場(chǎng)情況，并分析了部署方面和參與生態(tài)系統(tǒng)的行動(dòng)。正如前面的討論所表明的那樣，MEC存在并支持一個(gè)高度復(fù)雜的“5G世界”，在這個(gè)世界中，技術(shù)人員和非技術(shù)決策者必須行動(dòng)一致，并在一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的大生態(tài)系統(tǒng)中共同行動(dòng)，而MEC只是其中一個(gè)重要的組成部分。
邊緣存在被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵用例的必要條件，這些關(guān)鍵用例推動(dòng)了對(duì)第五代移動(dòng)技術(shù)（“5G”）的需求，其中包括觸覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)、交互博弈、虛擬現(xiàn)實(shí)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。所有這些都要求某些應(yīng)用程序組件具有極低的延遲。因此，物理限制（即光速）禁止這些組件在傳統(tǒng)的“深”云中執(zhí)行。另一組可能嚴(yán)重依賴邊緣計(jì)算的用例是“海量”物聯(lián)網(wǎng)（IoT）—大量設(shè)備（如傳感器）向上游發(fā)送大量數(shù)據(jù)的物聯(lián)網(wǎng)。
市場(chǎng)一致認(rèn)為，為了使整個(gè)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)和深層云計(jì)算資源不超載的情況下可擴(kuò)展，有必要在邊緣對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)過(guò)濾。這使得邊緣存在對(duì)于5G以及相關(guān)的MEC標(biāo)準(zhǔn)的成功至關(guān)重要。此外，正如ETSI近發(fā)布的白皮書(shū)所示，MEC在行業(yè)向5G發(fā)展的過(guò)程中扮演著更加重要的角色，它可以在現(xiàn)有的4G基礎(chǔ)設(shè)施上部署5G應(yīng)用程序，從而平滑實(shí)現(xiàn)5G所需的投資曲線，并讓電信運(yùn)營(yíng)商能夠更好地在部署5G的相關(guān)支出與實(shí)際的5G相關(guān)收入上保持平衡。
實(shí)現(xiàn)5G需要一個(gè)高度多元化的利益相關(guān)者生態(tài)系統(tǒng)，不僅包括電信運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商、應(yīng)用程序和內(nèi)容提供商，還包括初創(chuàng)企業(yè)和開(kāi)發(fā)者社區(qū)，以及地方政府和其他公共實(shí)體。對(duì)其中的許多實(shí)體來(lái)說(shuō)，啟用MEC意味著在開(kāi)發(fā)和部署新的基礎(chǔ)設(shè)施、重新構(gòu)建現(xiàn)有應(yīng)用程序并將它們與MEC服務(wù)集成、理解大量微數(shù)據(jù)中心可能對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響以及傳播這些影響所需的規(guī)劃方面進(jìn)行大量投資。所有這些不同的實(shí)體都在從自身的角度全面了解MEC的好處，并尋求解決與5G相關(guān)的挑戰(zhàn)的方法。
本書(shū)提供了MEC的完整且具有戰(zhàn)略意義的概述，涵蓋了網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)方面，從不同利益相關(guān)者的角度描述了市場(chǎng)情況，并分析了部署方面和參與生態(tài)系統(tǒng)所需的行動(dòng)。
正如前面的討論所表明的那樣，MEC將支持一個(gè)高度復(fù)雜的“5G世界”，在這個(gè)世界中，技術(shù)人員和非技術(shù)決策者必須在一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的大生態(tài)系統(tǒng)中共同行動(dòng)，而MEC只是其中一個(gè)重要的組成部分。
本書(shū)分為三個(gè)部分，旨在解決技術(shù)、市場(chǎng)和生態(tài)系統(tǒng)這三個(gè)方面的關(guān)鍵問(wèn)題。
譯者序
推薦序
前言
致謝
作者簡(jiǎn)介
部分 MEC與網(wǎng)絡(luò)
第1章 從云計(jì)算到多接入邊緣計(jì)算 3
1.1 邊緣還是不邊緣 4
1.2 MEC的云部分 7
1.3 MEC的邊緣部分 8
1.4 MEC的接入部分 12
1.4.1 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理 14
1.4.2 SLA和監(jiān)管要求及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施 14
1.4.3 網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化 15
1.4.4 不是自家的IT云 15
1.5 到底誰(shuí)需要標(biāo)準(zhǔn) 17
1.6 我們只需要開(kāi)源嗎 19
1.7 以多種方式展望未來(lái) 20
第2章 MEC介紹：網(wǎng)絡(luò)中的邊緣計(jì)算 25
2.1 ME主機(jī)：魔術(shù)發(fā)生的地方 27
2.2 魔術(shù)師的工具箱：MEC管理 30
2.3 ETSI MEC和ETSI NFV 32
2.4 MEC用例和服務(wù)場(chǎng)景 33
2.4.1 智能視頻加速 34
2.4.2 視頻流分析 34
2.4.3 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 35
2.4.4 密集計(jì)算輔助 36
2.4.5 企業(yè)背景中的MEC 37
2.4.6 聯(lián)網(wǎng)車輛 38
2.4.7 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān) 38
第3章 MEC的三個(gè)維度 41
3.1 基礎(chǔ)設(shè)施維度 42
3.1.1 在4G網(wǎng)絡(luò)中啟用MEC 43
3.1.2 5G網(wǎng)絡(luò)中的MEC 49
3.2 運(yùn)維維度 50
3.3 商業(yè)維度 58
第4章 MEC與5G之路 63
4.1 網(wǎng)絡(luò)向5G演進(jìn) 63
4.1.1 5G系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)性能驅(qū)動(dòng)因素 65
4.1.2 新設(shè)備對(duì)5G系統(tǒng)的重要性 67
4.1.3 5G系統(tǒng)的頻譜演變 68
4.2 對(duì)“邊緣”的需求 70
4.3 MEC的示例性用例 71
4.3.1 面向消費(fèi)者的服務(wù) 72
4.3.2 運(yùn)營(yíng)商和第三方服務(wù) 72
4.3.3 網(wǎng)絡(luò)性能和QoE改進(jìn) 73
4.4 邊緣計(jì)算：5G標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)團(tuán)體 73
4.4.1 3GPP標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài) 74
4.4.2 行業(yè)團(tuán)體 75
4.4.3 ETSI MEC在5G中的作用 76
4.5 MEC和網(wǎng)絡(luò)切片 78
第二部分 MEC和市場(chǎng)背景
第5章 MEC市場(chǎng)：運(yùn)營(yíng)商的角度 83
5.1 MEC對(duì)運(yùn)營(yíng)商意味著什么 83
5.2 MEC的好處 84
5.3 點(diǎn)燃一個(gè)行業(yè) 84
5.4 實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值 86
5.5 商業(yè)利益 89
5.6 查找網(wǎng)絡(luò)邊緣 91
5.7 理論競(jìng)賽 94
5.8 關(guān)于分解的深入研究 95
第6章 MEC市場(chǎng)：供應(yīng)商的角度 99
6.1 供應(yīng)商的MEC機(jī)會(huì) 99
6.2 誰(shuí)是潛在的MEC供應(yīng)商 100
6.3 MEC的收入和成本效益 103
6.4 供應(yīng)商面臨的主要挑戰(zhàn) 105
6.4.1 在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)邊緣建立分散的數(shù)據(jù)中心 105
6.4.2 保護(hù)和固定MEC 105
6.4.3 發(fā)展合作和健康的生態(tài)系統(tǒng) 107
6.5 如果機(jī)會(huì)不限于電信公司呢 107
6.5.1 什么是私有LTE網(wǎng)絡(luò) 108
6.5.2 是否考慮將MEC用于私有LTE網(wǎng)絡(luò) 109
6.5.3 MEC供應(yīng)商的機(jī)會(huì)是什么 109
第7章 MEC市場(chǎng)：參與者的角度 111
7.1 OTT進(jìn)入邊緣的方法 111
7.2 邊緣托管/共址 112
7.3 XaaS 113
第8章 MEC市場(chǎng)：新的垂直市場(chǎng)的角度 117
8.1 5G方程式中的新參與者 117
8.1.1 垂直市場(chǎng)在5G系統(tǒng)中的作用 119
8.1.2 垂直細(xì)分市場(chǎng)及其影響 119
8.2 MEC的好處：垂直市場(chǎng)的角度 122
8.2.1 性能提升 122
8.2.2 運(yùn)營(yíng)商解鎖 124
8.2.3 MEC作為5G中IT互操作性的推動(dòng)者 125
8.3 5G垂直市場(chǎng)：商業(yè)方面 125
8.4 案例研究：汽車行業(yè) 130
8.4.1 V2X技術(shù)前景 130
8.4.2 MEC對(duì)5G汽車服務(wù)的好處 131
8.4.3 5G汽車服務(wù)的MEC用例 132
第三部分 MEC部署和生態(tài)系統(tǒng)
第9章 MEC部署：成本方面 137
9.1 基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn) 137
9.1.1 數(shù)據(jù)中心演進(jìn) 138
9.1.2 通信網(wǎng)絡(luò)演進(jìn) 140
9.1.3 設(shè)備演進(jìn) 142
9.2 邊緣云部署選項(xiàng) 143
9.3 邊緣云商業(yè)模式 145
9.3.1 不動(dòng)產(chǎn)模式 145
9.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù) 146
9.3.3 平臺(tái)即服務(wù) 147
9.3.4 協(xié)作平臺(tái)即服務(wù) 148
9.4 TCO分析：運(yùn)營(yíng)商視角 149
9.4.1 關(guān)注能源成本：冷卻方面 151
9.4.2 部署成本：NFV環(huán)境中的MEC 152
9.5 商業(yè)模式方面：運(yùn)營(yíng)商視角 153
第10章 MEC生態(tài)系統(tǒng) 155
10.1 MEC：利益相關(guān)者的異構(gòu)生態(tài)系統(tǒng) 155
10.1.1 運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)提供商 157
10.1.2 電信基礎(chǔ)設(shè)施提供商 159
10.1.3 IT基礎(chǔ)設(shè)施提供商 160
10.1.4 垂直行業(yè)和系統(tǒng)集成商 160
10.1.5 軟件開(kāi)發(fā)者 161
10.2 ETSI ISG MEC中的生態(tài)系統(tǒng)參與 164
10.2.1 MEC概念證明 164
10.2.2 MEC編程馬拉松 165
10.2.3 MEC部署試驗(yàn) 165
10.2.4 MEC解碼工作組 166
10.3 行業(yè)團(tuán)體 166
10.4 開(kāi)源項(xiàng)目 167
10.4.1 Akraino Edge Stack 167
10.4.2 OpenStack Foundation邊緣計(jì)算組織 168
10.5 研究社區(qū) 168
參考文獻(xiàn) 171
書(shū)單推薦
