本書包括6篇17章內(nèi)容,分別為:第一篇基礎篇,包括2章內(nèi)容,即管理學研究基礎問題、管理科學研究范式與方法;第二篇繼承篇,包括1章內(nèi)容,即管理理論演變;第三篇框架篇,包括6章內(nèi)容,即管理主體,管理客體,管理組織,管理機制,管理情境,管理績效;第四篇治理篇,包括4章內(nèi)容,即現(xiàn)代企業(yè)制度,公司治理理論,公司治理運作,網(wǎng)絡組織治理;第五篇創(chuàng)新篇,包括3章內(nèi)容,即創(chuàng)新管理基礎,創(chuàng)新管理視角,創(chuàng)新前沿;第六篇,包括1章,即經(jīng)典管理理論與評述。
第一篇 基礎篇
第一章 管理學研究基礎問題
第一節(jié) 關于管理
第二節(jié) 管理學爭議
第三節(jié) 管理學理論構建
第四節(jié) 管理學研究框架與內(nèi)容
第二章 管理科學研究范式與方法
第一節(jié) 管理學學科范式
第二節(jié) 管理學研究方法
第三節(jié) 管理學價值性矛盾
第二篇 繼承篇
第三章 管理理論演變
第一節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 當代管理理論
第五節(jié) 數(shù)字化智能化時代管理研究若干方向
第三篇 框架篇
第四章 管理主體
第一節(jié) 管理者
第二節(jié) 領導行為理論
第三節(jié) 企業(yè)家
第五章 管理客體
第一節(jié) 管理對象
第二節(jié) 員工、團隊、組織
第三節(jié) 知識管理
第四節(jié) 組織社會資本
第六章 管理組織
第一節(jié) 組織理論研究視角
第二節(jié) 組織設計
第三節(jié) 人員配備
第四節(jié) 權力分配
第七章 管理機制
第一節(jié) 目標管理
第二節(jié) 決策理論
第三節(jié) 激勵機制設計
第四節(jié) 流程管理
第八章 管理情境
第一節(jié) 管理情境化理論
第二節(jié) 比較管理研究
第三節(jié) 本土化管理研究
第四節(jié) 情境化管理研究的現(xiàn)狀與趨勢
第九章 管理績效
第一節(jié) 績效管理理論
第二節(jié) 企業(yè)社會責任績效
第三節(jié) 數(shù)字化績效管理
第四篇 治理篇
第十章 現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 企業(yè)與制度
第二節(jié) 企業(yè)制度的概念和相關理論
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 數(shù)字化對現(xiàn)代企業(yè)制度的影響
第十一章 公司治理理論
第一節(jié) 公司治理
第二節(jié) 治理與管理
第三節(jié) 公司治理理論發(fā)展
第十二章 公司治理運作
第一節(jié) 公司治理框架
第二節(jié) 高管激勵機制
第三節(jié) 大股東控制與企業(yè)創(chuàng)新
第四節(jié) 公司治理趨勢
第十三章 網(wǎng)絡組織治理
第一節(jié) 網(wǎng)絡組織概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡治理機制
第三節(jié) 網(wǎng)絡治理模式
第五篇 創(chuàng)新篇
第十四章 創(chuàng)新管理基礎
第一節(jié) 創(chuàng)新理論基礎
第二節(jié) 創(chuàng)新思維
第十五章 創(chuàng)新管理視角
第一節(jié) 戰(zhàn)略視角
第二節(jié) 資源與能力視角
第三節(jié) 組織視角
第四節(jié) 制度與文化視角
第十六章 創(chuàng)新前沿
第一節(jié) 自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新
第二節(jié) 管理創(chuàng)新
第三節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新
第四節(jié) 破壞式創(chuàng)新
第五節(jié) 探索性創(chuàng)新與應用性創(chuàng)新
第六節(jié) 開放式創(chuàng)新
第七節(jié) 數(shù)字創(chuàng)新和數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第六篇 發(fā)展篇
第十七章 經(jīng)典管理理論與評述
第一節(jié) 組織方面的理論
第二節(jié) 社會方面的理論
第三節(jié) 制度方面的理論