不懂股權(quán)激勵,你只能孤軍奮戰(zhàn),自己一個人干到死!
不懂股權(quán)戰(zhàn)略,你只能作困獸之斗,因為自己就是企業(yè)發(fā)展的瓶頸!
不懂股權(quán)合伙,你只能養(yǎng)出更多仇敵,反目之時沒有誰是真正的贏家!
股權(quán)是把雙刃劍,掌控不好就是企業(yè)功虧一簣的要害,掌握得好就是團隊一騎絕塵的利器。臧其超股權(quán)系列三部曲,凝聚了作者26年股權(quán)實戰(zhàn)智慧,以及30萬老板和高管的實踐經(jīng)驗。只希望與大家一起以書為媒分享探討,沿著股權(quán)激勵股權(quán)戰(zhàn)略股權(quán)合伙逐步進階,成為真正能駕馭股權(quán)之人,在這個經(jīng)濟的寒冬里,借股權(quán)之勢能破企業(yè)之困局。
《股權(quán)戰(zhàn)略:構(gòu)建共贏體系,引爆財富效應(yīng)》從股權(quán)激勵、股權(quán)合伙、股權(quán)眾籌、股權(quán)融資等整體規(guī)劃出發(fā),針對企業(yè)所處的不同行業(yè)、不同階段,以及面對的不同群體,結(jié)合經(jīng)典的股權(quán)運作案例分析,詳細解構(gòu)股權(quán)戰(zhàn)略布局的三大核心、五大利益體、九大工具,充分發(fā)揮股權(quán)對內(nèi)留住核心人才、對外整合資源變現(xiàn)的功能,詮釋了股權(quán)的諸多妙用及財富效應(yīng),將股份一文不值的惡夢變?yōu)楣煞菀鐑r升值的財富夢。全書用接地氣的語言和實戰(zhàn)性強的方法,圖文結(jié)合,重點明確,講透讓讀者聽得懂、用得好的股權(quán)戰(zhàn)略。
從而,與員工、客戶一起構(gòu)建共贏體系,高效整合人才、資金、土地等資源,借力股權(quán)突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型擴張及基業(yè)長青,真正引爆財富效應(yīng)
員工積極性=薪酬激勵 精神激勵。臧其超多年的研究成果證明:股權(quán)激勵,具有薪酬激勵和精神激勵的雙重功效,可謂成功企業(yè)家的九陽真經(jīng)。
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任 楊思卓
臧老師是我見過的講師當中授課有實戰(zhàn)性、演講風(fēng)趣幽默、觀點深刻的優(yōu)秀講師。在我的公司準備上市期間,他的股權(quán)系列課程和相關(guān)書籍給了我們很多啟發(fā)。
杰瑞石油服務(wù)集團執(zhí)行副總裁 王春燕
我非常榮幸能邀請到臧老師來我的公司講課!從此,我就喜歡上了臧老師的課、臧老師的書。臧老師講課風(fēng)趣幽默,故事中透露著深刻的管理思想和智慧。
年年紅集團總經(jīng)理 金樟洪
臧老師的股權(quán)系列圖書,是我看過的股權(quán)書籍中非常具有實戰(zhàn)性的。在選項目、做投資時,我常常會借鑒臧老師的管理思想,并將該企業(yè)股權(quán)方案做得好壞作為我投資的重要指標之一。
啟賦資本董事長 傅哲寬
導(dǎo)入臧老師的股權(quán)系統(tǒng)解決方案后,我的公司在短短一年時間內(nèi)就實現(xiàn)了業(yè)績翻兩番的目標,員工干勁十足,公司整體面貌煥然一新,我對公司未來的發(fā)展也更有信心了!
綠之韻集團全球營銷中心中國區(qū)副總經(jīng)理 劉維利
天使投資人,民企股權(quán)投融資并購浪潮的推動者,股權(quán)激勵與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計專家,三藏資本、華師經(jīng)紀等培訓(xùn)品牌機構(gòu)創(chuàng)始人、董事長。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等20余所院校的MBA/EMBA班客座教授。
歷經(jīng)商海26年,擁有172家企業(yè)股份;一直致力于中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和資本戰(zhàn)略,20多年來走訪咨詢近萬家企業(yè),幫助近8000余家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型或升級;轉(zhuǎn)型并投資152家企業(yè),輔導(dǎo)其中17家上市。服務(wù)過的客戶包括:中國銀行、招商銀行、中國電信、中國人壽、廣發(fā)銀行、萬科集團、美的集團、格力集團、三一重工、雅詩蘭黛、雅芳、年年紅集團、潮州商校等。
著有《股權(quán)激勵:讓員工向老板一樣工作》《股權(quán)戰(zhàn)略:構(gòu)建共贏體系,引爆財富效應(yīng)》《股權(quán)合伙:做好避坑設(shè)計,創(chuàng)新組織模式》《老板的格局》等。