進(jìn)入21世紀(jì)以來，建筑施工技術(shù)日新月異，然而建筑工程質(zhì)量卻不容樂觀，屢屢出現(xiàn)的建筑工程事故不是博人眼球，它實(shí)實(shí)在在地激起了全社會(huì)的關(guān)注，更引起了政府有關(guān)職能部門的高度重視，NB市建筑質(zhì)量管理部門也正是在這樣的大背景下研究對策并出臺(tái)了“嚴(yán)格要求所有的建筑施工企業(yè)在承接的項(xiàng)目中全面落實(shí)設(shè)立負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的QC小組并對QC小組的工作情況進(jìn)行檢查”的措施。應(yīng)當(dāng)說建筑行業(yè)QC小組制度實(shí)施已經(jīng)有很長時(shí)間了，但運(yùn)行的效果顯然并不是很理想，關(guān)鍵問題應(yīng)當(dāng)是在實(shí)踐中并沒有得到有效落實(shí)，NB市建筑質(zhì)量管理部門也正是基于這個(gè)思路才出臺(tái)了上述政策。
　　筆者作為一名建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)學(xué)者，對建筑工程質(zhì)量問題十分關(guān)注，建筑業(yè)界任何小小積極的政策動(dòng)向都能使我產(chǎn)生美好的遐想，正是本著這樣的良善，我就QC小組制度近年在NB市建筑市場落實(shí)的情況走訪了有關(guān)建筑質(zhì)量管理部門的部分領(lǐng)導(dǎo)和同志，他們個(gè)個(gè)是信誓旦旦且信心滿滿，并擺出了近年來在QC小組嚴(yán)格監(jiān)控下的一長列優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目工程，我從中選擇了部分項(xiàng)目開展實(shí)例調(diào)研。調(diào)研一圈后，發(fā)現(xiàn)他們個(gè)個(gè)所言屬實(shí)，但我卻心緒難平。建筑工程質(zhì)量從勘探、設(shè)計(jì)到施工、監(jiān)理以及到建設(shè)單位和政府質(zhì)量監(jiān)管，應(yīng)當(dāng)說各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、每個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，結(jié)果還是不如工程項(xiàng)目部內(nèi)部一個(gè)小小的QC小組的自我把關(guān)。看來，NB市建筑質(zhì)監(jiān)部門算是抓住了牛鼻子，但QC小組是如何樣做到的？我想他們的經(jīng)驗(yàn)和做法對政府質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理部門、建筑學(xué)者及整個(gè)建筑業(yè)界應(yīng)當(dāng)有所啟示，為此，本人精選總結(jié)分析了部分案例以饗讀者，至于他們的成功在于技術(shù)問題還是在于管理問題，或者是在于別的什么問題，筆者在文中不下結(jié)論，還請讀者自行分析判斷。
　　最后，筆者特別感謝寧波市鎮(zhèn)海區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的徐剡源高工對本書的大力支持，感謝寧波市鄞州建筑有限公司、華恒建設(shè)集團(tuán)有限公司、中建五局華東建設(shè)有限公司、海順建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、浙江信宇建設(shè)集團(tuán)有限公司、寧波建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、禹順生態(tài)建設(shè)有限公司、浙江省巖土基礎(chǔ)公司、浙江新中源建設(shè)有限公司、龍?jiān)�建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、浙江萬華建設(shè)有限公司、海達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑第八工程局有限公司、中晟恒業(yè)建設(shè)有限公司、中科盛博建設(shè)集團(tuán)有限公司、寧波中洲建設(shè)工程有限公司、寧波巨興建安景觀有限公司、浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司、寧波建工工程集團(tuán)有限公司、浙江尚升建設(shè)工程有限公司等單位提供工程案例。同時(shí)也特別期待能激起武警部隊(duì)負(fù)責(zé)和參與營房建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的興趣，并能在實(shí)踐中運(yùn)用和借鑒。