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有人把做企業(yè)比喻成你死我活的戰(zhàn)場，充滿著白刀子進(jìn)、紅刀子出的血腥，零和游戲的教條俘虜了一大批企業(yè)家；有人把做企業(yè)比喻成無中生有的藝術(shù)，到處是化腐朽為神奇的神來之筆，道可道非常道；有人把做企業(yè)比喻成賦予生命意義的生活，一點(diǎn)一滴細(xì)節(jié)中的創(chuàng)造，使一切擁有了經(jīng)久的價(jià)值。而在我看來，做企業(yè)就是講故事。做企業(yè)要給屬下講故事，要給董事會(huì)講故事，要給團(tuán)隊(duì)講故事，要給相關(guān)利益者講故事，要給世界講故事。

在30年改革開放大潮中誕生了數(shù)量很少很少，而其經(jīng)驗(yàn)十分寶貴的領(lǐng)航企業(yè)及其CEO。在本書中，作者以他那柔婉的筆觸，全方位、大視野、大縱深地開掘了他們打造成功商業(yè)模式的奧秘，我推薦此書。
　　　　　　　　——著名戰(zhàn)略管理學(xué)家、中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)會(huì)長管益忻
　　余勝海的高明之處在于，他不是居高臨下地俯瞰企業(yè)家，也不是挺著脖子仰視企業(yè)家，而是沏一壺茶，與企業(yè)家坐下來拉家常。
　　　　　　　　——著名管理專家、清華大學(xué)中國企業(yè)家思想研究中心主任王育琨
　　在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要記得佛教中有一句話叫急事慢做，就是越著急的事情，越快的事情，慢點(diǎn)來做，有的時(shí)候想不清楚的事情，稍微等一等，可能會(huì)比你匆忙去做要更有效一點(diǎn)。
　　　　　　　　——新東方教育集團(tuán)董事局主席俞敏洪
　　在路上，企業(yè)家秉承這種思維便有了寬廣的邊界。勝海的思維已觸及比這更遠(yuǎn)，我相信有了“在路上”的堅(jiān)持，中國企業(yè)家們會(huì)走得更遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)無止境，我們都在路上，這是《創(chuàng)業(yè)非常道》的智慧所在。
　　　　　　　　——品牌營銷整合專家、資深財(cái)經(jīng)評論員于清教
　　中國20位商界領(lǐng)袖的真經(jīng)
　　任正非、馬云、劉永好、李書福、張近東、嚴(yán)介和、張躍、施正榮、許榮茂、張茵、俞敏洪、魯冠球、郭廣昌、江南春、史玉柱、祝義才、李金元、王玉鎖、李寧、楊卓舒
　　資深商界觀察者與中國**影響力的成功創(chuàng)業(yè)者品茶論道分享他們追逐財(cái)富夢想過程中的命運(yùn)轉(zhuǎn)折及心路歷程幫你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

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