我希望可以借此書幫助計(jì)劃選擇這份職業(yè)或正從事HR的同學(xué)解決以下問題。
1.WHY的問題:即為什么要從事HR,清晰職業(yè)規(guī)劃,選對(duì)自己的站位。
成功的HR一定都有與崗位匹配的關(guān)鍵特質(zhì)和對(duì)自我清晰的認(rèn)知。所以,第1章介紹的是在你求職之前,先了解這份職業(yè)的關(guān)鍵素質(zhì)和特點(diǎn),找準(zhǔn)你的定位,讓你的選擇不后悔。
2.WHAT的問題:即招聘是什么,它包括哪些全方位的內(nèi)容和流程。
一個(gè)好的招聘HR一定是快速成長(zhǎng)的,而這背后除了個(gè)人努力之外,更重要的是要對(duì)招聘整體工作作系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和掌握。
這是本書第2章的內(nèi)容,介紹招聘全流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)和方法,讓即使是新人的你也能快速學(xué)會(huì)和運(yùn)用。
3.HOW的問題:即如何全方位做好招聘工作,完成從“小白”到“招聘管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
這是本書第3章的內(nèi)容,介紹的是一些相對(duì)高階的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),比如針對(duì)特定的人群及崗位如何招聘,如何繞開一些常見的招聘陷阱,如何突破招聘思維定式,這些都需要在掌握招聘關(guān)鍵技巧的同時(shí),用好必要的管理手段來幫助你完成從“小白”到“招聘管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
4.綜合能力打造:即完美的招聘管理,不僅在于招人,更懂用人和留人。
這就需要即使是單純做招聘的HR也要有全模塊思維,不學(xué)習(xí)掌握其他模塊的基本常識(shí)和技能,很難為企業(yè)招聘到合適的人才。第4章的內(nèi)容介紹的是招聘與其他各模塊的關(guān)系,如何互相促進(jìn),讓你成為一個(gè)綜合性HR的同時(shí),幫助公司更好地用人和留人。
5.HR管理者領(lǐng)導(dǎo)力打造:即如何從管理好自己,到帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
這是本書第5~7章的內(nèi)容,介紹的是通過一些方法幫助你從習(xí)慣于
“自己做”到賦能他人完成工作目標(biāo)。
6.招聘面試心理學(xué):管人,其實(shí)就是管心。HR如何提升對(duì)人的敏感性,更快速洞察人性,其中少不了對(duì)心理學(xué)常識(shí)的了解。
一個(gè)成功的HR管理者對(duì)人會(huì)有更深刻的洞察,更懂得如何看人、選人、識(shí)人和用人。本書第8~10章的內(nèi)容介紹了招聘面試心理學(xué)方面的知識(shí)。
讀者對(duì)象
本書主要是寫給那些計(jì)劃從事HR職業(yè),尤其是想要快速了解招聘工作全貌的同時(shí)掌握系統(tǒng)化全方位實(shí)操技能的HR新人,以及希望通過更深入、更系統(tǒng)、更高階的技能,晉級(jí)為一名優(yōu)秀HR管理者的招聘專員/主管。
9大環(huán)節(jié),高效實(shí)施招聘全流程
8大要點(diǎn),輕松get招聘小技巧
8大模塊,幫你成功晉級(jí)優(yōu)秀管理者
用心出發(fā),招聘高手,會(huì)招人,更懂用人與留人
寫作初衷
一天,叔叔給我打電話,讓我給即將畢業(yè)的侄女找個(gè)工作,然后就有了我和侄女的以下對(duì)話:
“姐,我還有3個(gè)月就畢業(yè)了,在職業(yè)選擇上,你給我點(diǎn)意見唄。”
“你是想做和專業(yè)相關(guān)的,還是不相關(guān)的?你現(xiàn)在有沒有意向的職業(yè),你自己是怎么想的呢?”我一連問了她好幾個(gè)問題。
“我寢室里的好朋友××上上個(gè)月去應(yīng)聘了一家公司做招聘,我看她這個(gè)月工資拿了4?000多元呢,讓我們羨慕死了。招聘工作具體都做些什么呀?有發(fā)展‘錢’途嗎?”
相信每個(gè)職場(chǎng)新人,在實(shí)習(xí)或畢業(yè)階段,最大的困惑就是職業(yè)選擇。
根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)歷,人生中第一份工作,以及畢業(yè)3年內(nèi)的工作定位,將對(duì)你后期職業(yè)生涯產(chǎn)生非常大的影響。
從后期求職角度來看,每一家企業(yè)的HR都會(huì)對(duì)你簡(jiǎn)歷上的履歷進(jìn)行分析,如果你過往的工作經(jīng)歷不太匹配他們目前招聘的崗位,面試成功的可能性幾乎為零。
從職業(yè)規(guī)劃角度來看,一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃,可以幫助我們更明確自己的目標(biāo),找到自己的定位,從事適合自己的工作,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展都會(huì)事半功倍,成功的可能性才會(huì)更大。
以上便是我寫這本書的初衷。做好一份職業(yè),在選擇職業(yè)之前清晰的自我認(rèn)知和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,與不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐該職業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,同等重要。
寫作背景
我侄女叫小喬(化名),1998年出生,三線本科畢業(yè),計(jì)算機(jī)專業(yè),還有3個(gè)月就要畢業(yè)了,為了讓她對(duì)HR工作有一個(gè)全面的了解,我給她看了一份2019年人力資源從業(yè)者的現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告,并介紹了我對(duì)這個(gè)職業(yè)的解讀。
根據(jù)2019年HR從業(yè)者數(shù)據(jù)分析報(bào)告,其中有4項(xiàng)對(duì)于了解HR非常重要。
1. 工作重點(diǎn)分布:招聘培訓(xùn)依然是大部分HR正在忙碌的事情,同時(shí)人才與組織發(fā)展的重要性日漸突出。
2. 年薪分布:80%的HR,年薪低于15萬(wàn)元,HR薪水普遍不高,但也有5%高收入的HR年薪突破30萬(wàn)元,并且管理序列HR比專業(yè)序列HR薪酬增幅的空間和機(jī)會(huì)更大。
3. HRD所需時(shí)間:工作9年,基本是HRD的標(biāo)準(zhǔn)工作年限要求。
4. HR能力:“專業(yè)能力+學(xué)習(xí)能力+執(zhí)行力”是最關(guān)鍵的基礎(chǔ)能力,
“團(tuán)隊(duì)管理+跨部門合作+經(jīng)營(yíng)能力”是稀缺能力。
了解完這個(gè)報(bào)告,小喬問我:“那我先選擇哪一個(gè)模塊入手呢?我看調(diào)研上從事招聘培訓(xùn)模塊的人最多,是不是代表企業(yè)很重視。俊
“HR的六大模塊,每一個(gè)模塊都很重要,會(huì)根據(jù)每個(gè)企業(yè)對(duì)這個(gè)崗位側(cè)重的要求和重點(diǎn)不同而定。我
微信公眾號(hào)管理者成長(zhǎng)修煉營(yíng)、知識(shí)星球-管理者成長(zhǎng)修煉營(yíng)創(chuàng)始人;
10余年豐富的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)歷,曾任職外企、國(guó)企、民企的招聘負(fù)責(zé)人、HRD、OD專家;
高級(jí)國(guó)家人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、ACI國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師;
三茅人力資源網(wǎng)2017年度醉具專業(yè)價(jià)值專欄作家,發(fā)表專欄文章200余篇,超300萬(wàn)人氣點(diǎn)擊率;
《領(lǐng)英HR精英匯》《智聯(lián)HR公會(huì)》《環(huán)球人力資源智庫(kù)》《獵聘人才官》等多家頭部人力資源平臺(tái)簽約作者。發(fā)表人力資源管理專業(yè)文章500+,年閱讀量200+閱讀達(dá)人,帶領(lǐng)10萬(wàn)+HR共同成長(zhǎng);
個(gè)人核心課程:《數(shù)字化招聘:招聘的可視化管理》《心理學(xué)在HR工作場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》《高薪HR人才評(píng)鑒指導(dǎo)手冊(cè)》《傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP的8個(gè)密碼》等。
核心領(lǐng)域:人力資源管理、人力資源心理學(xué)、個(gè)人成長(zhǎng)。
第1章 清晰職業(yè)規(guī)劃,選對(duì)自己的站位 /1
1.1 什么樣的人適合做招聘工作 /1
1.1.1 一個(gè)優(yōu)秀的招聘官醉基本的“人才畫像” /2
1.1.2 一個(gè)優(yōu)秀的招聘官呈現(xiàn)的幾項(xiàng)重要“特質(zhì)” /3
1.2 如何獲得心儀的招聘類崗位Offer /6
1.2.1 你的“產(chǎn)品”是什么 /6
1.2.2 如何營(yíng)銷你的“產(chǎn)品” /9
1.2.3 通過哪些渠道推銷自己 /10
1.3 職業(yè)、行業(yè)、企業(yè),哪個(gè)更重要 /11
1.3.1 不知道如何選擇 /11
1.3.2 好行業(yè),數(shù)據(jù)來說話 /13
1.3.3 行業(yè)的周期性,決定了你的工作方向 /13
1.3.4 企業(yè)+崗位+老板+個(gè)人結(jié)合考慮更佳 /15
1.4 工作如何選擇,才能不后悔 /16
1.4.1 如何選擇一份適合自己的工作 /17
1.4.2 以整個(gè)人生為軸,你會(huì)豁達(dá)而不糾結(jié) /18
第2章 招聘之前,摸透招聘全流程 /21
2.1&e