HR負(fù)責(zé)管理企業(yè)人力資源，一切與人有關(guān)的事務(wù)都屬于HR的管理范圍。由此可見，HR的工作內(nèi)容范圍非常廣，也表示其工作內(nèi)容復(fù)雜、
煩瑣。
HR的工作性質(zhì)決定了其工作中并不能獨(dú)善其身，他們需要與企業(yè)內(nèi)部的其他職能部門有密切的業(yè)務(wù)溝通，其中包括財(cái)務(wù)部門。
我們都知道，財(cái)會(huì)人員的工作內(nèi)容中，有一項(xiàng)就是核算全公司所有員工的工資數(shù)額。而要得到終的工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必然需要借助HR的力量，由HR先核算出每位員工的工資明細(xì)數(shù)據(jù)，再將其遞交給財(cái)會(huì)人員，由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后做賬。
因此，HR與財(cái)會(huì)人員之間的工作銜接問題尤為突出。銜接不好，輕則工資數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤；嚴(yán)重時(shí)可能使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
而實(shí)務(wù)中，HR很難系統(tǒng)地掌握一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，以至于和財(cái)會(huì)人員之間的溝通出現(xiàn)障礙，工作不順利。為了幫助HR解決這一問題，我編寫了本書，使HR能夠切實(shí)掌握一些自身工作會(huì)涉及的財(cái)務(wù)知識(shí)，也可以為HR和財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、交流掃清障礙。
本書共8章，可劃分為三個(gè)部分：
部分為第1章，主要介紹了HR需要了解的一些基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，包括人力資源的工作與財(cái)務(wù)的聯(lián)系、公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、與人力資源管理有關(guān)的會(huì)計(jì)科目、原始憑證的填制規(guī)范和審核方法、會(huì)計(jì)賬簿的類型、會(huì)計(jì)資料的使用規(guī)范及四大財(cái)務(wù)報(bào)表等。
第二部分為第2～7章，圍繞員工的工資核算、五險(xiǎn)一金的繳納、人力資源管理中的費(fèi)用開支、個(gè)人所得稅的計(jì)繳、人力資源成本的控制和人力資本投入等方面介紹與HR的工作息息相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，使HR學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)能更深入地了解自己的工作職責(zé)。
第三部分為第8章，主要講解了企業(yè)如何從人力資源管理方面防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及HR在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中需要做的事情和采取的一些措施。
書中講解的內(nèi)容并不難，且語言通俗易懂，即使沒有基礎(chǔ)，也可以輕松地學(xué)習(xí)和掌握一些實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí)。在主體內(nèi)容的講解之余，還穿插了一些案例和拓展知識(shí)，可以幫助讀者更全面、更系統(tǒng)地掌握與人力資源相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，以及相關(guān)從業(yè)者在職場(chǎng)中更好地與財(cái)務(wù)部門溝通、交流。
后，希望所有讀者都能從本書中學(xué)到想學(xué)的知識(shí)，快速打破財(cái)務(wù)壁壘，提高自身業(yè)務(wù)能力。

編 者