“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材 工程招投標(biāo)與合同管理(第四版)
定 價:48 元
- 作者:田恒久,苗青,賈慕晟
- 出版時間:2021/11/1
- ISBN:9787519839635
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:TU723.2
- 頁碼:
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16開
本書為“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。
本書分兩篇共9個單元,主要內(nèi)容包括工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的基本法律制度,建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述,國內(nèi)工程項目施工招標(biāo),國內(nèi)工程項目施工投標(biāo),國際工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo),建設(shè)工程合同概述,建設(shè)工程施工合同,F(xiàn)IDIC工程施工合同條件,建設(shè)工程施工合同的策劃,工程合同風(fēng)險管理,建設(shè)工程施工合同談判、簽訂與審查,建設(shè)工程施工合同履約管理,建設(shè)工程施工合同的爭議處理,工程施工索賠等。本書在編寫過程中吸收了國外相關(guān)的理論和經(jīng)驗,總結(jié)了國內(nèi)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的實際操作經(jīng)驗和方法,具有較強的針對性、實用性和可操作性。
本書獲評為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)W科專業(yè)“十四五”規(guī)劃教材和“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。全書以項目為導(dǎo)向,詳細介紹了建設(shè)工程招投標(biāo)以及《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)的內(nèi)容,總結(jié)了國內(nèi)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的實際操作經(jīng)驗和方法,包括建設(shè)工程施工合同的爭議處理,工程施工索賠等相關(guān)內(nèi)容,具有較強的針對性、實用性和可操作性,可以讓讀者快速掌握工程招投標(biāo)與合同管理的基礎(chǔ)、核心技能。
田恒久,原山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院副校長,教授,行指委委員。教學(xué)經(jīng)驗豐富,發(fā)表論文多篇,出版過多部教材、專著。
前言
版前言
第二版前言
第三版前言
篇 工程招標(biāo)與投標(biāo)
單元1 概述 2
項目1 建設(shè)工程發(fā)承包 2
1.1.1 工程發(fā)承包的概念 2
1.1.2 工程發(fā)承包業(yè)務(wù)的形成與發(fā)展 2
1.1.3 工程發(fā)承包的內(nèi)容 3
1.1.4 工程承發(fā)包方式 4
項目2 建筑市場 10
1.2.1 建筑市場概述 10
1.2.2 建筑市場主體與客體 11
1.2.3 建設(shè)工程交易中心 13
項目3 工程招標(biāo)投標(biāo)制的推行 15
1.3.1 魯布革引水工程招標(biāo)投標(biāo)情況簡介 15
1.3.2 魯布革工程項目的管理經(jīng)驗 17
思考與練習(xí) 18
單元2 建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo) 19
項目1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的目的和原則 19
2.1.1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念 19
2.1.2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的目的 20
2.1.3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本原則 20
項目2 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍、類型及方式 21
2.2.1 建設(shè)工程招標(biāo)的范圍 21
2.2.2 建設(shè)工程招標(biāo)的類型 22
2.2.3 建設(shè)工程招標(biāo)方式 22
項目3 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的主要參與者 24
2.3.1 招標(biāo)人 24
2.3.2 招標(biāo)代理機構(gòu) 25
2.3.3 投標(biāo)人 25
2.3.4 政府監(jiān)督部門 26
思考與練習(xí) 26
選擇題 26
簡答題 27
實訓(xùn)題 28
單元3 工程項目施工招標(biāo) 29
項目1 工程項目施工招標(biāo)及工作程序 29
3.1.1 工程項目施工招標(biāo)條件 29
3.1.2 工程項目施工招標(biāo)程序 29
項目2 工程項目施工招標(biāo)的主要工作 33
3.2.1 工程項目施工招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作 33
3.2.2 工程項目施工招標(biāo)實施階段的主要工作 34
3.2.3 工程項目施工決標(biāo)成交階段的主要工作 37
項目3 編制資格預(yù)審文件 40
項目4 編制招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書 54
3.4.1 招標(biāo)公告 54
3.4.2 投標(biāo)邀請書 54
項目5 編制工程施工招標(biāo)文件 55
思考與練習(xí) 76
選擇題 76
簡答題 78
實訓(xùn)題 78
單元4 工程施工投標(biāo) 81
項目1 工程施工投標(biāo)決策與技巧 81
4.1.1 投標(biāo)決策的含義 81
4.1.2 投標(biāo)決策階段的劃分 81
4.1.3 影響投標(biāo)決策的主觀因素 82
4.1.4 決定投標(biāo)或棄標(biāo)的客觀因素及情況 83
4.1.5 投標(biāo)技巧 83
項目2 工程施工投標(biāo)前準(zhǔn)備工作 84
4.2.1 收集信息并確定信息的可靠性 84
4.2.2 對項目業(yè)主進行必要的調(diào)查 85
4.2.3 組建投標(biāo)工作機構(gòu) 86
4.2.4 準(zhǔn)備和提交資格預(yù)審資料 86
項目3 工程施工投標(biāo)報價的確定 87
4.3.1 投標(biāo)報價的依據(jù) 87
4.3.2 投標(biāo)報價的確定 87
4.3.3 單位工程投標(biāo)報價的計算 87
項目4 工程項目施工投標(biāo)文件的編制與提交 89
4.4.1 研究招標(biāo)文件 89
4.4.2 調(diào)查投標(biāo)環(huán)境,制訂投標(biāo)策略 89
4.4.3 制訂施工方案或施工組織設(shè)計 89
4.4.4 投標(biāo)報價 90
4.4.5 編制投標(biāo)文件 90
4.4.6 投標(biāo)擔(dān)保與投標(biāo)文件的提交 92
思考與練習(xí) 92
選擇題 92
簡答題 94
實訓(xùn)題 94
單元5 工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 95
項目1 建設(shè)工程勘察、設(shè)計招標(biāo)投標(biāo) 95
5.1.1 工程勘察設(shè)計招標(biāo)概述 95
5.1.2 工程勘察設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo)程序 96
項目2 工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo) 101
5.2.1 工程建設(shè)監(jiān)理及其范圍 101
5.2.2 工程項目建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)分類 101
5.2.3 工程項目建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)程序 102
5.2.4 工程項目監(jiān)理招標(biāo)文件的編制 103
5.2.5 工程項目監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo) 105
思考與練習(xí) 105
簡答題 105
實訓(xùn)題 106
第二篇 建設(shè)工程合同及合同管理
單元6 建設(shè)工程合同 108
項目1 合同與合同法律概述 108
6.1.1 合同概述 108
6.1.2 合同法律關(guān)系 110
6.1.3 合同的形式及主要條款 111
6.1.4 建設(shè)工程合同的概念及法律特征 112
6.1.5 建設(shè)工程合同各方的權(quán)利與義務(wù) 112
項目2 建設(shè)工程合同體系 116
6.2.1 業(yè)主的主要合同關(guān)系 117
6.2.2 承包人的主要合同關(guān)系 117
6.2.3 建設(shè)工程合同體系 118
思考與練習(xí) 119
單元7 建設(shè)工程施工合同的策劃 120
項目1 建設(shè)工程施工合同策劃概述 120
7.1.1 合同策劃的概念 120
7.1.2 合同策劃的重要性 120
7.1.3 合同策劃的依據(jù) 120
7.1.4 合同策劃的要求 121
7.1.5 合同策劃的過程 121
項目2 業(yè)主的合同總體策劃 122
7.2.1 工程承發(fā)包模式策劃 122
7.2.2 招標(biāo)方式的確定 123
7.2.3 合同種類的選擇 123
項目3 承包人的合同策劃 126
7.3.1 投標(biāo)方向的選擇 127
7.3.2 合同風(fēng)險總評價 127
7.3.3 合同方式的選擇 127
項目4 建設(shè)工程合同體系的協(xié)調(diào) 129
7.4.1 工程和工作內(nèi)容的完整性 129
7.4.2 技術(shù)上的協(xié)調(diào) 129
7.4.3 價格上的協(xié)調(diào) 130
7.4.4 時間上的協(xié)調(diào) 130
7.4.5 組織上的協(xié)調(diào) 131
思考與練習(xí) 131
簡答題 131
實訓(xùn)題 131
單元8 建設(shè)工程施工合同與管理 133
項目1 《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)主要內(nèi)容 133
8.1.1 《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)基本框架 133
8.1.2 協(xié)議書重點條款 134
8.1.3 雙方的主要工作 135
8.1.4 施工合同的質(zhì)量管理 139
8.1.5 施工合同的進度管理 148
8.1.6 施工合同的投資控制 151
8.1.7 《示范文本》其他條款 161
項目2 建設(shè)工程施工合同談判與簽訂 165
8.2.1 建設(shè)工程施工合同簽訂前的審查分析 165
8.2.2 建設(shè)工程施工合同的談判 167
8.2.3 建設(shè)工程施工合同的簽訂 173
項目3 建設(shè)工程施工合同履約管理 174
8.3.1 合同履約管理概述 174
8.3.2 建設(shè)工程施工合同條款分析 176
8.3.3 建設(shè)工程施工合同實施控制 185
8.3.4 建設(shè)工程施工合同變更管理 190
8.3.5 建設(shè)工程施工合同履約管理需注意的時間節(jié)點 193
項目4 建設(shè)工程施工索賠 202
8.4.1 工程索賠概述 202
8.4.2 索賠依據(jù)與證據(jù) 208
8.4.3 索賠工作程序與索賠技巧 210
8.4.4 工期索賠 216
8.4.5 費用索賠 224
思考與練習(xí) 233
選擇題 233
簡答題 236
實訓(xùn)題 237
單元9 建設(shè)工程施工分包合同 243
項目1 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(示范文本)主要內(nèi)容 243
9.1.1 工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù) 243
9.1.2 專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù) 244
9.1.3 專業(yè)工程分包合同價款與支付 245
9.1.4 轉(zhuǎn)包與分包 246
項目2 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(示范文本)主要內(nèi)容 246
9.2.1 工程承包人的主要任務(wù) 246
9.2.2 勞務(wù)分包人義務(wù) 247
9.2.3 保險 248
9.2.4 材料、設(shè)備供應(yīng) 248
9.2.5 勞務(wù)報酬 248
9.2.6 工時及工程量的確認(rèn) 248
9.2.7 勞務(wù)報酬的中間支付及終支付 249
9.2.8 禁止轉(zhuǎn)包或再分包 249
思考與練習(xí) 249
參考文獻 250