第1章緒論
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1.1應(yīng)急管理的基本概念
1.2應(yīng)急管理相關(guān)概念辨析
1.3應(yīng)急管理理論基礎(chǔ)
1.4應(yīng)急管理的發(fā)展
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第2章突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述
2.2ISO 31000的結(jié)構(gòu)與框架
2.3風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
2.4如何進(jìn)行突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理
2.5國外突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理概況
2.6案例：杭州試行企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估
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第3章韌性理論與韌性城市建設(shè)
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
3.1韌性及其他相關(guān)概念
3.2系統(tǒng)安全韌性概述
3.3韌性城市理論概述
3.4案例：湖北省黃石市韌性城市建設(shè)
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第4章情景構(gòu)建與應(yīng)急準(zhǔn)備
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
4.1情景構(gòu)建概述
4.2基于“情景”的應(yīng)急預(yù)案編制與管理
4.3基于情景構(gòu)建的應(yīng)急演練規(guī)劃與設(shè)計(jì)
4.4基于情景構(gòu)建的應(yīng)急物資儲備與管理
4.5案例：井噴（失控）事故所致有毒氣體擴(kuò)散事件情景構(gòu)建概要
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第5章業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
5.1業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的內(nèi)涵
5.2國內(nèi)外業(yè)務(wù)連續(xù)性管理發(fā)展歷程
5.3業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法論簡介
5.4業(yè)務(wù)連續(xù)性管理與傳統(tǒng)應(yīng)急管理
5.5案例：華為的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實(shí)踐
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第6章突發(fā)事件輿情管理
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
6.1輿情管理的相關(guān)概念
6.2輿情的產(chǎn)生與發(fā)展
6.3輿情引導(dǎo)與輿情應(yīng)對
6.4案例：成都“6·5”公交車燃燒事件
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第7章應(yīng)急處置與應(yīng)急救援
本章概要
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
7.1我國應(yīng)急管理體系概述
7.2我國應(yīng)急救援能力建設(shè)
7.3我國突發(fā)事件分級響應(yīng)
7.4我國突發(fā)事件應(yīng)急保障
7.5發(fā)達(dá)國家突發(fā)事件應(yīng)對概述
7.6案例：突發(fā)事件應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)
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參考文獻(xiàn)