前言

0.1 日常安全活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)實(shí)施的重點(diǎn)事項(xiàng)

（1）風(fēng)險(xiǎn)感受與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（2）遵守規(guī)定與變更管理

（3）信息傳達(dá)與溝通

0.2 今后的安全管理

（1）超越個(gè)人責(zé)任的安全對(duì)策的必要性

（2）從零風(fēng)險(xiǎn)到風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)

（3）今后安全管理的重點(diǎn)

0.3 本書(shū)的結(jié)構(gòu)

1.1 本章的重點(diǎn)

1.2 從近的事故發(fā)生情況中看到的安全管理課題

（1）勞動(dòng)災(zāi)害發(fā)生情況

（2）車(chē)間的安全對(duì)策實(shí)施事項(xiàng)

（3）車(chē)間的規(guī)模與勞動(dòng)災(zāi)害發(fā)生情況

（4）招標(biāo)企業(yè)與相關(guān)承包商的災(zāi)害發(fā)生情況

（5）日本與歐美的勞動(dòng)災(zāi)害發(fā)生情況比較

（6）與英國(guó)的比較

（7）日本的勞動(dòng)災(zāi)害發(fā)生情況

1.3 勞動(dòng)災(zāi)害發(fā)生的背景

（1）單位高層的安全管理活動(dòng)

（2）經(jīng)營(yíng)資源的分配與災(zāi)害發(fā)生率

（3）招標(biāo)企業(yè)與相關(guān)承包商的合作情況

（4）對(duì)設(shè)備、作業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)施情況

（5）勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)（OSHMS）的引進(jìn)與災(zāi)害發(fā)生率

（6）災(zāi)害發(fā)生率低的崗位所實(shí)施的事項(xiàng)

1.4 現(xiàn)場(chǎng)管理能力的降低與根本原因

（1）現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)感薄弱

（2）怎樣培養(yǎng)與危險(xiǎn)相關(guān)的感受？

（3）只要根據(jù)規(guī)定操作，就不會(huì)發(fā)生事故

1.5 從近的事故中看到的背景因素

（1）三菱化學(xué)鹿島事業(yè)所的火災(zāi)事故

（2）東曹南陽(yáng)事業(yè)所的爆炸火災(zāi)事故

（3）三井化學(xué)巖國(guó)大竹工廠的爆炸火災(zāi)事故

2.1 安全管理的基本思路

2.2 安全的 4M（勞動(dòng)災(zāi)害的基本原因）

（1）Man-人

（2）Machine-機(jī)械 設(shè)備

（3）Media-作業(yè)方法 作業(yè)環(huán)境

（4）Management-管理

（5）Mission-使命

2.3 對(duì)策的 4E

（1）Engineering（工程學(xué)對(duì)策）

（2）Education（教育）

（3）Enforcement（強(qiáng)制）

（4）Example（規(guī)范）

2.4 4M4E分析方法

2.5 硬件對(duì)策與軟件對(duì)策

（1）硬件對(duì)策

（2）軟件對(duì)策

（3）4S活動(dòng)

（4）安全巡邏（崗位巡視）

（5）危險(xiǎn)預(yù)知（KY）

3.1 本章的重點(diǎn)

3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本程序

（1）確定危險(xiǎn)性或是有害性

（2）預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)

（3）為降低風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)定優(yōu)先度以及討論風(fēng)險(xiǎn)降低措施的內(nèi)容

（4）討論風(fēng)險(xiǎn)降低對(duì)策

（1）實(shí)施體制與教育研修

（2）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估帶來(lái)的效果

（3）從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施情況所觀察到的課題

3.4 風(fēng)險(xiǎn)容許

（1）可以接受哪一程度的風(fēng)險(xiǎn)？

3.5 使用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的安全衛(wèi)生對(duì)策

（1）設(shè)備設(shè)計(jì)者與設(shè)備使用者的責(zé)任分擔(dān)

（2）采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工程中的安全衛(wèi)生對(duì)策

（3）相關(guān)承包商實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與危險(xiǎn)預(yù)知

3.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的課題

4.1 本章的重點(diǎn)

4.2 為什么會(huì)出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)男袨椋?/p>

4.3 知識(shí)不足

4.4 技能不足與技能傳承

（1）技能傳承的方法

（2）技能傳承的事例

4.5 變更管理

（1）與變更管理相關(guān)的事故

（2）由于變更管理不周全而發(fā)生的事故事例

（3）這些事例共通的問(wèn)題

4.6 變更管理的計(jì)劃

4.7 變更計(jì)劃中對(duì)重要度的判定

（1）變更管理系統(tǒng)的對(duì)象

（2）變更重要度的判定

（3）緊急作業(yè)

（4）變更的實(shí)施

（5）脫離標(biāo)準(zhǔn)是變更管理的對(duì)象

（6）對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行重新評(píng)價(jià)

4.8 人為錯(cuò)誤對(duì)策

（1）JR福知山線的脫軌事故

（2）防錯(cuò)系統(tǒng)化

5.1 本章的重點(diǎn)

5.2 由于信息傳達(dá)不明確而發(fā)生事故的情況

5.3 與信息傳達(dá)相關(guān)的事故事例

（1）源于作業(yè)間聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)氖鹿适吕?/p>

（2）向上層報(bào)告為重要事項(xiàng)的事例

（3）與報(bào)告聯(lián)絡(luò)方法相關(guān)的事例

（4）信息傳達(dá)的課題

5.4 制造業(yè)招標(biāo)方指針的信息傳達(dá)體制

（1）制造業(yè)招標(biāo)方指針的目的

（2）招標(biāo)企業(yè)的責(zé)任

（3）綜合安全衛(wèi)生管理體制

5.5 信息傳達(dá)方法 (信息傳達(dá)的典型事例 )

（1）信息的傳達(dá)方法與災(zāi)害發(fā)生率

（2）確保貫徹、定期審核作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)與災(zāi)害發(fā)生率

（3）信息傳達(dá)的典型事例

6.1 本章的重點(diǎn)

6.2 經(jīng)營(yíng)高層的責(zé)任

（1）經(jīng)營(yíng)高層親自帶頭實(shí)踐安全管理活動(dòng)

（2）經(jīng)營(yíng)高層致力于安全活動(dòng)的事例

6.3 貫徹安全

6.4 從事安全活動(dòng)的事例

（1）豐田汽車(chē)

（2）住友化學(xué)

（3）杜邦

6.5 考慮安全的義務(wù)

7.1 本章的重點(diǎn)

7.2 日本的安全管理課題

（1）日本的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)

（2）制造現(xiàn)場(chǎng)所面臨的問(wèn)題

（3）法律規(guī)定的動(dòng)向

（4）日本的安全管理方向

7.3 日本與歐美的比較

（1）對(duì)安全的認(rèn)識(shí)

（2）ALARP原則

（3）人還是技術(shù)？

（4）防止重大事故

7.4 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)的安全管理

（1）風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)安全管理的思路

（2）勞動(dòng)安全的基本思路

（3）如何思考異常的危險(xiǎn)？

7.5 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)維護(hù)

（1）追求 RBM的背景

（2）RBM的重點(diǎn)

（3）RBI的思路

（4）RBI/RBM的效果

7.6 人為條件與物質(zhì)條件的結(jié)合

7.7 安全文化

（1）安全文化的必要條件與責(zé)任所在的明確化

（2）安全文化是什么

（3）福島核電站事故是日本社會(huì)所造成的事故

（4）關(guān)于事故原因調(diào)查

《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》

（1）修改的背景

（2）變更的重點(diǎn)

（3）《勞動(dòng)安全衛(wèi)生法》修改版 11個(gè)重點(diǎn)

（4）《修改勞動(dòng)安全衛(wèi)生法中一部分的法律》（2014年法律第 82號(hào)）

勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)

（1）OSHMS的概要

（2）OSHMS的特點(diǎn)

（3）引進(jìn) OSHMS的背景

制造業(yè)招標(biāo)方指針

（1）指針的背景與主旨

（2）基于制造業(yè)招標(biāo)方指針的安全管理體制

機(jī)械綜合性安全基準(zhǔn)的相關(guān)指針

（1）修改的主旨

（2）特點(diǎn)

與危險(xiǎn)性或有害性等調(diào)查相關(guān)的指針（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指針）

（1）制定的主旨

（2）具體的實(shí)施內(nèi)容

（3）實(shí)施體制

（4）實(shí)施時(shí)期

（5）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)以及在其基礎(chǔ)上設(shè)定優(yōu)先度的方法的事例

結(jié)語(yǔ)