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雙重轉(zhuǎn)型 如何重新定位核心業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新

 雙重轉(zhuǎn)型 如何重新定位核心業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新

定  價(jià):69.8 元

        

  • 作者:[美]斯科特·D. 安東尼(Scott D.Anthony),[美] 克拉克·G
  • 出版時(shí)間:2021/9/1
  • ISBN:9787115557100
  • 出 版 社:人民郵電出版社
  • 中圖法分類:F272.1-39 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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在數(shù)字化時(shí)代下,行業(yè)生態(tài)升級更迭,消費(fèi)行為、消費(fèi)場景發(fā)生了巨大的變化,如果不能緊跟時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)隨時(shí)可能陷入難以破局的困境,即便是行業(yè)巨頭也可能在短期內(nèi)隕落。

如何在多變的環(huán)境下完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型?斯科特·D.安東尼作為顛覆性創(chuàng)新理念的創(chuàng)建者克萊頓·克里斯坦森團(tuán)隊(duì)的核心成員,與克拉克·G.吉爾伯特及馬克·W.約翰遜依據(jù)對奈飛(Netflix)、猶他數(shù)字媒體(Deseret Digital Media)等不同公司的研究及多年的實(shí)踐,在本書中提出了雙重轉(zhuǎn)型理論,幫助企業(yè)從兩個(gè)方面打開新的機(jī)會(huì)之窗:一是重新定位當(dāng)前的業(yè)務(wù)提高適應(yīng)力,二是創(chuàng)建新的增長引擎以適應(yīng)未來的變化。

雙重轉(zhuǎn)型幫助奈飛從一家傳統(tǒng)的電影DVD租賃公司轉(zhuǎn)型為全球流媒體平臺?朔袌黾靶袠I(yè)變動(dòng)帶來的威脅,將破壞的威脅轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì),讓企業(yè)擁有未來,而不是被未來所顛覆。

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