本卷主編的話(huà)
本卷收錄了14位培智學(xué)校校長(zhǎng)的口述訪(fǎng)談。
國(guó)際特奧會(huì)東亞區(qū)聯(lián)系了全國(guó)14位從事智力障礙兒童教育的校長(zhǎng),由來(lái)自全國(guó)各地的大學(xué)生、研究生、教師進(jìn)行口述史訪(fǎng)談。這項(xiàng)工作從2017年開(kāi)始,到2020年初完成。這部口述史基本上是訪(fǎng)談?wù)吲c口述者面對(duì)面交流的結(jié)果,但有些補(bǔ)充訪(fǎng)談工作,是在2020年初新冠疫情防控期間進(jìn)行的。因受疫情影響,這部分訪(fǎng)談通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)電話(huà)、QQ和微信來(lái)實(shí)現(xiàn)。除了校長(zhǎng)本人的訪(fǎng)談外,還對(duì)各位校長(zhǎng)的同事、家屬、學(xué)生及其家長(zhǎng)等進(jìn)行了訪(fǎng)談, 從多個(gè)側(cè)面展示校長(zhǎng)們的特教與特奧工作,力求提供一幅比較全面的特教校長(zhǎng)們的立體畫(huà)卷。
這14份口述史記錄,反映了改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)建設(shè)專(zhuān)門(mén)的培智學(xué)校的基本進(jìn)程,以及特奧運(yùn)動(dòng)、特奧融合的發(fā)展脈絡(luò)。各位校長(zhǎng)們,大多是自覺(jué)自愿選擇了特殊教育的教師這一職業(yè);也有的是陰錯(cuò)陽(yáng)差、因美麗誤會(huì)或由組織安排進(jìn)入了特教領(lǐng)域。隨后在特教領(lǐng)域辛苦耕耘,探索著培智教育的途徑與方法。他們利用特奧運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),培育運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)袖,積極展開(kāi)特奧融合,為提高智障學(xué)生的生命質(zhì)量、更好地融入社會(huì)而殫精竭慮。
一
在組織、編輯這些口述資料時(shí),我們常常被校長(zhǎng)們的忘我獻(xiàn)身精神所感動(dòng):于文校長(zhǎng),不幸失去了自己的孩子,忙碌的工作影響到了她再度生育的時(shí)間、精力與身體條件,從此她把學(xué)校里的學(xué)生當(dāng)作自己的孩子來(lái)關(guān)愛(ài),并開(kāi)創(chuàng)了功能性教育和個(gè)性化教育的新路子;武嬌艷校長(zhǎng)身兼數(shù)職照顧自己的小家庭、為公公婆婆養(yǎng)老送終、管理學(xué)校的工作,將一個(gè)嬌女子硬生生鍛煉成忍辱負(fù)重的女漢子;蘆燕云校長(zhǎng)言傳身教,把寶貝女兒也熏陶成了小學(xué)老師;李科校長(zhǎng)在特師培養(yǎng)特種兵的美麗誤會(huì)下走上特教道路;李唯宇校長(zhǎng)快人快語(yǔ),追溯著1980年代中師選拔一流人才的歷史……這些校長(zhǎng)中年長(zhǎng)的生于1963年,年輕的生于1978年。
校長(zhǎng)們的從教與人生經(jīng)歷,展示了60后和70后的人生軌跡。他們?cè)?jīng)是初中的學(xué)霸,紛紛考上中師當(dāng)時(shí)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)高考,有的整個(gè)縣只有一兩個(gè)名額。有的校長(zhǎng)從小喜歡做老師,有的為跳農(nóng)門(mén),減輕家庭負(fù)擔(dān)吃上國(guó)家飯……因此,他們成為教師的經(jīng)歷,本身就是一部獨(dú)特歷史的組成部分。
他們的另一個(gè)共同點(diǎn),就是生活在我國(guó)特殊教育起步之初,因此都面臨著特殊教育的獨(dú)特艱難與困苦教師隊(duì)伍老化、沒(méi)有適合的教材、沒(méi)有像樣的校舍、沒(méi)有活動(dòng)器材、沒(méi)有經(jīng)費(fèi)、沒(méi)有有效的教學(xué)模式。他們運(yùn)用智慧,想方設(shè)法創(chuàng)造條件:沒(méi)有教材,自己編;沒(méi)有器材,自己淘;沒(méi)有項(xiàng)目,想法籌;沒(méi)有經(jīng)費(fèi),靠苦干……從某種意義上說(shuō),他們是中國(guó)20世紀(jì)晚期培智教育的創(chuàng)立者和奠基者,是21世紀(jì)以來(lái)培智教育日益規(guī)范化、國(guó)際化的實(shí)踐者。
正是由于他們的不懈努力,中國(guó)的培智教育從起初的小學(xué)教育,發(fā)展到九年義務(wù)教育,并進(jìn)一步向幼兒園、職業(yè)教育延伸。培智教育,也從培養(yǎng)孩子們的自理能力,發(fā)展到自立自強(qiáng)教育。與此同時(shí),中國(guó)特殊教育也與特奧運(yùn)動(dòng)、特奧融合緊緊結(jié)合在一起,相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展,共同提高著智障學(xué)子的生命質(zhì)量與社會(huì)化進(jìn)程。
二
本卷重在展示校長(zhǎng)們的治校經(jīng)歷,反映了20世紀(jì)末21世紀(jì)初這個(gè)特定時(shí)期中培智學(xué)校的誕生與成長(zhǎng)?谑稣Z(yǔ)言的活潑和靈動(dòng),引導(dǎo)我們感受著特教校長(zhǎng)們的酸甜苦辣。本卷雖然是校長(zhǎng)們的個(gè)人表述,但普遍性寓于特殊性之中, 由于我國(guó)特教發(fā)展史還不是足夠長(zhǎng),因此,他們的甘苦和心得是特教事業(yè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,也為未來(lái)特教事業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。從特奧的視角來(lái)展現(xiàn)培智學(xué)校校長(zhǎng)們的探索之路,也提供了特殊教育的另一個(gè)維度與途徑。
校長(zhǎng)們的人生故事,無(wú)疑讓我們更加了解培智教育的特殊性。
一是特教行業(yè)對(duì)校長(zhǎng)們有著更高的要求。特教辦學(xué)面臨的許多困難和問(wèn)題,諸如社會(huì)的不理解,師資及辦學(xué)資金、教科書(shū)的缺乏等, 激發(fā)和培養(yǎng)了特教校長(zhǎng)們的外交能力和解決矛盾的領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)外,校長(zhǎng)們面對(duì)來(lái)自方方面面的困擾,需要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,取得社會(huì)、家長(zhǎng)及上級(jí)教育主管部門(mén)的信任和支持,說(shuō)服有志之士、有財(cái)之士主動(dòng)出力、出錢(qián)來(lái)共謀特教學(xué)校的發(fā)展。對(duì)內(nèi),校長(zhǎng)們要培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用人才,讓每位老師都有用武之地。
二是不斷探索特教學(xué)生的培養(yǎng)方式,為特教發(fā)展奠定基礎(chǔ)。校長(zhǎng)們初在黑暗中摸索,后來(lái)逐漸確定學(xué)校的發(fā)展方向,明確培養(yǎng)目標(biāo):盡可能使教育對(duì)象能回歸社會(huì),成為一個(gè)社會(huì)人;培養(yǎng)中重度殘疾孩子的生活自理能力,開(kāi)發(fā)中輕度孩子的就業(yè)與自立能力。結(jié)合智障學(xué)生的實(shí)際,探索適合其成長(zhǎng)的校本教材,開(kāi)發(fā)功能性課程,除了使學(xué)生身心愉悅,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,還通過(guò)針對(duì)性的肢體訓(xùn)練,挖掘其潛能,提升其自信,增強(qiáng)其生存和發(fā)展能力。
當(dāng)然,中國(guó)的培智教育遠(yuǎn)非十全十美,還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。這些進(jìn)步,有些取決于校長(zhǎng)們的努力,有些更依賴(lài)于未來(lái)中國(guó)社會(huì)整體的進(jìn)步。
比如,加大汲取國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的步伐。世界各國(guó)的培智教育都有著值得借鑒的地方,我們需要密切與國(guó)際社會(huì)聯(lián)系,學(xué)習(xí)各方經(jīng)驗(yàn)。這可以采取考察的形式,也可以通過(guò)讀書(shū)的方式獲得。由于歷史的原因,目前大多數(shù)國(guó)人的外語(yǔ)水平還比較有限,相信新一代的校長(zhǎng)們?cè)L談表明已經(jīng)有研究生進(jìn)入特教領(lǐng)域,有著更高的知識(shí)與語(yǔ)言水平會(huì)更具有國(guó)際視野、擁有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
此外,國(guó)家的政策有待完善,應(yīng)早日改變只招收戶(hù)籍人口智力障礙學(xué)生的做法。目前的培智學(xué)校只招收本地戶(hù)籍的生源,這與中國(guó)的城市化進(jìn)程和人口流動(dòng)及遷移現(xiàn)狀格格不入。中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)高度流動(dòng)的社會(huì),都市人口中,本地戶(hù)籍人口往往只占一部分,如北上廣這樣的城市,非戶(hù)籍人口的數(shù)量是一個(gè)不小的數(shù)目。而目前的特校招生政策,雖然對(duì)本地戶(hù)籍的學(xué)子零拒絕,但對(duì)其他生源,似乎只有溫州和云南開(kāi)放了一個(gè)小口子。需要指出的,由于信息的片面零碎,只來(lái)源于14位校長(zhǎng)訪(fǎng)談的印象,未必精準(zhǔn)。但窺一斑而知全豹, 期待未來(lái)的培智教育,能夠順應(yīng)城市化與人口流動(dòng)的現(xiàn)實(shí),起碼要擴(kuò)展到全體常住人口,并終擴(kuò)展到居住地所有人口。
三
校長(zhǎng)們的人生故事,無(wú)疑也讓我們更加了解特奧運(yùn)動(dòng)和特奧融合的有益性。
特奧運(yùn)動(dòng)、特奧融合是殘疾人體育和生活的重要組成部分,是一項(xiàng)造福于智障人士這一特殊群體的社會(huì)福利事業(yè)。智障人士參加體育運(yùn)動(dòng)和融合活動(dòng), 不僅增強(qiáng)體能,而且開(kāi)發(fā)智能,提高社交活動(dòng)能力,有助于其生理和心理的康復(fù),為他們平等參與社會(huì)生活創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)這是國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。在教育領(lǐng)域,特奧活動(dòng)成為孩子們走向社會(huì)的一個(gè)偉大的試驗(yàn)。
校長(zhǎng)們以特奧為抓手,緊跟特奧運(yùn)動(dòng)的國(guó)際潮流,不斷開(kāi)拓培智學(xué)子的進(jìn)步空間。在活動(dòng)方式上,逐漸實(shí)現(xiàn)了從純體育活動(dòng)向特奧融合和特奧課程的發(fā)展,完成了特奧從點(diǎn)到線(xiàn)再到面的飛躍。在培養(yǎng)對(duì)象上,從著眼于培育少數(shù)得獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)向全面普及特奧課程,惠及所有學(xué)子,提高每個(gè)學(xué)生的身體素質(zhì)。在培養(yǎng)途徑上,從運(yùn)動(dòng)著手激發(fā)孩子們的潛力,繼而推進(jìn)培智學(xué)生與普通學(xué)校及其他社會(huì)單元的融合。這樣,在培養(yǎng)目標(biāo)上,不僅突破了愛(ài)護(hù)學(xué)生、讓每個(gè)學(xué)生發(fā)展自己的運(yùn)動(dòng)天賦的表面目標(biāo),更升華到了更高層次的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與義務(wù),讓更多智障學(xué)生擁有成為社會(huì)人的通道與可能性。……總之,校長(zhǎng)們?cè)诟髯缘膶W(xué)校,或者組建特奧運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍,或者鼓勵(lì)教師們培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)袖,或者把特奧融入課堂教育體系……引領(lǐng)著全校教師,努力提高與改善智障青少年的生存與生活能力,從而提高了學(xué)生個(gè)人和家庭的生活質(zhì)量,讓更多的學(xué)子成長(zhǎng)為獨(dú)立的人。
是金子總會(huì)發(fā)光的。校長(zhǎng)們的培智教育,證明了普教、特教都可大有作為。校長(zhǎng)們的特奧活動(dòng),證明了智障學(xué)生同樣可以成長(zhǎng)與進(jìn)步。師生同行,成為改革開(kāi)放以來(lái)特殊教育前進(jìn)的見(jiàn)證人,共同書(shū)寫(xiě)著當(dāng)代中國(guó)培智教育的發(fā)展史。歷史會(huì)記得校長(zhǎng)們的足跡,記得學(xué)生們的進(jìn)步。
本卷凡例,每篇開(kāi)頭都以口述中的精彩話(huà)語(yǔ)作為引語(yǔ),并配有校長(zhǎng)的生活或工作照片,以展示培智學(xué)校校長(zhǎng)的成就與風(fēng)采。本卷文風(fēng),與校長(zhǎng)們的職業(yè)與個(gè)性有關(guān)。校長(zhǎng)們的領(lǐng)導(dǎo)能力與人格魅力,在他們的侃侃而談中展現(xiàn)出來(lái)激情的語(yǔ)言,規(guī)整的陳述,幾乎無(wú)需多少編輯整理。
本卷的編排順序,主要按照校長(zhǎng)所在學(xué)校的學(xué)段為序。也就是說(shuō),培智幼兒園的園長(zhǎng)排在前面,進(jìn)行職業(yè)教育的排在后。九年義務(wù)教育的校長(zhǎng),則大致按學(xué)段時(shí)長(zhǎng)為序,排在中間。全篇不設(shè)序號(hào),如同高考的平行志愿一樣,大家的口述是平行的。
感謝東亞特奧項(xiàng)目,感謝廖梅老師細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝所有參加訪(fǎng)談的校長(zhǎng)們,以及校長(zhǎng)們的同事、親人、學(xué)生及其家長(zhǎng),特別感謝全國(guó)各地的訪(fǎng)談?wù)叩男燎趧趧?dòng)。沒(méi)有他們的付出,我們的校長(zhǎng)卷就不能順利出版。雖然進(jìn)行訪(fǎng)談的同學(xué),在本書(shū)出版時(shí)可能已經(jīng)畢業(yè)。但我們希望,訪(fǎng)談的經(jīng)歷,校長(zhǎng)們與特校、特奧的故事,將成為他們?nèi)松械闹匾徽n。
2020年3月25日于上海
總序一蒂姆·施萊佛001
總序二顧抒航001
總序三廖梅001
本卷主編的話(huà)陸偉芳余大慶001
閃耀的園長(zhǎng)媽媽呂星校長(zhǎng)口述徐哲純001
同事高慧敏老師口述012
呂星校長(zhǎng)愛(ài)心幼兒園觀察記錄013
匠心浸潤(rùn)三十載,筑夢(mèng)前行譜華章王玉蘭校長(zhǎng)口述彭慧穎015
同事秦碧波老師口述035
王玉蘭校長(zhǎng)工作觀察記錄041
干成想干的事,干好能干的事蘆燕云校長(zhǎng)口述高婷044
同事程文捷老師口述057
蘆燕云校長(zhǎng)工作觀察記錄059
二十年守護(hù)一盞燈俞林亞校長(zhǎng)口述田樂(lè)060
同事郭留仙老師口述章軍074
冰壺比賽觀察記錄王拓涵076
心向陽(yáng)光,迎難而上李科校長(zhǎng)口述潘立川077
同事王曉琴老師口述104
李科校長(zhǎng)工作觀察記錄107灑遍校園都是愛(ài)李唯宇校長(zhǎng)口述郭憲108
同事劉愛(ài)文老師口述125
同事桑鵬老師口述130
李唯宇校長(zhǎng)之子口述131
李唯宇校長(zhǎng)工作觀察記錄132
重點(diǎn)突破,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)陳曉燕校長(zhǎng)口述史龍飛張磊135
同事趙玲可老師口述153
同事王蓉蓉老師口述155
陳曉燕校長(zhǎng)工作觀察記錄158
救活了快關(guān)門(mén)的學(xué)校武嬌艷校長(zhǎng)口述孫啟平金鈴161
學(xué)生口述187
學(xué)生家長(zhǎng)口述188
同事張老師口述192
武嬌艷校長(zhǎng)工作觀察記錄195
做特殊兒童的啟智者張曉成校長(zhǎng)口述尚曉爽197
同事殷秀清老師口述215
張曉成校長(zhǎng)工作觀察記錄217
校本教材:把特奧融入課程體系尹嵐校長(zhǎng)口述陳菁菁218
同事沈燕老師口述232
尹嵐校長(zhǎng)之女李逸君口述233
尹嵐校長(zhǎng)工作觀察記錄234
披荊斬棘,走出逆境王霞校長(zhǎng)口述王建華王傲236
同事柴老師口述258
朋友楊老師口述260
學(xué)生口述263
學(xué)生家長(zhǎng)口述264
王霞校長(zhǎng)工作觀察記錄265學(xué)生就是我的孩子于文校長(zhǎng)口述魯曉兵266
家人口述287
于文校長(zhǎng)工作觀察記錄288
建設(shè)隊(duì)伍,開(kāi)門(mén)辦學(xué)王英校長(zhǎng)口述張靜289
同事金秀紅老師口述303
同事陳老師口述310
王英校長(zhǎng)工作觀察記錄317
每個(gè)孩子都是金子沈立校長(zhǎng)口述王宇318
同事施光宇老師口述335
沈立校長(zhǎng)工作觀察記錄339