本書從會計(jì)和商業(yè)數(shù)據(jù)分析、建模與評估、可視化、審計(jì)數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)等角度分析信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)在會計(jì)、審計(jì)中的應(yīng)用。全書著重強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作,每章主體內(nèi)容以及每章末尾的實(shí)踐案例,為學(xué)生提供了數(shù)據(jù)庫的使用方法,幫助學(xué)生提出問題、下載數(shù)據(jù)、執(zhí)行測試,然后交流測試結(jié)果。全書還關(guān)注數(shù)據(jù)分析工具,重點(diǎn)介紹了如何使用Excel、Access(包括SQL)、Tableau、IDEA和Weka等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,便于學(xué)生比較不同的工具,從而選擇適用于不同數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化以及交流分析結(jié)果的工具。
我們的生活被數(shù)據(jù)所環(huán)繞,數(shù)據(jù)分析也正在改變著商業(yè)世界!有了大量的有關(guān)我們每個人的數(shù)據(jù)(例如,我們的購物方式、閱讀的內(nèi)容、購買的商品、所聽的音樂、旅行的地點(diǎn)、信任的人等),我們就可以通過分析數(shù)據(jù)回答基本的商業(yè)和會計(jì)問題并創(chuàng)造價值。
普華永道(PwC)發(fā)起的第18屆年度全球CEO調(diào)查的結(jié)果顯示,許多CEO都對數(shù)據(jù)分析給予了高度重視,其中80%的CEO將掌握數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析視為CEO第二重要的戰(zhàn)略性技術(shù)。實(shí)際上,普華永道的第6次年度數(shù)字化IQ調(diào)查的結(jié)果顯示,根據(jù)參與調(diào)查的1?400多位數(shù)字商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的反饋,商業(yè)分析在CEO優(yōu)先考慮的投資領(lǐng)域列表中被列為首位。
這與我們認(rèn)為的數(shù)據(jù)分析將對會計(jì)和審計(jì)產(chǎn)生的影響相類似。例如,我們認(rèn)為數(shù)據(jù)分析未來將在審計(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用。畢馬威(KPMG)會計(jì)師事務(wù)所發(fā)表于《福布斯觀察》(Forbes Insights)的報(bào)告審計(jì)2020:關(guān)注變化(Audit 2020: A Focus on Change)顯示,絕大多數(shù)受訪者認(rèn)為:
1.審計(jì)工作必須更好地與技術(shù)相結(jié)合。
2.技術(shù)將提高審計(jì)的質(zhì)量、透明度和準(zhǔn)確性。
審計(jì)工作將不再僅僅是檢查財(cái)務(wù)報(bào)表中包含的錯誤、錯報(bào)、舞弊和風(fēng)險(xiǎn),或在審計(jì)結(jié)束時報(bào)告審計(jì)結(jié)果。通過運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,審計(jì)師將像商業(yè)分析師一樣收集和分析公司的數(shù)據(jù),從而幫助管理層做出更好的商業(yè)決策。在本書中,我們著重講解了審計(jì)數(shù)據(jù)分析以及執(zhí)行審計(jì)測試時將會涉及的測試內(nèi)容。
數(shù)據(jù)分析同時也有可能對財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生影響;谪(cái)務(wù)會計(jì)中使用的諸多評估和估值,有些人認(rèn)為使用數(shù)據(jù)分析可以大大提高評估和估值的質(zhì)量。同樣,會計(jì)人員對XBRL數(shù)據(jù)的使用為數(shù)據(jù)分析提供了更及時、更廣泛的會計(jì)數(shù)據(jù)。
我們認(rèn)為會計(jì)人員不需要成為數(shù)據(jù)科學(xué)家會計(jì)人員可能不需要建立數(shù)據(jù)存儲庫或執(zhí)行真正的核心數(shù)據(jù)分析或機(jī)器學(xué)習(xí)。但在新環(huán)境下,會計(jì)人員需要掌握7種數(shù)據(jù)分析思維的技能,具體列舉如下。
1.數(shù)據(jù)分析思維模式了解何時應(yīng)用數(shù)據(jù)分析以及如何應(yīng)用數(shù)據(jù)分析解決商業(yè)問題。
2.數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備理解數(shù)據(jù)分析之前所需的清理數(shù)據(jù)和準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的流程。
3.數(shù)據(jù)質(zhì)量了解數(shù)據(jù)質(zhì)量的含義,即數(shù)據(jù)的完整性、可靠性和有效性。
4.描述性數(shù)據(jù)分析通過執(zhí)行基本的分析來了解數(shù)據(jù)質(zhì)量,以及通過分析數(shù)據(jù)來解決商業(yè)問題。
5.操控?cái)?shù)據(jù)、執(zhí)行數(shù)據(jù)分析以提高分析能力為目的,排列、重組、合并和重新配置數(shù)據(jù)。
6.通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來解決問題采用某種方法,該方法將使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來得出結(jié)論,并及時提出建議。
7.數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)報(bào)告針對不同的決策者,根據(jù)其特定的需求報(bào)告分析結(jié)果。
數(shù)據(jù)分析是一個流程。該流程始于提出可以用數(shù)據(jù)解決的商業(yè)問題,然后通過測試數(shù)據(jù)、優(yōu)化測試,終將數(shù)據(jù)分析結(jié)果傳達(dá)給管理層。我們使用Isson和Harriott?所建立的IMPACT 循環(huán)模型來描述數(shù)據(jù)分析流程,如圖0-1所示。
圖0-1 IMPACT循環(huán)模型
資料來源:Adapted from Win with Advanced Business Analytics: Creating Business Value from Your Data, by Jean Paul Isson and Jesse S. Harriott.
1.提出問題(identify the question);
2.處理數(shù)據(jù)(master the data);
3.執(zhí)行測試計(jì)劃(perform test plan);
4.處理和優(yōu)化結(jié)果(address and refine results);
5.交流見解(communicate insights);
6.追蹤結(jié)果(track outcomes)。
我們在本書前4章中描述了IMPACT循環(huán)模型,然后在后4章中說明了該模型在審計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)告以及管理會計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用。
本書著重強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐操作的重要性。本書每章的主體內(nèi)容以及每章末尾的實(shí)踐案例為學(xué)生提供了數(shù)據(jù)庫的使用方法。學(xué)生將練習(xí)如何提出問題、下載數(shù)據(jù)、執(zhí)行測試,后交流測試結(jié)果。我們在案例中應(yīng)用了大量來自Lending Club、College Scorecard、Dillards、Sams Club、State of Oklahoma的真實(shí)數(shù)據(jù)以及其他數(shù)據(jù)。
同時本書著重講解了學(xué)生將會使用到的數(shù)據(jù)分析工具。在本書中,我們重點(diǎn)介紹了如何使用Excel、Access(?包括SQL?)、Tableau、IDEA和Weka執(zhí)行數(shù)據(jù)分析。學(xué)生將比較不同的工具,從而了解適用于不同數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化以及交流分析結(jié)果的工具。例如,理解哪種工具適于執(zhí)行內(nèi)部控制測試,哪種工具適于分析大數(shù)據(jù)集或執(zhí)行大型SQL查詢,等等。
弗農(nóng)·J. 理查森(Vernon J. Richardson)---------阿肯色大學(xué)
山雨鑫(Yuxin Shan)----------------------------威斯康星歐克萊爾大學(xué)
瑞安·A. 蒂特(Ryan A. Teeter)-----------------匹茲堡大學(xué)
凱蒂·L. 特勒爾(Katie L. Terrell) ------------阿肯色大學(xué)
前言
作者簡介
致謝
本書使用說明
第1章 會計(jì)和商業(yè)數(shù)據(jù)分析 1
本章概覽1 / 下章預(yù)覽1 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)1
開篇案例 阿里巴巴的數(shù)據(jù)應(yīng)用 1
1.1 數(shù)據(jù)分析 2
1.2 數(shù)據(jù)分析對商業(yè)的影響 3
1.3 數(shù)據(jù)分析對會計(jì)行業(yè)的影響 3
1.4 數(shù)據(jù)分析流程:IMPACT循環(huán)模型 6
1.5 具有數(shù)據(jù)分析思維的會計(jì)人員的技能 10
1.6 IMPACT循環(huán)模型的應(yīng)用實(shí)例 10
本章小結(jié)16 / 關(guān)鍵術(shù)語17
選擇題17 / 討論題18
簡答題18 / 參考答案20
案例1-0 如何完成本書中包含的案例 21
案例1-1 數(shù)據(jù)分析在財(cái)務(wù)會計(jì)中的應(yīng)用 22
案例1-2 數(shù)據(jù)分析在管理會計(jì)中的應(yīng)用 25
案例1-3 數(shù)據(jù)分析在審計(jì)中的應(yīng)用 28
案例1-4 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析 29
第2章 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和清理 33
本章概覽33 / 上章回顧33
下章預(yù)覽33 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)33
開篇案例 OkCupid約會網(wǎng)站數(shù)據(jù) 33
2.1 數(shù)據(jù)在會計(jì)循環(huán)中的使用和存儲 35
2.2 關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)及其關(guān)系 35
2.3 數(shù)據(jù)字典 37
2.4 數(shù)據(jù)的提取、轉(zhuǎn)換和加載 38
2.5 數(shù)據(jù)提取 38
2.6 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 42
2.7 加載數(shù)據(jù) 43
本章小結(jié)44 / 關(guān)鍵術(shù)語44
選擇題44 / 討論題45
簡答題46 / 參考答案46
案例2-1 創(chuàng)建數(shù)據(jù)提取請求 47
案例2-2 使用數(shù)據(jù)透視表對數(shù)據(jù)進(jìn)行去規(guī)范化分析 49
案例2-3 解決Excel和Access中常見的數(shù)據(jù)問題 57
案例2-4 在Excel中獲得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)摘要信息 61
案例2-5 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:顧客信息文檔 62
案例2-6 大學(xué)計(jì)分卡的數(shù)據(jù)提取和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 66
案例2-7 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:如何創(chuàng)建一個實(shí)體關(guān)系圖 68
案例2-8 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:如何從查詢(Query)中預(yù)覽數(shù)據(jù) 69
案例2-9 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:將Excel連接到SQL數(shù)據(jù)庫 72
案例2-10 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:合并表 78
第3章 模型建立與評估:從商業(yè)問題出發(fā),通過對可獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析來回答和解決問題 80
本章概覽80 / 上章回顧80
下章預(yù)覽80 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)80
開篇案例 BART加班費(fèi)用欺詐案例 80
3.1 數(shù)據(jù)分析的具體實(shí)施:認(rèn)識和了解數(shù)據(jù)分析方法 81
3.2 剖析法 84
3.3 數(shù)據(jù)精簡法 87
3.4 回歸方程 88
3.5 分類法 90
3.6 聚類分析法 93
本章小結(jié)94 / 關(guān)鍵術(shù)語95
選擇題95 / 討論題96
簡答題96 / 參考答案96
案例3-1 數(shù)據(jù)精簡法:模糊匹配 97
案例3-2 數(shù)據(jù)精簡法:提取連續(xù)序列中的缺失值 100
案例3-3 分類法 104
案例3-4 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)提取(SQL)和回歸分析 105
第4章 可視化:使用可視化工具和書面報(bào)告等向利益相關(guān)者分享分析結(jié)果 113
本章概覽113 / 上章回顧113
下章預(yù)覽113 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)113
開篇案例 通過可視化視圖展示總統(tǒng)選舉得票情況 114
4.1 確定數(shù)據(jù)可視化的目的 114
4.2 選擇正確的圖表 118
4.3 進(jìn)一步優(yōu)化圖表以更好地傳達(dá)信息 128
4.4 溝通:使用文字傳達(dá)有價值的信息 129
本章小結(jié)131 / 關(guān)鍵術(shù)語131
選擇題132 / 討論題133
簡答題133 / 參考答案134
案例4-1 通過數(shù)據(jù)透視表完成描述性數(shù)據(jù)可視化 135
案例4-2 使用Tableau來執(zhí)行探索性分析和創(chuàng)建儀表盤 137
案例4-3 使用Tableau制作詞云 145
案例4-4 使用Tableau發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的群集 152
案例4-5 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:在Tableau中創(chuàng)建地理數(shù)據(jù)可視化 158
案例4-6 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:Tableau中的可視化回歸 166
第5章 現(xiàn)代審計(jì)和持續(xù)審計(jì) 169
本章概覽169 / 上章回顧169
下章預(yù)覽169 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)169
開篇案例 普華永道的Halo軟件 169
5.1 現(xiàn)代審計(jì) 170
5.2 審計(jì)計(jì)劃自動化 173
5.3 持續(xù)審計(jì)技術(shù) 174
5.4 工作底稿和審計(jì)工作流程 175
本章小結(jié)176 / 關(guān)鍵術(shù)語177
選擇題177 / 討論題178
問答題178 / 參考答案178
案例5-1 在云端設(shè)置文件 179
案例5-2 查看對工作底稿的修改(OneDrive) 180
案例5-3 確定審計(jì)數(shù)據(jù)要求 181
案例5-4 準(zhǔn)備審計(jì)計(jì)劃 182
第6章 審計(jì)數(shù)據(jù)分析 184
本章概覽184 / 上章回顧184
下章預(yù)覽184 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)184
開篇案例 惠普內(nèi)部控制案例 184
6.1 何時使用審計(jì)數(shù)據(jù)分析 185
6.2 描述性分析 189
6.3 診斷性分析和本福德定律 194
6.4 創(chuàng)建高級預(yù)測性分析和規(guī)范性分析 200
本章小結(jié)201 / 關(guān)鍵術(shù)語202
選擇題202 / 討論題203
簡答題203 / 參考答案203
案例6-1 評估地址中的異常情況 204
案例6-2 對賬戶余額進(jìn)行實(shí)質(zhì)性檢測 207
案例6-3 查找重復(fù)付款交易 212
案例6-4 綜合案例 狄樂百貨
數(shù)據(jù)分析:假設(shè)檢驗(yàn)(部分) 214
案例6-5 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:假設(shè)檢驗(yàn)(第二部分:數(shù)據(jù)可視化) 219
第7章 生成主要績效指標(biāo) 222
本章概覽222 / 上章回顧222
下章預(yù)覽222 / 學(xué)習(xí)目標(biāo)222
開篇案例 肯尼亞紅十字會案例 222
7.1 提出問題 227
7.2 處理數(shù)據(jù)并執(zhí)行測試計(jì)劃 228
7.3 處理和優(yōu)化結(jié)果 229
7.4 交流見解和追蹤結(jié)果 229
本章小結(jié)230 / 關(guān)鍵術(shù)語230
選擇題230 / 討論題231
簡答題232 / 參考答案232
案例7-1 評估管理需求并在列表中選擇有用的KPI 233
案例7-2 在Tableau的儀表板中創(chuàng)建平衡計(jì)分卡 233
案例7-3 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:在Excel中創(chuàng)建KPI(部分) 241
案例7-4 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:在Excel中創(chuàng)建KPI(第二部分) 246
案例7-5 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)分析:在Excel中創(chuàng)建KPI(第三部分) 252
案例7-6 綜合案例 狄樂百貨數(shù)據(jù)
分析:在Excel中創(chuàng)建KPI(整合以上分析) 259
第8章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 264
本章概覽264 / 上章回顧264
學(xué)習(xí)目標(biāo)264
開篇案例 StockSnips案例 264
8.1 XBRL 265
8.2 比率分析 268
8.3 文本挖掘和情感分析 271
本章小結(jié)273 / 關(guān)鍵術(shù)語273
選擇題273 / 討論題274
簡答題274 / 參考答案275
案例8-1 使用XBRLAnalyst訪問XBRL數(shù)據(jù) 276
案例8-2 使用XBRLAnalyst創(chuàng)建動態(tài)的財(cái)務(wù)報(bào)表 279
案例8-3 使用XBRL計(jì)算和分析財(cái)務(wù)報(bào)表比率:杜邦比率的運(yùn)用 283
案例8-4 使用SQL查詢語句獲取XBRL數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù) 285