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5S落地之道 關(guān)田法 本書是5S落地的實(shí)操指南,介紹了作者對(duì)5S的定義與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),闡述了作者在指導(dǎo)300余家企業(yè)進(jìn)行精益改善過程中總結(jié)出的5S落地的33個(gè)實(shí)施步驟,講解了5S與安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、降低成本、提高效率的關(guān)系及作用。通過兩個(gè)完整的5S落地的案例,分析講解了5S實(shí)施的要點(diǎn)與過程。介紹了辦公業(yè)務(wù)的5S落地、5S落地的組織論和管理論、5S落地的道和人,并在附錄中介紹了5S實(shí)施參考標(biāo)準(zhǔn)、可視化實(shí)施參考標(biāo)準(zhǔn),以及物料系統(tǒng)改善實(shí)施參考標(biāo)準(zhǔn)。
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