酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理——基于數(shù)字化運營
定 價:58 元
叢書名:普通高等教育酒店管理專業(yè)系列教材
- 作者:黃昕 汪京強 編著
- 出版時間:2021/9/1
- ISBN:9787111679189
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F590.6-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書滿足48 個課時的教學(xué)計劃,其中理論部分占30%,實踐部分占70%。在實踐部分,各種理論也被分解在一個個的實踐環(huán)節(jié)中,讓學(xué)生不斷熟悉和練習(xí)。第壹章客戶關(guān)系管理概述以理論學(xué)習(xí)為主;第二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分別講述了不同技術(shù)時代的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),需要理論結(jié)合技術(shù)工具進(jìn)行學(xué)習(xí);第三章客戶增長管理闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶關(guān)系管理流程和方法,學(xué)生需要理論結(jié)合相關(guān)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行實踐學(xué)習(xí);第四章數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運營場景針對酒店、旅行社、會展公司、旅游B2B 企業(yè)和旅游集團(tuán)的數(shù)據(jù)化客戶運營場景進(jìn)行了案例教學(xué),并要求學(xué)生根據(jù)案例中的場景進(jìn)行實踐學(xué)習(xí);第五章客戶運營數(shù)據(jù)分析需要學(xué)生理論結(jié)合實踐進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握數(shù)據(jù)分析的方法;第六章客戶關(guān)系管理和運營的實驗任務(wù)共有22 個實驗任務(wù),這些任務(wù)與第四章的理論部分對應(yīng),可以和第四章的理論部分結(jié)合起來進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)。學(xué)生如果能獨立完成全部實驗任務(wù)的實踐學(xué)習(xí),可以說就具備了從事ABC時代數(shù)字營銷和客戶關(guān)系管理崗位工作的基本職業(yè)能力和解決問題的能力,包括批判性思維、系統(tǒng)性思維、設(shè)計性思維、團(tuán)隊合作、溝通能力、計算能力和研究能力。
本書可以作為普通高等院校旅游管理類專業(yè)相關(guān)課程,包括酒店客戶管理旅游電子商務(wù)客戶關(guān)系管理數(shù)字營銷等課程的教材,還可以作為旅游和酒店業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
黃昕博士和汪京強博士編寫了《酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理基于數(shù)字化運營》一書,并邀請我作序。作為一個研究計算機科學(xué)在旅游業(yè)應(yīng)用的學(xué)者,我為他們這個成就感到高興。我非常期待這本書的英文版,這樣可以讓更多國家和地區(qū)的讀者學(xué)習(xí)到他們的成果。
黃昕博士在數(shù)字營銷領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗。無論是他初創(chuàng)辦的在線旅行社,還是后來他創(chuàng)辦的問途信息技術(shù)有限公司,都是利用營銷技術(shù)推動旅游及酒店企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他致力于將多年在旅游及酒店業(yè)的數(shù)字營銷實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為高校課程,為互聯(lián)網(wǎng)時代旅游業(yè)人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。本書不僅是講述旅游及酒店業(yè)現(xiàn)有的客戶關(guān)系管理模式和技術(shù),還重點說明如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式進(jìn)行客戶關(guān)系管理。這不僅對于高校師生有價值,而且對行業(yè)也有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
中國旅游業(yè)發(fā)展很快,互聯(lián)網(wǎng)是推動旅游業(yè)發(fā)展的主要動力,為了保持可持續(xù)發(fā)展,需要專業(yè)人才的支持。在全世界的旅游管理類專業(yè)課程中,與數(shù)字化相關(guān)的創(chuàng)新類課程越來越重要。黃昕博士不僅是旅游行業(yè)對數(shù)字化營銷和運營有豐富實踐經(jīng)驗和理論研究的專家,而且是旅游教育行業(yè)中數(shù)字化營銷和運營課程的專家。他能夠?qū)^去豐富的實踐經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),匯編成書,這對旅游管理類專業(yè)開設(shè)創(chuàng)新類課程非常有幫助。
汪京強博士是華僑大學(xué)旅游實驗教學(xué)示范中心()和旅游虛擬仿真實驗中心()的主任。他在實驗教學(xué)方面的寶貴經(jīng)驗使得本書不僅是對理論知識和實踐知識的總結(jié),還是非常實用的實驗手冊,這將使這門課程的教學(xué)變得有趣和有效。
相信本書的出版,將推動旅游管理和酒店管理專業(yè)的發(fā)展。對于旅游及酒店業(yè)的管理人員來說,本書也非常值得一讀。
羅振雄教授(Prof. Rob Law) 2021年6月于香港理工大學(xué)
當(dāng)我們接到這本書的編寫任務(wù)時,心中充滿了興奮和不安。之所以興奮,是因為這本書主要作為教材去服務(wù)高等院校的旅游管理、酒店管理、會展管理等專業(yè)的師生。在行業(yè)從事數(shù)字化營銷和運營工作多年,現(xiàn)在終于有個機會可以把在行業(yè)中多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來,為行業(yè)的未來發(fā)展培養(yǎng)所需要的人才做一些自己的貢獻(xiàn)。之所以不安,是因為客戶關(guān)系管理從理論到工具再到實踐,一直都處在變化中。作為一本高等院校旅游管理類專業(yè)的教材,如何才能讓這本書不誤人子弟并為行業(yè)未來的發(fā)展培養(yǎng)實用型人才,這是我們編著這本書的出發(fā)點。
客戶關(guān)系管理的理念、方法和技術(shù)在大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算的時代可以說是日新月異。旅游行業(yè)作為一個以客戶需求為導(dǎo)向的行業(yè),客戶關(guān)系管理備受企業(yè)重視。但我們已經(jīng)進(jìn)入到了一個體驗經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化相融合的時代,旅游企業(yè)與客戶的接觸點,幾乎都是數(shù)字化的?蛻舻闹悄苁謾C使用貫穿服務(wù)接觸前、服務(wù)接觸中、服務(wù)接觸后整個消費過程。為客戶創(chuàng)造數(shù)字化體驗是企業(yè)新的核心競爭力。在這樣一個充滿變化的時代,客戶關(guān)系管理也正在往數(shù)字化方向不斷發(fā)展,并在可以預(yù)見的未來,客戶關(guān)系管理將因現(xiàn)代ABC 技術(shù),即人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、云計算(Cloud Computing)的發(fā)展而發(fā)生巨大變化。結(jié)合管理、技術(shù)和營銷的MarTech(即Management Marketing Technology 的合成詞)人才對客戶關(guān)系管理工作的成功開展將越來越重要。企業(yè)和消費者之間,要用大量的技術(shù)來解決各種各樣場景的問題,在這些場景中,所運用到的所有的技術(shù)和解決方案,就是MarTech。
經(jīng)過深思熟慮,終我們決定把這本書定位在數(shù)據(jù)驅(qū)動的酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理這個方向上,并將旅游管理、酒店管理、會展管理的客戶關(guān)系管理和MarTech 技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合。這是一個充滿挑戰(zhàn)的方向。一方面,從行業(yè)應(yīng)用來說,除了大型的旅游互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),大多數(shù)旅游企業(yè)和酒店企業(yè)的客戶關(guān)系管理工作還基本上停留在PC 互聯(lián)網(wǎng)時代,而高校目前現(xiàn)有的相關(guān)教材內(nèi)容和行業(yè)的現(xiàn)有應(yīng)用還存在差距。作為一本面向行業(yè)未來的教材,必須定位在行業(yè)的未來發(fā)展趨勢上,而不是定位在當(dāng)下。另外一方面,將管理學(xué)和技術(shù)應(yīng)用結(jié)合起來作為教材的內(nèi)容,對于高校教師的教學(xué)將是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為能夠講授管理學(xué)的教師可能不擅長講授技術(shù)應(yīng)用,而能夠講授技術(shù)應(yīng)用的教師可能不擅長講授管理學(xué)。所以,這本書更需要考慮如何滿足高校教師用一種創(chuàng)新模式進(jìn)行教學(xué)的需求。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理是一門跨界交叉的課程,涉及旅游管理、酒店管理、市場營銷、客戶管理、內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、大數(shù)據(jù)營銷、數(shù)據(jù)分析等多領(lǐng)域的知識和技能。如果采用理論為主的內(nèi)容結(jié)構(gòu),不僅造成教學(xué)和學(xué)習(xí)困難,而且無法在現(xiàn)有的學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)下全部安排。此外,教學(xué)方法正在從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心。所以,本書的內(nèi)容組織以實踐教學(xué)場景為出發(fā)點,通過大量的行業(yè)實踐和實驗任務(wù)設(shè)計,讓學(xué)生邊做邊學(xué)?蛻絷P(guān)系管理離不開技術(shù)的應(yīng)用,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)也在不斷演變,從傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(Customer Relationship Management,CRM)到社交型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(Social CRM,SCRM),再發(fā)展到用戶數(shù)據(jù)平臺(Customer Data Platform,CDP)。本書將以在行業(yè)中已經(jīng)成熟應(yīng)用的系統(tǒng)作為案例進(jìn)行闡述和案例分析。學(xué)生通過實踐學(xué)習(xí)后,可以掌握客戶關(guān)系管理的各種方法,并可以對同類型的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)很快熟悉應(yīng)用。
本書滿足48 個課時的教學(xué)計劃,其中理論部分占30%,實踐部分占70%。在實踐部分,各種理論也被分解在一個個的實踐環(huán)節(jié)中,讓學(xué)生不斷熟悉和練習(xí)。章客戶關(guān)系管理概述以理論學(xué)習(xí)為主;第二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分別講述了不同技術(shù)時代的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),需要理論結(jié)合技術(shù)工具進(jìn)行學(xué)習(xí);第三章客戶增長管理闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶關(guān)系管理流程和方法,學(xué)生需要理論結(jié)合相關(guān)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行實踐學(xué)習(xí);第四章數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運營場景針對酒店、旅行社、會展公司、旅游B2B 企業(yè)和旅游集團(tuán)的數(shù)據(jù)化客戶運營場景進(jìn)行了案例教學(xué),并要求學(xué)生根據(jù)案例中的場景進(jìn)行實踐學(xué)習(xí);第五章客戶運營數(shù)據(jù)分析,需要學(xué)生理論結(jié)合實踐進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握數(shù)據(jù)分析的方法;第六章客戶關(guān)系管理和運營的實驗任務(wù)共有22 個實驗任務(wù),這些任務(wù)與第四章的理論部分對應(yīng),可以和第四章的理論部分結(jié)合起來進(jìn)行實踐學(xué)習(xí)。學(xué)生如果能獨立完成全部實驗任務(wù)的實踐學(xué)習(xí),可以說就具備了從事ABC 時代數(shù)字營銷和客戶關(guān)系管理崗位工作的基本職業(yè)能力和解決問題的能力,包括批判性思維、系統(tǒng)性思維、設(shè)計性思維、團(tuán)隊合作、溝通能力、計算能力和研究能力。
本書可以作為普通高等院校旅游管理類專業(yè)相關(guān)課程,包括酒店客戶管理旅游電子商務(wù)客戶關(guān)系管理數(shù)字營銷等課程的教材,還可以作為旅游和酒店業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
由于技術(shù)發(fā)展日新月異,本書的知識體系、技術(shù)工具和行業(yè)應(yīng)用案例也在不斷發(fā)生變化。在高等院校中,截至2020 年6 月,已經(jīng)有10 多個高等院校使用本書中的知識體系、技術(shù)工具和實踐教學(xué)模式進(jìn)行了創(chuàng)新教學(xué)。更新的行業(yè)應(yīng)用案例、高校實踐教學(xué)經(jīng)驗、技術(shù)發(fā)展和相關(guān)知識更新,請關(guān)注微信公眾號數(shù)字旅游實驗室(微信號:wintourlab)。如果需要和作者聯(lián)系,請發(fā)電子郵件給truman.huang@wintour.cn。謝謝。
黃 昕 汪京強2021 年3 月
序前 言
章 客戶關(guān)系管理概述…………………………………………………………1
節(jié) 客戶的定義………………………………………………………………………………2 第二節(jié) 客戶關(guān)系的定義…………………………………………………………………………8
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理……………………………………………………………………………16
第二章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)………………………………………………………25
節(jié) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述……………………………………………………… … … … 26 第二節(jié) 客戶忠誠度管理系統(tǒng)…………………………………………………………………32 第三節(jié) 社交型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)……………………………………………………………43 第四節(jié) 用戶數(shù)據(jù)平臺…………………………………………………………………………55
第三章 客戶增長管理………………………………………………………………65
節(jié) 客戶增長模型…………………………………………………………………………67 第二節(jié) 客戶接觸………………………………………………………………………………74 第三節(jié) 客戶連接………………………………………………………………………………83 第四節(jié) 客戶培育………………………………………………………………………………92 第五節(jié) 客戶轉(zhuǎn)化………………………………………………………………………………108 第六節(jié) 客戶留存………………………………………………………………………………120 第七節(jié) 客戶擁護(hù)………………………………………………………………………………134
第四章 數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運營場景………………………………………………141
節(jié) 酒店業(yè)的客戶數(shù)據(jù)化運營……………………………………………………………142
第二節(jié) 旅行社的客戶數(shù)據(jù)化運營……………………………………………………………154 第三節(jié) 會展公司和旅游B2B 公司的客戶數(shù)據(jù)化運營………………………………………159 第四節(jié) 旅游(酒店)集團(tuán)的客戶數(shù)據(jù)化運營………………………………………………166
第五章 客戶運營數(shù)據(jù)分析………………………………………………………176
節(jié) 數(shù)據(jù)分析的思路………………………………………………………………………177 第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法…………………………………………………………………………181 第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析的可視化展示………………………………………………………………188
第六章 客戶關(guān)系管理和運營的實驗任務(wù)………………………………………196
實驗一 根據(jù)用戶行為打標(biāo)簽的設(shè)置…………………………………………………………197 實驗二 數(shù)據(jù)驅(qū)動的微信公眾平臺搭建………………………………………………………201 實驗三 微信公眾平臺的消息回復(fù)設(shè)置………………………………………………………205 實驗四 落地頁的制作和發(fā)布…………………………………………………………………210 實驗五 向客戶通過微信模板消息推送內(nèi)容的設(shè)置…………………………………………214 實驗六 電子優(yōu)惠券和體驗券的設(shè)置…………………………………………………………220 實驗七 基于消費者關(guān)鍵接觸點的客戶接觸方案設(shè)置………………………………………224 實驗八 線下用戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為微信端用戶的方案設(shè)置………………………………………228 實驗九 基于用戶地理位置的用戶互動活動設(shè)置……………………………………………235 實驗十 通過許可電子郵件營銷發(fā)展粉絲的設(shè)置……………………………………………241 實驗十一 細(xì)分市場中(潛在)客戶價值評價體系的設(shè)置…………………………………245 實驗十二 在ToB 市場根據(jù)客戶行為自動提醒銷售跟進(jìn)的設(shè)置……………………………248 實驗十三 針對ToC 細(xì)分市場客戶的線索培育設(shè)置…………………………………………251 實驗十四 自動化交叉銷售規(guī)則的設(shè)置………………………………………………………255 實驗十五 轉(zhuǎn)化未成功客戶再營銷規(guī)則的設(shè)置………………………………………………258 實驗十六 客戶可拆分使用旅游套票計劃的設(shè)置……………………………………………261 實驗十七 會員忠誠獎勵計劃的設(shè)置…………………………………………………………264 實驗十八 會員儲值卡營銷的設(shè)置……………………………………………………………268 實驗十九 會員積分商城的設(shè)置………………………………………………………………272 實驗二十 年付費會員權(quán)益卡的設(shè)置…………………………………………………………277 實驗二十一 會員日裂變營銷活動的設(shè)置……………………………………………………281 實驗二十二 全員分銷和全民分銷的設(shè)置……………………………………………………285
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………291