毫不費力地照著別人走過的路完成職場躍遷,這顯然是個送命題。當(dāng)你不知道自己能做什么工作、適合什么工作的時候,盲目地復(fù)制別人的路線,后只能是白白浪費時間。
每個人都有自己的優(yōu)勢,你真正要做的應(yīng)該是挖掘核心優(yōu)勢,打造核心競爭力。個人商業(yè)模式畫布工具將教會你如何自己全部的資源,結(jié)構(gòu)化地設(shè)計職業(yè)生涯,實現(xiàn)個人成長和職業(yè)發(fā)展。
核心資源:我是誰,我擁有什么
關(guān)鍵業(yè)務(wù):我要做什么
客戶群體:我能幫助誰
價值服務(wù):我怎樣幫助他人
渠道通路:怎樣宣傳自己和交付服務(wù)
客戶關(guān)系:怎樣和對方打交道
重要合作:誰可以幫我
成本結(jié)構(gòu):我要付出什么
收入來源:我能得到什么
本書作者在職場中,從員工到主管,從主管到總經(jīng)理,再到總裁、董事長,一步一個腳印走過來,遇到過很多困惑,踩過很多坑,在解決如何快速獲得個人成長并突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的問題上有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
另外,作者在企業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)深耕了17年,每年與上百位各行各業(yè)的專家學(xué)者、優(yōu)秀的企業(yè)家探討和交流,還創(chuàng)建了企業(yè)家成長社群聚商圈,已為上千家企業(yè)提供過商業(yè)咨詢服務(wù),在此過程中,培養(yǎng)出了100多位總經(jīng)理。對于企業(yè)到底想要什么樣的人才、企業(yè)家真正想用什么樣的人才、什么樣的人才能從眾多員工中脫穎而出等問題有清晰的解決方案。
大概在七歲那年,我從湖南的奶奶家走出來,和父母一起生活。從那時起,我?guī)缀趺刻於荚跈C器的轟鳴聲中醒來。那時的我,還不太理解父母開工廠付出的辛苦,只記得他們?nèi)毕宋乙粓鲇忠粓龅募议L會、一次又一次的頒獎活動。我記得父親經(jīng)常要整理生產(chǎn)所需要的模具設(shè)備到很晚,母親總是在出差跑業(yè)務(wù),我也總在他們?yōu)榱斯S里的事情所進行的討論或爭吵中睡著。我就想,終有一天,我不要父母這么忙、這么累了。
此后,我報考了機械工程自動化專業(yè)。這個專業(yè)真的特別適合我,書本上介紹的很多機械設(shè)備、鑄造材料等都是我從小摸過的,別人看的是平面圖,我腦子里呈現(xiàn)的樣子都是立體的。還記得我畢業(yè)實習(xí)的工廠是中國二汽,為此我在湖北十堰生活了兩個月。畢業(yè)以后,我從事的份工作是在一家企業(yè)擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計工程師,在工廠上班對我來說就像回到家一樣,熟悉的車間氛圍、熟悉的工作流程和工作方式,與小時候的工廠相比的不同是,這家工廠在管理上要規(guī)范太多了。我很感激這份工作,我的上級、我的老板和我的同事們,他們讓我學(xué)到了很多書本上沒有的知識,可以說我對管理初步的認知是在這里完成的。
這份工作我干得特別順手,一切都像早就安排好了似的,生活就這樣進行著。但是有一天,我卻對眼前的工作和生活無比厭煩,對別人眼中優(yōu)秀的自己備感失望。那一天,我在工廠的頂樓上靜靜地坐了一下午,我仿佛看到了十年后的自己。工廠之內(nèi),是一片單純且單調(diào)的世界,冰冷的大門隔絕了光怪陸離的外部世界。我能聽到很多形形色色的故事,卻不曾親身經(jīng)歷。我問自己:十年之后,我還在繼續(xù)過這樣的生活嗎?當(dāng)下的生活,真的是我的終選擇嗎?我渴望冒險,我期待挑戰(zhàn),卻被困在了自己熟悉的一方世界。后來,我下定決心,從工廠走了出來。這不是一件容易的事情,因為我人生中大概有十多年全都圍著工廠打轉(zhuǎn),我從來沒想過離開工廠我還能干什么。
我想,在職場上,如同我當(dāng)年這般的人不在少數(shù)吧。可能大部分人不會有在工廠長大的奇妙經(jīng)歷,卻也都長久地被困在自己的一方狹小天地里。上大學(xué)前選擇專業(yè)的一個悖論之處在于,選擇之前,人們只經(jīng)歷過義務(wù)教育和高中階段的學(xué)習(xí)所有人都學(xué)習(xí)著相同的內(nèi)容,然后就要在高考之后做出未來四年重要的專業(yè)教育階段的選擇。多少人在選擇大學(xué)專業(yè)時對這個專業(yè)也僅僅是一知半解呢?但是,我們卻要根據(jù)這個專業(yè)去決定未來職業(yè)的方向,把草率的選擇進行到底。
這也造成了80%以上的職場人都會經(jīng)歷這樣一個迷茫期:不知道自己擅長做什么;不知道自己該干什么;不知道怎么做才能跑在同齡人的前面;也不知道在做出諸如跳槽這樣的重大決定前,該如何權(quán)衡。
有人問,近工作崗位發(fā)生了變化,一下子感到手足無措,該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢?也有人問,當(dāng)一份工作做了很長時間時,日復(fù)一日的重復(fù)讓我對工作漸漸失去了熱情,那該怎么辦呢?每天忙得不可開交,卻又感覺什么收獲都沒有。也有人問,如果現(xiàn)在的工作不會有很好的發(fā)展前景,那么,如何尋找新的目標(biāo)、新的發(fā)展方向呢?
這些內(nèi)心的失落、疑惑和恐慌,都預(yù)示著我們對于自己的職業(yè)規(guī)劃不清晰。我見到現(xiàn)在很多剛?cè)肼殘鰶]多久的年輕人,常常跳槽換工作,今天看別人干運營好找工作,便跑去干運營,但干了幾天就覺得干不好且不適合自己;看到新媒體行業(yè)挺火的,就跑去干新媒體,但干了也沒有幾天;又覺得產(chǎn)品經(jīng)理好像很賺錢,就想去干產(chǎn)品經(jīng)理……這是一個典型的無效循環(huán),后只是將就地干著一份工作,沒有太大的成就,總覺得自己郁郁不得志。
這是一個普遍存在的問題,有些人不了解自己真正的渴望,但卻希望毫不費力地照著別人走過的路完成職場上的躍遷。顯然,這是一個送命題。因為你根本沒搞清楚職業(yè)背后的底層邏輯。每個人都有自己的優(yōu)勢,你盲目地去復(fù)制別人的路徑,后只能是白白浪費時間,你真正要做的應(yīng)該是挖掘自身的核心優(yōu)勢,打造自己的核心競爭力。
當(dāng)你不知道自己能做什么工作、適合什么工作的時候,可以根據(jù)自身的優(yōu)勢去匹配相應(yīng)的工作。當(dāng)你有非常明確的目標(biāo)時,比如,你想成為像喬布斯一樣優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,那么你更需要找到自己的優(yōu)勢,因為成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的路徑有很多,你需要根據(jù)自身優(yōu)勢找到適合自己的那一條,只有這樣,你才能更快地達成自己的目標(biāo)。
我寫這本書非常想強調(diào)一點,即你要非常清晰地知道:你有什么用、怎么用、賺什么錢,這是職業(yè)規(guī)劃的底層邏輯。
記得有個故事說,一個人在公司干了10年,他每天用同樣的方法做著同樣的工作,每個月都領(lǐng)著同樣的薪水。一天,他憤憤不平地要求老板給他加薪。他對老板說:畢竟,我已經(jīng)有了10年的經(jīng)驗。老板嘆氣道:你不是有10年的經(jīng)驗,你是將一個經(jīng)驗用了10年。
很多人在談?wù)摴ぷ鲿r,總會不自覺地提到工作經(jīng)驗,可問題是,當(dāng)我們談?wù)摴ぷ鹘?jīng)驗時,談的到底是經(jīng)驗還是時間呢?你在工作中到底是在積累經(jīng)驗,還是在消耗時間呢?
通常我們在工作年,就把崗位需要的基本技能學(xué)得差不多了,這些技能也能滿足目前基本的工作要求了。于是,很多人就開始自動完成每天的工作任務(wù)了,收到了表單就填表單、接到了數(shù)據(jù)就輸入電腦、電話響了