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“混合型”HRM系統(tǒng)感知對員工建言行為的影響機理研究 本書以企業(yè)員工為研究對象,在認知-情感-行為邏輯框架下整合信號理論與行為計劃理論,構建了一個混合型HRM感知作為自變量,員工幸福感作為遠端中介變量,員工人力資本作為近端中介變量,員工建言行為作為因變量的鏈式中介模型。為檢驗該模型,問卷調查了799名企業(yè)員工,利用SPSS 19.0和AMOS 21.0進行。實證結果支持所提假設。本書的創(chuàng)新之處在于:,將混合型HRM系統(tǒng)研究拓展至員工層面,厘清了混合型HRM感知對員工建言行為的作用機理;第二,通過整合員工幸福感和人力資本,系統(tǒng)地明晰了員工建言行為的發(fā)生機制;第三,證實了混合型HRM感知對員工幸福感的正向作用,為人力資源管理領域的互惠視角提供了基于中國數(shù)據(jù)的檢驗;第四,明確了員工幸福感在混合型HRM系統(tǒng)對員工建言行為影響機理的鏈式中介效應,為未來人力資源管理實踐轉型提供參考。
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