章 緒論
節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究問題和研究目標
第三節(jié) 研究方法和技術(shù)路線
第四節(jié) 研究創(chuàng)新點
第二章 文獻綜述
節(jié) 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)綜述
一 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及特征
二 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的維度結(jié)構(gòu)分析
三 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的比較
四 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)實證研究
第二節(jié) 離職意向綜述
一 離職意向的內(nèi)涵及特征
二 離職意向的維度結(jié)構(gòu)分析
三 離職意向的相關(guān)實證研究
第三節(jié) 個人創(chuàng)造力綜述
一 個人創(chuàng)造力的內(nèi)涵及特征
二 個人創(chuàng)造力的維度結(jié)構(gòu)分析
三 個人創(chuàng)造力的相關(guān)實證分析
第四節(jié) 團隊創(chuàng)造力綜述
一 團隊創(chuàng)造力的內(nèi)涵及特征
二 團隊創(chuàng)造力的維度結(jié)構(gòu)分析
三 團隊創(chuàng)造力的相關(guān)實證分析
第五節(jié) 團隊認同綜述
一 團隊認同的內(nèi)涵及特征
二 團隊認同的維度結(jié)構(gòu)分析
三 團隊認同的相關(guān)實證分析
第六節(jié) 心理授權(quán)綜述
一 心理授權(quán)的內(nèi)涵及特征
二 心理授權(quán)的維度結(jié)構(gòu)分析
三 心理授權(quán)的相關(guān)實證分析
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換綜述
一 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的內(nèi)涵及特征
二 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的維度結(jié)構(gòu)分析
三 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換的相關(guān)實證分析
第八節(jié) 創(chuàng)新自我效能感及團隊效能感綜述
一 創(chuàng)新自我效能感及團隊效能感的內(nèi)涵及特征
二 創(chuàng)新自我效能感及團隊效能感的維度結(jié)構(gòu)分析
三 創(chuàng)新自我效能感及團隊效能感的相關(guān)實證分析
第三章 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和員工離職意向及創(chuàng)造力的模型構(gòu)建理論基礎(chǔ)分析
節(jié) 社會認同理論綜述
一 社會認同理論簡介
二 社會認同理論的相關(guān)研究
三 社會認同理論的意義和啟示
第二節(jié) 自我決定理論綜述
一 自我決定理論簡介
二 自我決定理論的相關(guān)研究
三 自我決定理論的意義和啟示
第三節(jié) 社會交換理論綜述
一 社會交換理論簡介