前言

光陰荏苒，不知不覺(jué)中四川龍蟒集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱龍蟒）已經(jīng)走過(guò)了30年，我作為龍蟒的過(guò)來(lái)人和領(lǐng)導(dǎo)者也已經(jīng)年過(guò)半百。30年來(lái)，我與龍蟒已經(jīng)成為不可分割的整體，我中有你、你中有我。30年來(lái)，我在龍蟒每天工作和生活的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在家里的時(shí)間，即使周六、周日也要去公司泡上幾個(gè)小時(shí)，我腦袋里日日夜夜縈繞的都是龍蟒的事，我已經(jīng)把所有的愛(ài)都獻(xiàn)給了龍蟒。我對(duì)不起家庭，我對(duì)家人是有愧的。但是家人理解我。我的母親經(jīng)常說(shuō)我在忙大事，讓家人不要來(lái)打擾我；我問(wèn)女兒對(duì)家里關(guān)心少，恨不恨我，女兒說(shuō)不但不恨，而且心疼理解我，讓我頓時(shí)落淚。

有付出就會(huì)有回報(bào)，我和龍蟒的全體員工用汗水和淚水滋養(yǎng)了龍蟒，使它從龍蟒河邊的一棵小苗苗成長(zhǎng)為今天行業(yè)中的大樹(shù)。即使是在龍蟒發(fā)展歷史上外部形勢(shì)嚴(yán)峻的2015年，我們的十項(xiàng)主要任務(wù)目標(biāo)都基本實(shí)現(xiàn)、完全實(shí)現(xiàn)或超好實(shí)現(xiàn)，利稅超過(guò)10億元人民幣，員工的收入和福利總體上繼續(xù)增加，用于員工及家庭生活困難補(bǔ)助的愛(ài)心基金和用于社區(qū)服務(wù)的支出年年增長(zhǎng)。2008年我們修訂了1997年制定的企業(yè)文化理念系統(tǒng)，把龍蟒的使命確定為做受尊敬的企業(yè)，其含義包括四個(gè)方面，即幫助顧客成功，攜手員工發(fā)展，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)建一流企業(yè)，我們一直沒(méi)有違背這樣的使命要求，我們一直在努力實(shí)現(xiàn)這樣的使命。當(dāng)然，沒(méi)有好，只有更好，使命之謂在我看來(lái)就是使之成命，須臾不可或缺。

回望20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)在改革開(kāi)放的春潮中如雨后春筍般破土而出的個(gè)體戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，而今那些企業(yè)絕大多數(shù)已難覓蹤跡。龍蟒還活著，雖然經(jīng)歷了2008年5月12日汶川特大地震，雖然經(jīng)歷了全球金融危機(jī)的影響和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)冬，依然健康地活著。很幸運(yùn)，不容易。然而，嚴(yán)冬還沒(méi)有過(guò)去，寒潮還依然會(huì)來(lái)。在新常態(tài)下，還會(huì)有很多的企業(yè)扛不過(guò)去，還會(huì)有很多的企業(yè)新陳代謝。龍蟒進(jìn)入了而立之年，它還能走多遠(yuǎn)？我們的企業(yè)愿景是卓越龍蟒，全球龍蟒，百年龍蟒，卓越是動(dòng)態(tài)的、縱向和橫向比較的，全球（化）是漸進(jìn)的、需要天時(shí)地利人和相互匹配的，百年是未來(lái)的，充滿內(nèi)、外因變數(shù)的，我們只能用智慧、膽略、勤奮、節(jié)儉、執(zhí)著來(lái)應(yīng)對(duì)，我們只能用龍蟒30多年形成的企業(yè)文化來(lái)維護(hù)龍蟒的健康和生命。行百里者半九十，我深感肩上責(zé)任重大，山重水復(fù)，任重道遠(yuǎn)。

所幸我在改革開(kāi)放代的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者中尚屬年輕，相比較于我們這一代的大多數(shù)已進(jìn)入古稀之年還在執(zhí)著地堅(jiān)守一線的企業(yè)家，我有更多的時(shí)間和精力續(xù)寫我們這一代民營(yíng)企業(yè)家的歷史，續(xù)寫改革開(kāi)放以來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展史。龍蟒雖然不是早創(chuàng)立的民企，但它還在發(fā)展、還要發(fā)展，還有夢(mèng)想，還有宏偉的愿景要靠頑強(qiáng)拼搏去實(shí)現(xiàn)。正如屈原所說(shuō)：路漫漫其修遠(yuǎn)兮；正如孫中山先生所說(shuō)：革命尚未成功，同志仍須努力。

歷史的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。龍蟒走過(guò)了30年，應(yīng)該有一個(gè)好的總結(jié)�？偨Y(jié)過(guò)去，是為了更好地開(kāi)創(chuàng)未來(lái)；總結(jié)過(guò)去，是為了給同行者和未來(lái)者提供借鑒；總結(jié)過(guò)去，是為了感恩30年來(lái)所有為龍蟒的成長(zhǎng)和發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn)的人。龍蟒雖然只是無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)中的一員，但管中窺豹、可見(jiàn)一斑（一般）；寫下龍蟒攀巖的歷史，是為了以史為鑒，見(jiàn)證改革開(kāi)放路線、方針、政策的成果，見(jiàn)證改革開(kāi)放代民營(yíng)企業(yè)家的特質(zhì)，見(jiàn)證30多年來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的悲歡和艱辛。

世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉。企業(yè)、個(gè)人也是一樣。南桔北枳，既有其共同的屬性，又有其不同的個(gè)性。寫下龍蟒30年的攀巖史，也是為了給自己和給研究者一個(gè)總結(jié)龍蟒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的機(jī)會(huì)。龍蟒為什么能夠做大做強(qiáng)？為什么能夠平穩(wěn)發(fā)展？為什么能夠聚集人才？為什么能夠成功地跨地域開(kāi)疆拓土？我認(rèn)為一切源于我們的企業(yè)文化。文化是企業(yè)的靈魂。有了適合自己的企業(yè)文化，并且深植于每個(gè)人的頭腦，落實(shí)于每個(gè)人的行動(dòng)，貫穿于龍蟒發(fā)展的每一個(gè)階段，是龍蟒披風(fēng)沐雨30年根本的經(jīng)驗(yàn)，是龍蟒核心的競(jìng)爭(zhēng)力，是龍蟒一切堅(jiān)持和發(fā)展的源泉。當(dāng)然，這不是強(qiáng)加的，而是自己形成的，只有自己形成的才是可靠的、牢固的、可持續(xù)增長(zhǎng)的寶貴的財(cái)富。

龍蟒也有自己的教訓(xùn)。的教訓(xùn)莫過(guò)于2012年前后頭腦發(fā)熱，錯(cuò)誤估計(jì)形勢(shì)、高估自身實(shí)力和跨越式發(fā)展的能力，制定了5年后產(chǎn)銷800億的目標(biāo)，結(jié)果投資失誤，損失慘重。20世紀(jì)80年代創(chuàng)立的民營(yíng)企業(yè)，基本上都是老大說(shuō)了算，老大對(duì)了企業(yè)就發(fā)展，老大錯(cuò)了企業(yè)就摔跤。所以在任何一個(gè)企業(yè)里，老大身邊如果沒(méi)有幾個(gè)智者諫臣，恐怕都會(huì)走不遠(yuǎn)。然而這又往往是很難做到的，一時(shí)能做到，一直難做到。因?yàn)槔洗螽?dāng)久了，往往會(huì)變得越來(lái)越自負(fù)，越來(lái)越聽(tīng)不得不同意見(jiàn)，時(shí)間久了，智者諫臣都會(huì)變得沉默，或者離你而去。所以老大的胸懷、肚量和自省，有時(shí)也決定企業(yè)的生死。老子云：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。實(shí)乃至理名言。

隨著歲月的流逝，龍蟒遇到的挑戰(zhàn)之一就是接力棒的平穩(wěn)傳接問(wèn)題，這方面既包括領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和干部隊(duì)伍的年輕化，也包括對(duì)90后逐漸成為員工隊(duì)伍主體的新員工的教育培養(yǎng)。此外，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，也是今后要著力解決的問(wèn)題。

問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。向前看，我對(duì)龍蟒的未來(lái)充滿信心！