近年來，隨著中國投資體制改革的不斷深化和探索，現(xiàn)代項目管理知識體系也在不斷地調(diào)整和完善，尤其是項目投資決策階段，其理論研究取得了豐富成果，實踐中總結(jié)出大量經(jīng)驗，例如：我國的基礎設施建設項目很多采用了PPP（BOT、TOT、DBOT）等投融資模式。同時，編者團隊多年關(guān)注政府投資項目代建制的理論發(fā)展并積極參與地方政府代建制實踐，取得了一定的研究成果，可以作為現(xiàn)代項目管理知識體系的有益拓展。
　　本次修訂，主要根據(jù)近年來項目投資決策階段的理論與實踐創(chuàng)新對相關(guān)章節(jié)進行了重要修改。第2章項目組織與人力資源管理，增加了項目組織形式及其對項目影響的匯總表，修訂了項目管理辦公室的定義和主要類型；第3章項目論證與評估，修訂了土地影子價格的定義和分類；第4章項目融資，由于近年來項目融資模式產(chǎn)生了許多新的研究成果和實踐創(chuàng)新及經(jīng)驗積累，因此，本章重新梳理了項目融資的方式，單獨總結(jié)了PPP融資模式；結(jié)合編者近年來的研究成果，本次修訂增加了第5章政府投資項目代建制相關(guān)內(nèi)容，主要介紹項目代建制的定義和主要利益相關(guān)者，分別介紹了國內(nèi)外實踐中形成的具有代表性的代建制模式，包括不同模式的結(jié)構(gòu)、運作特征和優(yōu)缺點，能夠為我國政府投資項目管理提供更多可參考的理論和模式；第10章項目溝通與沖突管理，結(jié)合PMI《項目管理知識體系指南》2019版的要求，修訂了項目溝通的管理過程相關(guān)內(nèi)容。
　　本書共分12章。第1章、第3章、第12章由戴大雙、高志、宋硯秋編寫；第2章、第10章由李明斐編寫；第4章、第11章由高志、朱方偉編寫；第5章由戴大雙、宋硯秋編寫；第6章、第8章由俞明南編寫；第7章、第9章由戴大雙、高麗峰編寫。本次修訂全書由戴大雙、朱方偉、宋硯秋統(tǒng)稿。此外，于英慧、王永強、王爽、李亞磊、上官靈芝、付潔等也參加了本書的文字校對和編排工作。
　　限于時間和水平，本書難免存在疏漏或錯誤，誠望讀者指正。